新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展路徑探索

常鑫

（霍州煤電集團(tuán)晉北煤業(yè)有限公司企管計(jì)劃科，山西 霍州 035100）

0 引言

土建施工現(xiàn)場管理是指在土建工程之中，對(duì)施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行管理的工作。其主要管理的內(nèi)容就是監(jiān)督施工的安全，確保施工的技術(shù)和材料都能滿足施工的要求。但是由于我國一直以來土建施工現(xiàn)場管理的理念都不夠深入，導(dǎo)致很多的土建施工現(xiàn)場管理工作都存在流于形式的情況。這對(duì)于土建施工而言，會(huì)產(chǎn)生一定的影響，其中存在的問題也無法得到解決，因而影響到整體的建筑工程。這種情況下，最好的辦法還是探究新時(shí)代的特點(diǎn)，在土建施工現(xiàn)場管理之中，充分的融入新時(shí)代的特色，從而強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理的效果，其具體如下：

1 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在安全問題

我國是一個(gè)人道主義國家，所以工人的施工安全在施工過程之中是最重要的事情，因而，在土建施工現(xiàn)場管理之中，就需要全面的強(qiáng)化安全管理。但是目前由于我國土建施工現(xiàn)場管理觀念薄弱，所以在安全管理方面，始終達(dá)不到既定效果。

1.2 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在監(jiān)督問題

目前我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，由于管理理念的落后，則在現(xiàn)場監(jiān)督方面，普遍存在監(jiān)督過于簡單的情況。主要是很多的管理人員認(rèn)為，只要工人工作就可以，至于其他的內(nèi)容，并不在管理的范圍內(nèi)。

1.3 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在技術(shù)問題

目前我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，并沒有出色的管理技術(shù)，主要是因?yàn)槲覈慕ㄖ髽I(yè)之中，對(duì)于土建施工現(xiàn)場管理工作，都習(xí)慣使用一些領(lǐng)導(dǎo)信賴的人，這些人的技術(shù)水平有限，所以基本上都不具備出色的土建施工現(xiàn)場管理技術(shù)。

1.4 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在人員問題

和上一個(gè)內(nèi)容類似，我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，基本上沒有專業(yè)的人才，所以在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，也都是流于形式，所以土建施工現(xiàn)場管理幾乎難以達(dá)到既定的效果。而且由于工期較長，所以土建施工現(xiàn)場管理的監(jiān)管也就不夠嚴(yán)格。

2 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理發(fā)展的路徑

2.1 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)安全管理

安全重于泰山，這是中國建筑行業(yè)之中的一句話，但是我國當(dāng)前的大部分建筑企業(yè)都不能真正的將這句話貫徹落實(shí)，這就直接導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。則目前我國的土建施工現(xiàn)場管理工作想要更好的完成，則需要做好安全管理工作，其主要從兩個(gè)方面入手：第一，要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，管理人員只是其中的一個(gè)部分，真正的安全保障還是需要員工具有足夠的安全意識(shí)，能夠自我保護(hù)，才能確保土建施工現(xiàn)場管理工作之中的安全管理部分發(fā)揮最大的效果。第二，要利用薪資來進(jìn)行人員的約束。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，想要更好的完成安全管理，則監(jiān)督人員需要具有足夠的權(quán)利，對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行約束。一旦施工人員出現(xiàn)了違規(guī)操作的情況，則監(jiān)督人員需要對(duì)其進(jìn)行記錄，然后對(duì)其進(jìn)行罰款。由于施工人員的工作目的是為了獲得更多的報(bào)酬，所以薪酬的約束更加直觀，很多的施工人員都會(huì)進(jìn)一步的遵守施工的安全操作守則，從而規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理

土建施工是建筑工作之中最核心的部分，所以土建施工的質(zhì)量直接影響到了施工工程的效果。這種情況下，土建施工現(xiàn)場管理的核心任務(wù)就是做好質(zhì)量管理，只有土建工程的質(zhì)量提升，才能讓建筑工程的整體質(zhì)量提升。其具體的方法有兩個(gè)：第一個(gè)就是技術(shù)管理。在土建施工過程之中，需要使用大量的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)是土建施工的保障，每一項(xiàng)技術(shù)的合理應(yīng)用，都能確保土建工程的效果大大的強(qiáng)化。這種情況下，土建工程的效果能夠進(jìn)一步的提升。所以，每一個(gè)土建施工現(xiàn)場管理人員，也都需要具有基礎(chǔ)的施工技術(shù)知識(shí)，才能更好的檢查技術(shù)內(nèi)容應(yīng)用是否符合規(guī)范。第二個(gè)就是要進(jìn)行人員的監(jiān)督。目前我國的土建施工之中，仍舊是以農(nóng)民工為核心，這些農(nóng)民工自身的組織紀(jì)律性較差，如果土建施工現(xiàn)場管理工作不完善，那么這些施工人員很可能出現(xiàn)偷工減料的情況。則土建施工現(xiàn)場管理人員，要針對(duì)施工人員進(jìn)行全面的監(jiān)督，而且一個(gè)階段的施工完成后，土建施工現(xiàn)場管理人員需要對(duì)這部分的工作內(nèi)容進(jìn)行檢測，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)要求其返工。

2.3 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)材料管理

在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，普遍需要土建施工現(xiàn)場管理人員對(duì)材料進(jìn)行審查，判斷材料是否符合土建工程施工的需求。其主要的檢查應(yīng)該分為兩個(gè)方面：第一個(gè)方面就是質(zhì)量。土建工程由于自身的要求不同，所以對(duì)于材料的要求也就會(huì)出現(xiàn)不同。所以，在材料的采購方面，必須要求確保這些材料的質(zhì)量和特性是土建工程需求的。土建施工現(xiàn)場管理人員檢查的第一個(gè)方面就是這些材料是否能夠真正的在土建工程之中使用，絕對(duì)不能因?yàn)橘|(zhì)量問題，而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。這樣會(huì)嚴(yán)重的影響到土建工程施工的整體質(zhì)量。而且，這也是杜絕采購人員貪污公款的一種主要辦法。往往質(zhì)量符合的材料，價(jià)格也會(huì)更加的貼合報(bào)價(jià)。第二個(gè)方面就是性價(jià)比。土建施工現(xiàn)場管理人員也能拿到材料的采購價(jià)格表單，一般情況下，符合土建施工要求的材料價(jià)格是有區(qū)間浮動(dòng)的。土建施工現(xiàn)場管理人員由于對(duì)于材料也有所了解，所以能夠準(zhǔn)確的把握，這些材料的價(jià)格是否符合市場的規(guī)律。從而判斷材料的性價(jià)比是否合適。

2.4 新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)人員構(gòu)建

目前，由于我國多數(shù)的土建施工現(xiàn)場管理人員能力不足，則我國的建筑公司應(yīng)該進(jìn)行人才的招聘，從而保證土建施工現(xiàn)場管理工作的完成。其中主要的方法有兩個(gè)：第一個(gè)就是常規(guī)招聘。市場之中，土建施工現(xiàn)場管理工作相關(guān)人才較多，所以建筑公司在人才招聘方面，并不會(huì)存在太大的困難。往往直接招聘，就能找到大量的土建施工現(xiàn)場管理人才。從而直接優(yōu)化建筑公司的土建施工現(xiàn)場管理人才隊(duì)伍，讓土建施工現(xiàn)場管理工作可以更好的完成。第二個(gè)就是獵頭招聘。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，一般需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的能力一般要更強(qiáng)，所以就需要建筑公司能夠直接找到行業(yè)的頂級(jí)人才，這就需要進(jìn)行獵頭招聘，從而獲得能力及其出色的人才。這樣可以徹底的優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

3 結(jié)語

綜上所述，我國的土建施工現(xiàn)場管理目前已經(jīng)進(jìn)行了全面的改建，尤其是安全方面的內(nèi)容，更是其中的重點(diǎn)，主要是為了更好的保證人員的安全。其主要出發(fā)點(diǎn)在于，我國是人道主義國家，一旦出現(xiàn)了人員傷亡，對(duì)于建筑工程的整體影響非常巨大，往往會(huì)導(dǎo)致停工等現(xiàn)象的誕生。另一個(gè)方面，土建施工現(xiàn)場管理的規(guī)范，也讓建筑工程之中開始逐漸重視管理工作的內(nèi)容，從而可以對(duì)整體建筑工程進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保建筑工程達(dá)到更高的質(zhì)量，滿足人們的需求。