淺析建筑工程管理中信息技術的應用

蔡善志

（山東省高密市交運置業(yè)有限公司 261500）

0 引言

在社會科技技術不斷發(fā)展的時代背景之下，信息技術在各個領域之中也得到了較為廣泛的使用，建筑工程管理實施過程中也應用到了信息技術，兩者的有效結合讓建筑工程管理工作變得更加的系統(tǒng)化、嚴謹化，讓建筑企業(yè)工程管理水平得以提升，樹立起了較為良好的工程管理形象，降低了風險事故的發(fā)生。在時間不斷推移過程中，建筑工程發(fā)展相較于之前也開始變得越發(fā)的廣泛，其整個施工形式相較于之前也變得越發(fā)的復雜，群眾在這種環(huán)境下對于建筑工程發(fā)展提出的要求也在不斷提升，再加上整個施工形式的復雜性，工程管理難度也變得越來越大，而信息技術在其中的有效應用則能有效緩解這些問題。

1 建筑工程管理中信息技術的應用價值

1.1 降低成本

建筑工程管理過程中，傳統(tǒng)管理過程中招標環(huán)節(jié)、材料采購環(huán)節(jié)都是成本消耗較為嚴重的環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)為人力、時間成本等等，在這種情況下，建筑工程管理效率也因此而受到了影響。但是，在應用信息技術進行工程管理之后，就能有效實現(xiàn)網(wǎng)上招標，另外還能和之前的材料供應商借助于網(wǎng)絡來進行直接的材料采購，這樣就能在高效的網(wǎng)絡渠道支持下進行項目招標、采購，從而有效降低不必要的成本，有效提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.2 能夠規(guī)避信息風險

傳統(tǒng)建筑工程管理活動在實施過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)信息孤島的情況，這些信息在長時間無法得到利用與反饋，所以最終成為了失效信息，這對于建筑工程而言可謂是十分嚴重的影響，無法真正發(fā)揮出工程管理的價值。但是，在信息化管理環(huán)境之下，信息化管理技術的應用就能真正有效提升信息傳播與共享效率，最大程度促進部門之間的信息交流與共享，從而有效規(guī)避信息在傳播過程中所存在的風險，最大程度提升了整個信息質(zhì)量。

1.3 提升工程管理效率

建筑工程管理過程中，傳統(tǒng)管理模式本身就缺少現(xiàn)代化特色，所以無法滿足時代發(fā)展需求，最終經(jīng)常會出現(xiàn)管理效率低下、建筑工程進度受到阻礙的現(xiàn)象。但是，在應用信息技術進行建筑工程管理之后，建筑工程整個管理效率都得到了明顯的提升，比如說，信息技術環(huán)境的支持構建出了監(jiān)控系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、信息交流系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等等，真?zhèn)€建筑工程項目管理流程相較于之前都有著明顯的改善，最大程度提高了工程管理效率和質(zhì)量，對于建筑企業(yè)健康和諧發(fā)展可謂是價值顯著。

2 建筑工程管理中信息技術的具體應用

2.1 信息技術在工程材料與設備管理上的應用

建筑工程項目在實施過程中，施工材料以及設備的管理是必不可少的環(huán)節(jié)，而信息技術的存在則可以為建筑工程管理提供較為可靠的支持與保障。

（1）在施工材料管理中的應用。信息技術在建筑工程管理之中的應用，就能對材料進行有效的編制，有效的借助于網(wǎng)絡形式來制定出相應的施工材料采購計劃、材料管理以及資金分配等各項管理工作；另外，還可以對工程實施過程中所消耗的材料進行信息收集與記錄，從而為之后施工成本核算提供相應的數(shù)據(jù)支持。

（2）在施工設備管理中的應用。信息技術在建筑工程管理之中的應用還表現(xiàn)在對施工設備管理應用這一方面，在建筑工程實施過程中，應用信息技術進行設備管理，就能有效改善傳統(tǒng)人工錄入信息的方式，因為借助于計算機就能真正有效的對數(shù)據(jù)信息進行宏觀統(tǒng)計，這樣就能真正從全局角度來對設備使用情況進行合理的管控。除此之外，在對設備進行維修的過程中，信息技術的有效應用也能夠為維修人員提供相應的數(shù)據(jù)參考，這樣維修工作人員就能及時發(fā)現(xiàn)施工設備存在的一系列問題，然后基于此來對其進行調(diào)整與完善，促進建筑工程項目有序的實施下去。

總之，在建筑工程項目實施過程中，施工設備與施工材料都是必不可少的部分，對它們進行有效的管理就能最大程度促進建筑工程項目有序?qū)嵤?，促進建筑工程實施質(zhì)量與經(jīng)濟效益。而信息技術在其中的有效應用，就能為建筑工程施工材料與設備管理工作提供較為良好的支持，最大程度提升建筑工程管理質(zhì)量與水平。

2.2 信息技術在施工質(zhì)量管理中的應用

建筑工程項目在實施過程中，施工質(zhì)量管理是十分重要的一項工作，也是進行管理的關鍵目的，畢竟只有建設出了高質(zhì)量的建筑物，企業(yè)才能得以發(fā)展，而對于這一項工作，信息技術的有效應用，則能進一步提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平。

（1）信息技術應用對管理人員提出了更高的要求。建筑工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量與管理人員自身素質(zhì)有著較為直接的關系，而信息技術在建筑工程管理領域之中的應用，則對管理人員提出了更高的要求，需要其具備一定的信息收集能力、計算機操作能力。所以如果從這一點進行分析的話，要想真正保障施工質(zhì)量，一般情況下都會對管理人員進行培訓與教育，讓其綜合操作技能得以提升，從而有效促進建筑工程施工管理質(zhì)量。

（2）減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生。在應用信息技術進行建筑工程管理的時候，信息技術的有效支持就能對施工環(huán)節(jié)之中的每個細小環(huán)節(jié)進行遠程控制與管理，這樣施工質(zhì)量管理人員就能及時找到存在的問題，同時對問題進行原因分析，然后基于此來制定出相應的處理措施，減少建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

（3）建筑工程施工質(zhì)量管理工作要想有序?qū)嵤┦菬o法離得開制度約束的，而信息技術的有效應用，則促使建筑工程獎懲制度開始朝著信息化方向發(fā)展，并且還將施工前期、中期與后期員工的表現(xiàn)進行了統(tǒng)一管理，結合統(tǒng)計結果來進行了綜合評定，希望以此來有效提高管理人員對于這一項工作的認識，從而進一步提升施工管理人員的參與，進一步提升建筑工程管理質(zhì)量。

2.3 信息技術在建筑工程監(jiān)督管理中的應用

在建筑工程管理過程中，進度管理同樣也是一個較為重要的環(huán)節(jié)，會直接影響施工周期、施工成本等多方面，所以一般情況下建筑工程在實施過程中都會進行進度管理，希望以此來保障進度維持在合理范圍之內(nèi)。

（1）制定項目施工進度計劃。信息技術在建筑工程管理中的應用，要求管理人員制定項目施工進度計劃，借助于總系統(tǒng)以及子系統(tǒng)來對整個項目進行合理的分解，同時對于不同階段來制定出不一樣的階段性進度管理計劃。例如，需要管理人員結合工程實際來對人力、材料、設備資源等多方面進行分配與管理，然后將分配的結果及時的錄入到總系統(tǒng)之中，這樣才能在宏觀指導下進行有效的施工進度管理。

（2）信息技術在建筑工程管理中的應用，還能將施工監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、材料設備管理等多項工作結合在一起，從而形成一個較為完善的網(wǎng)絡管理平臺，這樣就能對整個項目進行動態(tài)且系統(tǒng)化的管理。

3 結語

綜上所述，在現(xiàn)如今這個信息技術時代背景之下，建筑工程管理工作也受到了信息技術的影響，將兩者有效結合不僅能夠有效降低管理人員工作量，還能有效保障建筑工程管理與施工質(zhì)量，讓建筑工程整個管理效率得以提升。為此，在建筑工程管理過程中，相關人員一定要意識到其價值，結合實際需求來合理應用信息技術，以此來進一步促進建筑行業(yè)得以發(fā)展。