試論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系

高含貽

（石獅市永信工程造價(jià)咨詢有限公司，福建 石獅 362700）

0 前言

工程造價(jià)包括了企業(yè)在工程籌備階段及施工階段產(chǎn)生的全部費(fèi)用與開支，與企業(yè)效益之間有著緊密的關(guān)聯(lián)，所以企業(yè)只有做好施工成本管理工作，才能夠確保證資金支出合理，進(jìn)而使自身獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)成本管理工作和工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作都具有較強(qiáng)的作用，關(guān)乎到建筑項(xiàng)目的進(jìn)行及企業(yè)的發(fā)展。

1 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算闡述

第一，工程量。有關(guān)人員需要對(duì)建筑項(xiàng)目整體有具體的了解，并依照相關(guān)定額規(guī)定計(jì)算出工程量。明晰造價(jià)限制及計(jì)算范圍，核實(shí)好計(jì)算尺寸與圖示尺寸，避免存在計(jì)算誤差，降低房屋質(zhì)量。第二，費(fèi)用。相關(guān)人員需要對(duì)預(yù)算定額、工程分類以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容予以細(xì)致審核，保證其規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際建筑施工要求、當(dāng)?shù)匾?guī)范相符合。第三，套用單價(jià)。其是由直接套用的定額單價(jià)與審核換算后的定額單價(jià)構(gòu)成，前者主要重視項(xiàng)目名稱、施工圖紙與施工內(nèi)容是否與實(shí)際建設(shè)相符，可有效保證無(wú)重復(fù)性套用定額的存在，而后者是以定額為主，需明確允許換算范圍，同時(shí)檢查所采用的系數(shù)與換算方式是否合理[1]。第四，現(xiàn)場(chǎng)簽證。有關(guān)人員需檢查報(bào)送程序是否規(guī)范、簽證單據(jù)是否真實(shí)，同時(shí)將單據(jù)中的不合理費(fèi)用去除。第五，材料。有關(guān)人員要比照設(shè)計(jì)圖紙，檢查材料的數(shù)量、型號(hào)與規(guī)格，保證其與設(shè)計(jì)圖紙相一致。與此同時(shí)，還要依照相關(guān)規(guī)定審核計(jì)取材料的預(yù)算價(jià)，確保其和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情一致。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)施工成本管理的重要作用

第一，能夠節(jié)省建筑工程成本，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算的審核，能夠保證成本管理工作的有效進(jìn)行。比如：在施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行結(jié)算審核工作，相關(guān)人員需要參考上一期施工圖紙預(yù)算本次施工的成本。同時(shí)在進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作時(shí)，要依照國(guó)家所制定的計(jì)算方法與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算出定額，從而計(jì)算出預(yù)算總成本，為成本管理工作提供有力證據(jù)。

第二，能夠?qū)Τ杀竟芾磉M(jìn)行監(jiān)督。因?yàn)榻ㄖこ痰拿恳皇┕きh(huán)節(jié)都會(huì)涉及到預(yù)結(jié)算審核工作，所以能夠有效監(jiān)督成本管理工作。有關(guān)人員可以通過(guò)構(gòu)建預(yù)結(jié)算制度來(lái)監(jiān)督固定資產(chǎn)投資與管理；同時(shí)還可以借助結(jié)算制度的作用，對(duì)建筑施工中的資金使用情況予以總結(jié)概括，對(duì)材料的報(bào)價(jià)及價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后依照工程實(shí)際情況對(duì)建設(shè)資金的使用進(jìn)行合理調(diào)整，避免造成資金浪費(fèi)。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和施工成本管理的協(xié)調(diào)辦法

3.1 對(duì)合同價(jià)款及施工圖紙進(jìn)行審核

在建筑項(xiàng)目招標(biāo)階段，建筑企業(yè)需要構(gòu)建出科學(xué)合理的預(yù)算文件，以此保證建筑施工的順利進(jìn)行，不會(huì)受到資金的困擾。但是在實(shí)際建設(shè)中，因合同價(jià)格會(huì)與市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格存在較大的差異，若是有關(guān)人員在設(shè)計(jì)建筑圖紙時(shí)未考慮全面，就會(huì)使得實(shí)際設(shè)計(jì)不符合項(xiàng)目成本預(yù)算，而建筑施工會(huì)受到前期準(zhǔn)備工作的影響拖緩施工進(jìn)度。此外，在預(yù)算建筑施工的支出情況時(shí)，需要依照成本制定工程建設(shè)報(bào)告。由此可見，在工程造價(jià)與成本管理上，施工人員需要對(duì)合同價(jià)款及施工圖紙進(jìn)行多加考量，從而明確項(xiàng)目成本計(jì)算對(duì)建筑施工的作用，同時(shí)要針對(duì)成本預(yù)算工作制定一個(gè)科學(xué)的審批體系。進(jìn)而使工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作在項(xiàng)目前期為成本管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證建設(shè)項(xiàng)目能夠有效進(jìn)行，從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 建立健全預(yù)結(jié)算責(zé)任體系

為提高成本管理工作質(zhì)量及效率，相關(guān)部門要建立起預(yù)結(jié)算責(zé)任體系，并且在實(shí)際工作過(guò)程中，要依照建筑項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)將其作為管理依據(jù)，細(xì)分好有關(guān)人員的工作內(nèi)容。比如：在某建筑工程施工前，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)預(yù)結(jié)算責(zé)任體系的制定召開了一次會(huì)議，在本次會(huì)議中，對(duì)此建筑工程中成本管理工作存在的眾多問(wèn)題進(jìn)行了研究，同時(shí)將其作為依據(jù)制定出了較為詳細(xì)的責(zé)任體系[2]。在此體系下，工程項(xiàng)目整體要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，實(shí)行集體承包、風(fēng)險(xiǎn)抵押的管理模式。對(duì)于項(xiàng)目核算工作來(lái)說(shuō)，各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行單獨(dú)核算，從而保證每一環(huán)節(jié)的管理具有合理性、有效性。除此之外，施工單位要求各部門和人員之間要進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督，要嚴(yán)格檢查好有關(guān)建設(shè)資料，同時(shí)對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告及資金開支明細(xì)予以系統(tǒng)化管理，在實(shí)際工作中要分析、記錄、總結(jié)、評(píng)估預(yù)算的合理性與精準(zhǔn)性，從而為結(jié)算審核工作提供依據(jù)。監(jiān)督部門需要重視建筑工程中預(yù)算和結(jié)算間的差距，要嚴(yán)肅調(diào)查存在問(wèn)題的資金支出情況，查找問(wèn)題根源，并將其解決。

3.3 加強(qiáng)成本控制力度

在開展建筑項(xiàng)目時(shí)，合理進(jìn)行成本控制能夠有效提升成本管理水平，與此同時(shí)還能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的預(yù)結(jié)算工作構(gòu)建一個(gè)良好的環(huán)境條件，保證項(xiàng)目工程可以順利進(jìn)行。所以在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員要依照工程具體建設(shè)情況，做好成本控制工作。比如：在我國(guó)某項(xiàng)目施工中，為了保證施工能夠有序進(jìn)行，在約定工期內(nèi)完工，其進(jìn)行了以下成本控制工作：

第一，對(duì)材料成本進(jìn)行控制。施工人員本著節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的施工理念對(duì)材料的消耗量進(jìn)行了控制，尤其是對(duì)鋼筋與混凝土等主要建材使用量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。工作人員以定額計(jì)算的方式對(duì)材料的消耗量進(jìn)行了預(yù)測(cè)，利用此種控制方式可以使工作人員依照實(shí)際工作進(jìn)度來(lái)發(fā)放材料，以免造成資源浪費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于鋼絲、鋼釘?shù)容o助建材的控制而言，工作人員會(huì)依照定額消耗量對(duì)其進(jìn)行包干控制。

第二，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用成本進(jìn)行控制。此種成本控制方式包括臺(tái)班單價(jià)與臺(tái)班消耗量，同時(shí)還要在控制過(guò)程中有效區(qū)分出自由機(jī)械與租賃機(jī)械。其中臺(tái)班單價(jià)成本是由修理費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成，而臺(tái)班消耗量成本主要以租賃費(fèi)用為主。在此次項(xiàng)目施工中，相關(guān)人員通過(guò)對(duì)機(jī)械進(jìn)行成本管控，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行維修，以免因人為因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少建筑企業(yè)的成本支出[3]。與此同時(shí)，還可以在具體控制體系中增添經(jīng)濟(jì)措施，并設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而激發(fā)工作人員的工作積極性，在安全生產(chǎn)環(huán)境中提升機(jī)械使用率，從而增加項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.4 增強(qiáng)工作者的技能水平，控制好施工進(jìn)度

因?yàn)榻ㄖ慕ㄔO(shè)質(zhì)量與施工人員的工藝技術(shù)水平相關(guān)聯(lián)，若是建筑建設(shè)質(zhì)量不合格，就會(huì)進(jìn)行返工，增加企業(yè)建設(shè)支出，所以施工人員的技術(shù)水平會(huì)影響建筑施工的成本預(yù)算。因此，建設(shè)企業(yè)需要對(duì)施工人員的施工技術(shù)予以充分的了解，并對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)施工者的操作水平，樹立安全意識(shí)，進(jìn)而在安全作業(yè)下提升建筑建設(shè)質(zhì)量，避免企業(yè)投入過(guò)多的建設(shè)資金。除此之外，管理者還要做好項(xiàng)目監(jiān)理工作，從根本上節(jié)約建設(shè)成本，使建筑項(xiàng)目成本具有準(zhǔn)確性、可靠性特征。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作及施工成本管理工作都是建筑施工中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，合理的預(yù)結(jié)算及成本管理工作，可以保證建筑施工順利進(jìn)行，提升建筑工程質(zhì)量，增加企業(yè)效益，二者之間有著相輔相成的關(guān)系。為了使二者協(xié)調(diào)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取建立健全預(yù)結(jié)算責(zé)任體系、加強(qiáng)成本控制力度等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。