吳志雄
(陽江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,廣東 陽江 529500)
我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中,逐漸由單一化轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展趨勢,在施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理工作是一個系統(tǒng)性的工作,涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜,需要保證各項管理工作的質(zhì)量,才能提高工程的總體建設(shè)質(zhì)量,在進行建筑工程施工的過程中需要對施工人員和施工設(shè)備以及施工環(huán)境進行具體的管理,才能保證施工過程的安全性,才能促進施工行為的規(guī)范化和制度化,從而使我國建筑工程的建設(shè)質(zhì)量能夠得到進一步的提高,為施工企業(yè)帶來更多的綜合效益[1]。
在進行建筑工程建設(shè)的過程中,施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作是非常重要的,也是工程建設(shè)的一個重點內(nèi)容,我國很多施工企業(yè)在進行建筑工程建設(shè)的過程中過于重視工程的質(zhì)量問題,忽視了施工現(xiàn)場的安全要素,沒有將施工安全與質(zhì)量進同步管理,無法對施工現(xiàn)場的各項建設(shè)行為進行有效的控制[2]。
實際上安全監(jiān)督管理工作可以分為兩個部分,第一部分是最基礎(chǔ)的安全隱患排查工作,在進行工程建設(shè)的過程中,需要對工程的整體施工性能進行檢查,確保建筑物能夠持續(xù)的使用,保證建筑工程自身的使用安全[3]。
第二部分是對施工現(xiàn)場的各項安全問題進行檢查,就是在施工過程中,對一些傷亡事件進行調(diào)查,這些施工事件雖然與施工過程不存在直接的聯(lián)系,但是因為環(huán)境或者其他影響因素導(dǎo)致的事故也要引起足夠的重視,因為一旦出現(xiàn)這種事故就會在造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,甚至?xí)绊懝こ痰慕ㄔO(shè)。因為工程的建設(shè)本身就具有一定的危險性,會受到各種因素的影響,無法實行徹底的安全管理,需要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,才能保證工程質(zhì)量[4]。
當(dāng)前我國在進行建筑工程建設(shè)的過程中,并沒有制定一個完善的安全監(jiān)督管理制度,因為施工企業(yè)并沒有重視這項工作在進行施工現(xiàn)場的各項施工行為的過程中,也沒有制定一個完善的管理制度,對管理行為進行規(guī)范和約束,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的各項施工行為不規(guī)范,容易出現(xiàn)一些安全事故,甚至?xí)驗楦鞣N影響因素導(dǎo)致施工人員的工作失誤,進而引起大型的安全事故,影響了工程建設(shè),也降低了工程建設(shè)質(zhì)量[5]。
目前很多施工企業(yè)在選用施工人員的過程中并沒有對施工人員的各項行為進行考察,選用的施工人員綜合素質(zhì)偏低,自身的能力也不行,在進行工程建設(shè)的過程中,沒有嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進行各項建設(shè),不僅無法保證自身的安全,而且會影響工程的建設(shè)質(zhì)量,在施工現(xiàn)場進行各項施工行為的過程中,很多施工人員無法掌握施工技術(shù),也無法熟練的應(yīng)用設(shè)備,在進行工程建設(shè)的過程中,會受到各種因素的影響,進而出現(xiàn)安全問題。
管理人員在進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理過程中,并沒有嚴(yán)格的按照管理標(biāo)準(zhǔn)來進行各項管理行為,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作不規(guī)范,無法發(fā)揮管理工作真正的作用,而且很多管理人員自身的能力不足,在進行管理的過程中,也無法對施工現(xiàn)場存在的一些安全隱患進行排除,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全無法得到保證,很多施工人員在建設(shè)的過程中,也會受到這些因素的影響,進而導(dǎo)致大型的安全事故發(fā)生。
很多企業(yè)在進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的過程中,依然采用傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式,并沒有根據(jù)時代的要求創(chuàng)新管理模式,導(dǎo)致管理工作不符合時代的要求,在進行管理的過程中也無法對各種問題進行排查,無法發(fā)揮管理工作真正的作用,也無法調(diào)動施工人員的積極性,在進行安全監(jiān)督管理的過程中也無法保證建設(shè)質(zhì)量,會影響工程的建設(shè)。
當(dāng)前施工企業(yè)在進行建筑工程建設(shè)的過程中,無論是施工現(xiàn)場還是安全監(jiān)督管理工作,都沒有引進先進的技術(shù)和設(shè)備來進行各項操作,在進行建設(shè)的過程中無法保證建設(shè)質(zhì)量,在進行安全監(jiān)督管理的過程中也無法保證管理工作的有效性,不僅影響了工程的建設(shè)進度,而且在進行管理的過程中,也無法有效的配置施工現(xiàn)場的各項資源,制約了施工企業(yè)的發(fā)展。
施工企業(yè)在進行工程建設(shè)的過程中,需要重視安全監(jiān)督管理工作,建立一個完善的安全監(jiān)督管理制度來規(guī)范各項管理行為,確保管理人員能夠嚴(yán)格的按照管理制度來進行各項工作,才能保證施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作的有效性,并且對施工現(xiàn)場存在的各項安全隱患進行排除,保證施工人員的安全。
施工企業(yè)需要加強對施工人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),不僅要提高施工的綜合素質(zhì),而且要提高施工人員的專業(yè)技能,確保施工人員能夠嚴(yán)格的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行各項操作,不僅要保證建設(shè)質(zhì)量,而且要保證自身的安全,需要具備安全防范意識,在面臨一些危險的時候能夠積極的進行自救。
施工企業(yè)需要規(guī)范施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,首先要對管理人員進行培訓(xùn),確保管理人員能夠嚴(yán)格的按照管理的標(biāo)準(zhǔn)來進行各項行為,并且對施工現(xiàn)場的各項工作進行管理,確保施工人員的各項行為能夠符合建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
施工企業(yè)在進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作的過程中,應(yīng)該創(chuàng)新管理模式,采用一種動態(tài)的管理模式,要牢牢的把握現(xiàn)場的各項施工行為,并且對施工現(xiàn)場的各項資源進行有效的配置,才能保證施工現(xiàn)場的操作安全。
施工企業(yè)需要引進一些先進的技術(shù)和設(shè)備來完成監(jiān)督管理工作,并且提高建設(shè)質(zhì)量,保證施工過程中的安全。需要確保管理人員和施工人員都能掌握必備的技術(shù),在進行各項工作的過程中能夠發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢。
綜上所述,在進行建筑工程建設(shè)的過程中,會受到各種因素的影響,這些影響因素會導(dǎo)致工程的建設(shè)質(zhì)量下降,帶來一些危險元素,針對這種情況,需要做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,才能保證各項施工行為的安全性,從而提高施工質(zhì)量。在進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的過程中,需要引進一些先進的管理經(jīng)驗,根據(jù)我國的管理現(xiàn)狀制定一個具有可行性的監(jiān)督管理戰(zhàn)略,才能保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全,才能確保建設(shè)質(zhì)量能夠符合當(dāng)前的各項要求。