水務(wù)工程施工管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

鄧夢(mèng)龍

（廣州市水務(wù)科學(xué)研究所（掛廣州市二次供水技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心牌子），廣東 廣州 510000）

0 引言

在我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)工作當(dāng)中，水務(wù)工程項(xiàng)目對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展能夠產(chǎn)生非常顯著的影響。與其他類(lèi)型的工程相比，水務(wù)工程在建設(shè)過(guò)程中存在一定的復(fù)雜性，所涉及的施工環(huán)節(jié)非常多，同時(shí)在施工過(guò)程中還會(huì)受到一些不可抗力因素的影響，導(dǎo)致水務(wù)工程的發(fā)展進(jìn)程相對(duì)較為緩慢。因此近年來(lái)，業(yè)內(nèi)相關(guān)研究人員開(kāi)始對(duì)水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的典型性問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，旨在于通過(guò)施工階段有效的管理手段，最大限度地解決施工過(guò)程中存在的各種不利影響，最終實(shí)現(xiàn)水務(wù)工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

1 水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的主要問(wèn)題

1.1 施工單位組織能力不足

在我國(guó)城市化進(jìn)程快速發(fā)展的背景下，我國(guó)水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)與先前相比有著較大的提升，有關(guān)部門(mén)根據(jù)水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的實(shí)際問(wèn)題制定出了一系列的管理?xiàng)l例，重點(diǎn)提升施工工作的質(zhì)量。從施工單位的角度上來(lái)看，施工單位當(dāng)中的法人是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是工程項(xiàng)目當(dāng)中的主要責(zé)任承擔(dān)方。施工單位的整體建設(shè)組織機(jī)構(gòu)[1]，以及企業(yè)管理人員與技術(shù)人員的配備情況，都在一定程度上影響著水務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。從我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，許多小型水務(wù)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中與施工單位的整體協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理工作相對(duì)較為弱化，企業(yè)管理人員與技術(shù)人員的匹配程度不足，在這種不良協(xié)調(diào)機(jī)制的影響下，水務(wù)工程項(xiàng)目的施工工作效率相對(duì)較低，對(duì)工作進(jìn)程產(chǎn)生了非常大的大影響，同時(shí)由于管理人員與技術(shù)人員的不足，使工作的整體進(jìn)程推行較為遲緩。

1.2 施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足

施工人員是水務(wù)工程施工工作的主體，對(duì)水務(wù)工程的質(zhì)量具有直接的影響，因此施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作水平對(duì)于水務(wù)工程的施工來(lái)說(shuō)具有重大的意義。但是現(xiàn)階段，許多水務(wù)工程的施工人員在施工過(guò)程中缺乏必要的規(guī)范意識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)達(dá)不到相關(guān)要求，無(wú)法對(duì)水務(wù)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的把控，導(dǎo)致許多水務(wù)工程的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，甚至出現(xiàn)一些“豆腐渣”工程[2]。同時(shí)由于專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的不足，致使一些水務(wù)工程的施工人員在面對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，無(wú)法快速有效的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)存在比較大的欠缺，對(duì)水務(wù)工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范熟悉程度不足，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生顯著的影響。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)混亂，安全意識(shí)不足

由于水務(wù)工程的施工環(huán)節(jié)較多，施工過(guò)程比較繁瑣，因此在水務(wù)工程當(dāng)中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有序性的要求相對(duì)較高。但是目前，許多水務(wù)工程在施工建設(shè)的過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作科學(xué)性不足，無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致水務(wù)工程的施工場(chǎng)地非?；靵y，給施工管理工作帶來(lái)了非常大的困擾。此外，由于水務(wù)工程的施工規(guī)模較大，其中所涉及的施工材料和機(jī)械設(shè)備的重量和體積較大，在施工過(guò)程中非常容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。雖然許多施工單位對(duì)安全問(wèn)題非常重視，并通過(guò)一系列的保障措施來(lái)提升施工工作的安全性，但是一些施工單位對(duì)安全管理工作的重視程度依然存在著一定程度上的不足，在施工工作中比較隨意，缺少必要的現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施的設(shè)置和管理。

2 提升水務(wù)工程施工管理質(zhì)量的具體措施

2.1 加強(qiáng)施工單位的自身建設(shè)水平

施工單位是水務(wù)工程項(xiàng)目當(dāng)中的主要責(zé)任單位，同時(shí)也是水務(wù)工程項(xiàng)目當(dāng)中各個(gè)建設(shè)單位規(guī)范化管理和協(xié)同工作的關(guān)鍵。因此施工單位要全面明確單位當(dāng)中的各級(jí)分工，配備充足的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)人員，并且在施工過(guò)程中要定期檢查工作效率和工程質(zhì)量，使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有序推進(jìn)。同時(shí)，施工單位還要制定系統(tǒng)化的流程標(biāo)準(zhǔn)，避免各級(jí)參與建設(shè)的單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，將流程標(biāo)準(zhǔn)與其單位的各項(xiàng)獎(jiǎng)金進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對(duì)施工單位工作人員的工作效率進(jìn)行有效監(jiān)督。施工單位作為水務(wù)工程的核心組織，在施工過(guò)程中要格外重視施工效率，這樣一來(lái)與其相關(guān)聯(lián)的監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位以及參與建設(shè)的相關(guān)單位的工作效率也會(huì)得到同步的提升[3]。

2.2 提升施工人員的工作素養(yǎng)

施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能使保證水務(wù)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性條件。因此水務(wù)工程在施工建設(shè)的過(guò)程中要重點(diǎn)提升施工工作人員的整體素養(yǎng)，從專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德兩方面進(jìn)行考量。施工單位在招聘的過(guò)程中要適當(dāng)提升施工人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，綜合考量施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，選拔出高質(zhì)量的施工人員，對(duì)施工人員的整體質(zhì)量進(jìn)行有效的審查。同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、施工規(guī)范以及安全意識(shí)等等，進(jìn)而從根源上提升施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并且還要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的考核，將考核制度與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行連接，進(jìn)一步保證水務(wù)工程施工人員的整體質(zhì)量。

2.3 提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和安全意識(shí)的重視程度

施工單位在施工過(guò)程中要合理安排施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工工程能夠在既定的流程當(dāng)中有序進(jìn)行，在施工過(guò)程中要與各級(jí)參與建設(shè)的單位進(jìn)行長(zhǎng)效的溝通機(jī)制，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的矛盾和沖突。在施工工程當(dāng)中要強(qiáng)化施工人員的規(guī)范意識(shí)，從根源上提升施工技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，為水務(wù)工程的質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。同時(shí)，施工單位和施工工作人員要建立安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)作為施工工作中的首要原則。

3 總結(jié)

本文當(dāng)中筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，論述了水務(wù)工程施工管理工作當(dāng)中存在的典型問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的解決措施，望相關(guān)部門(mén)及工作人員能夠在具體的工作當(dāng)中進(jìn)行有效應(yīng)用。