李鴻錦
(佛山市南力工程監(jiān)理有限公司, 廣東 佛山 528200)
步入新世紀(jì)以來,水利投資蓋的規(guī)模逐步拓展,人們對于工程建設(shè)所提出的要求也越來越高,這意味著在開展水利工程建設(shè)時,往往需要投入更多的資金,以便更大程度上強(qiáng)化總體工程水平的提升,確保工程建設(shè)能夠更多的滿足實際應(yīng)用的需求。同時,水利工程開展涉及多個不同種類的內(nèi)容,因此,對于監(jiān)理工作的開展而言,不僅需要承擔(dān)較大的壓力,所監(jiān)理的內(nèi)容也較為復(fù)雜。
作為一項重要的基礎(chǔ)事業(yè),水利工程建設(shè)會獲得更多人的關(guān)注,而政府和其他管理部門也會給予水利工程建設(shè)更高的要求。加之第三方檢測部門在進(jìn)行工程審計的時候應(yīng)用了更具現(xiàn)代化特質(zhì)的技術(shù)內(nèi)容,這在無形當(dāng)中提升了審計的要求。
新時期,隨著市場發(fā)展形勢的變化,相應(yīng)的融資體制也隨之而發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,管理體制也獲得了較大程度上的更新與完善。未來越多的新型管理體制被應(yīng)用于水利監(jiān)理工作開展的過程當(dāng)中,然而事實上,由于水利監(jiān)理工作仍然要多地沿用著固有的體制,這導(dǎo)致許多新型的管理體制未能發(fā)揮實質(zhì)性作用。
水利監(jiān)理工作的開展,需要由監(jiān)理人員來落實,監(jiān)理人員個人的能力素質(zhì)水平會直接影響監(jiān)理工作的實際開展水平。當(dāng)前階段,不是監(jiān)理工作的相關(guān)工作人員普遍在認(rèn)識方面和能力方面都與新時期的要求存在著一定的差距,這也是限制監(jiān)理工作開展的一個重要原因。
在實際開展監(jiān)理工作的過程當(dāng)中,往往需要花費更多的精力來實現(xiàn)對于每一個細(xì)小工作環(huán)節(jié)的把控,也就是說,水利監(jiān)理工作需要貫穿于整個施工過程中的始終。下來,我們就具體對于新形勢下水利監(jiān)理工作的開展進(jìn)行具體的分析。
首先,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完備的監(jiān)督管理部門,充分考慮到管理人員個人能力素質(zhì)水平對于管理工作開展所帶來的影響,在招收管理人員時,做到綜合性和全方位的考量,從多個方面來分析管理人員的個人能力。確保其能夠在具備足夠的專業(yè)知識積累的同時,掌握更多的工作經(jīng)驗,堅決避免無證上崗情況的出現(xiàn)。同時應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的監(jiān)理工程師來實現(xiàn)對于工程建設(shè)環(huán)節(jié)和步驟的把控,確保工程建設(shè)得以平穩(wěn)有序的開展。
其次,應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部管理工作。強(qiáng)化理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的向心力,確保每一位工作人員都具備足夠的崗位責(zé)任感和團(tuán)隊榮譽(yù)感,能夠做到齊心協(xié)力強(qiáng)化監(jiān)理水平。同時還應(yīng)當(dāng)重視強(qiáng)化對于監(jiān)理人員的培訓(xùn)與管理,保監(jiān)理工作得以公平透明的開展。作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言,其各項監(jiān)理工作的開展,需要以足夠完備的管理制度作為支撐,針對這一方面,我們提倡能夠適當(dāng)?shù)囊氇剳蜋C(jī)制,對于在監(jiān)理工作開展過程中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予一定的獎勵,反之,對于在監(jiān)理工作中表現(xiàn)存在不足的工作人員給予一定的處罰。由此之外,還應(yīng)當(dāng)做到以人為本,幫助監(jiān)理人員解決其在日常工作與生活中遇到的問題,確保其能夠毫無顧慮的投入到監(jiān)理工作的開展過程當(dāng)中。
監(jiān)理工作的開展,在無形當(dāng)中拉近了民眾與施工方之間的距離,這使得施工方能夠更為深入的了解民眾的需求。通常情況下,人們會給予施工項目的開展效率和實際質(zhì)量給予較高的關(guān)注,而反觀施工單位,他們則會更加重視通過降低成本支出來保障自身利益。監(jiān)理工作的開展在這兩種觀念之間找準(zhǔn)了平衡點,監(jiān)理工作既不偏袒任何一方,也不干擾任何一方,其存在的價值在于能夠幫助雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。為此,在開展監(jiān)理工作的過程當(dāng)中,必須站在公平公正、公開透明的角度之上,維護(hù)雙方利益,時刻將水利工程建設(shè)的安全性放在首位,充分考慮到工程建設(shè)的質(zhì)量水平和可靠性能,在此基礎(chǔ)之上強(qiáng)化施工效率,切實解決在實際工程開展過程當(dāng)中所出現(xiàn)的一系列問題,積極整合各部門的意見。
監(jiān)理工作兼?zhèn)涔芾硇院头?wù)性。針對監(jiān)理工作的這兩項特征,首先,作為監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身所具備的服務(wù)意識,不斷提升自身在監(jiān)理方面的能力素質(zhì)水平,確保監(jiān)理工作的開展能夠得到相應(yīng)的配合。其次,應(yīng)當(dāng)幫助相關(guān)的監(jiān)理人員和施工人員更為深入的了解監(jiān)理工作的重要作用,積極與施工方之間進(jìn)行溝通交流,幫助他們解決在實際工程建設(shè)過程開展當(dāng)中所遇到的一系列問題,并將監(jiān)理工作開展所得的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)內(nèi)容作出明確的記錄。最后,應(yīng)當(dāng)確保監(jiān)理工作得以在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)開展,保障監(jiān)理工作的實際作用能夠得以發(fā)揮,但出現(xiàn)問題必須第一時間予以解決,避免因拖沓處理所造成的后續(xù)安全隱患問題的出現(xiàn)。
監(jiān)理工作本身就是一項管理性質(zhì)較強(qiáng)的工作,如果此類工作的開展都需要其他部門的監(jiān)督實施,那監(jiān)理工作也就不配稱之為監(jiān)理工作。如果監(jiān)理工作的價值只能夠在事故出現(xiàn)以后才能得以發(fā)揮,那么監(jiān)理工作承載的意義與價值也會明顯的削弱。我們提倡能夠做好超前監(jiān)理,也就是通過提前預(yù)測一些問題,來規(guī)避其出現(xiàn)的可能性,降低實際工程建設(shè)所面臨的風(fēng)險。這就要求監(jiān)理單位能夠以長遠(yuǎn)的眼光來看待監(jiān)理工作的落實,及時發(fā)現(xiàn)在監(jiān)理工作開展過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,并積極向上級部門反映,確保每一筆工程資金都能夠發(fā)揮其價值。
其一,作為監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)積極組織相關(guān)監(jiān)理人員參與到個人能力素質(zhì)水平的培訓(xùn)工作當(dāng)中來,確保監(jiān)理人員能夠切實的掌握變動的監(jiān)理需求,帶動整體監(jiān)理工作隊伍水平的提升。
其二,完善現(xiàn)有的考核機(jī)制,確??己斯ぷ鞯拈_展得以有序的進(jìn)行,既要避免凡考核給監(jiān)理人員帶來的麻煩和抵觸心理,又要從考核當(dāng)中獲取足夠的參考信息,以此為依據(jù)來進(jìn)行工作人員的評優(yōu)評先。
其三,積極引入優(yōu)秀人才。目前階段,許多行業(yè)內(nèi)部所存在的競爭,歸根究底來說就是人才的競爭。新形勢下的水利監(jiān)理工作需要有足夠的人才作為支撐,為此,監(jiān)理單位可以實現(xiàn)與各大高校之間的合作,從高校中引入人才,并面向社會招收人才,切實的強(qiáng)化水利監(jiān)理工作的實際能力水平。
其四,完善現(xiàn)有的監(jiān)理規(guī)章制度,積極引入現(xiàn)代化的高水平設(shè)備,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理工作的實際開展水平,確保更多的監(jiān)理內(nèi)容能夠與現(xiàn)代化的科學(xué)手段相結(jié)合,更大程度上體現(xiàn)水利監(jiān)理工作的科學(xué)性和合理性。
新形勢下的水利監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)較以往的工作內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)母屡c完善,尋求新型的水利監(jiān)理工作方法。在這篇文章當(dāng)中,提出了幾點具備應(yīng)用價值的水利監(jiān)理工作方法,在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,我們還需要立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)之上予以完善,以便更大程度上滿足工程監(jiān)理的實際需求。