淺談園林施工技術(shù)的難點(diǎn)及有效的處理

陳星

（福建省長(zhǎng)希園林建設(shè)工程有限公司，福建 福州 350001）

0 引言

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，在了解公民對(duì)生活環(huán)境、生態(tài)質(zhì)量等方面的相關(guān)要求之后，園林工程需要探索全新發(fā)展道路，將綠化施工質(zhì)量不斷提升。所以園林施工技術(shù)應(yīng)用階段，注重對(duì)實(shí)踐問(wèn)題的突破，將技術(shù)應(yīng)用價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái)，注重施工建設(shè)的實(shí)效性、科學(xué)性，從而能夠更好的滿足產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，給公民提供更高品質(zhì)的環(huán)境條件。

1 現(xiàn)階段園林工程施工技術(shù)應(yīng)用的難點(diǎn)所在

1.1 園林設(shè)計(jì)圖紙與具體施工存在出入

在園林工程項(xiàng)目施工階段，各項(xiàng)實(shí)踐操作主要是通過(guò)施工圖紙進(jìn)行的，設(shè)計(jì)圖紙起到全局把控的基本作用，會(huì)直接影響施工建設(shè)質(zhì)量。但是在實(shí)踐階段，項(xiàng)目管理人員以及施工建設(shè)人員，未能對(duì)圖紙進(jìn)行深入分析研究，導(dǎo)致各個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)之間的銜接性不足，施工人員未能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)確立起來(lái)，顯然不能將園林設(shè)計(jì)圖紙要求順利實(shí)現(xiàn)。如果在是施工建設(shè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，員工彼此之間的溝通交流效率不足，常常是依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，就很容易出現(xiàn)于設(shè)計(jì)圖紙要求之間的偏差，最終導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能按照計(jì)劃進(jìn)行。

1.2 園林施工人員專業(yè)素養(yǎng)明顯不足

項(xiàng)目施工階段，工作人員在作為實(shí)踐主體人物，其專業(yè)素養(yǎng)對(duì)施工質(zhì)量把控有核心影響作用，也就是說(shuō)良好的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，不僅僅是項(xiàng)目順利完成的保障，同時(shí)也是側(cè)面推進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在施工階段員工的技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心、積極性直接各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)操作。顯然多數(shù)參與項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人員，在技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)方面都存在諸多的不足。很少有企業(yè)單位愿意耗費(fèi)時(shí)間與精力，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)。后續(xù)技術(shù)交接、崗位配合效果不佳，都是影響園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要原因。

1.3 后期對(duì)園林工程維護(hù)管理相應(yīng)工作

項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束之后，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收處理，后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理也需要持續(xù)跟進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的有效維護(hù)。但在該環(huán)節(jié)的實(shí)踐工作期間，相關(guān)部門以及企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)投入相對(duì)較多，在工作階段難免會(huì)出現(xiàn)疏漏。而且園林工程項(xiàng)目本身就具備一定的復(fù)雜性，不同的植株管理以及養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)差異性較大，如果未能將環(huán)境因素，控制到位，仍然會(huì)出現(xiàn)影響項(xiàng)目質(zhì)量的情況。從現(xiàn)階段的園林工程項(xiàng)目后期維護(hù)管理實(shí)踐工作來(lái)看，在項(xiàng)目施工結(jié)束之后，養(yǎng)護(hù)措施方法以及技術(shù)、資金投入等方面的缺失，使得園林工程會(huì)存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。園林項(xiàng)目自身的功能性價(jià)值作用未能充分展現(xiàn)，甚至?xí)?duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生不良影響作用，需要企業(yè)單位在實(shí)踐工作階段高度重視。

2 提升園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施

2.1 施工建設(shè)之前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作落實(shí)

在園林工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，施工質(zhì)量是提升項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)條件，直接影響項(xiàng)目的功能性拓展需要。所以在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制階段，需要將施工建設(shè)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，施工建設(shè)任務(wù)分為兩個(gè)主要部分。在項(xiàng)目建設(shè)之前，施工人員需要將項(xiàng)目建設(shè)的意圖明確，并與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行交流，將其基本理念以及技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)確立起來(lái)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境條件進(jìn)行全面分析，對(duì)不滿足項(xiàng)目建設(shè)要求的部分進(jìn)行整改，或結(jié)合施工的技術(shù)應(yīng)用可行性，調(diào)整施工方案以及施工圖紙。在確定項(xiàng)目施工任務(wù)量以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求之后，注重人員配置并核對(duì)細(xì)節(jié)性的工作要求，分崗位進(jìn)行員工的調(diào)配，項(xiàng)目實(shí)踐工作的方案也能順利實(shí)現(xiàn)，提升各個(gè)階段的資源條件或技術(shù)手段的應(yīng)用效率。

在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)確立之后，將施工建設(shè)小組成立。一般情況之下項(xiàng)目施工人員配置具備一定的常規(guī)性。也需要設(shè)置管理人員以及對(duì)應(yīng)的小組管理、基層施工人員等層級(jí)。技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員所對(duì)應(yīng)的崗位需要，信息傳遞期間人員的分工明確，則質(zhì)量控制的難度就會(huì)逐漸降低，其可行性顯著增強(qiáng)。

2.2 注重項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)

了解園林工程項(xiàng)目實(shí)際需求，由于涉及到的專業(yè)知識(shí)以及學(xué)科領(lǐng)域諸多，需要大量的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力。在保障技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程的完善性引導(dǎo)。首先從施工進(jìn)度控制來(lái)看，相關(guān)部門應(yīng)該做好人才的培育引導(dǎo)，將培訓(xùn)管理工作全面推進(jìn)。人才培養(yǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所不能忽視的基本工作，定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)以及指導(dǎo)會(huì)議，使得施工人員以及管理人員有機(jī)會(huì)基礎(chǔ)前沿性的知識(shí)，則技術(shù)水平提升，能夠確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求。其次員工應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，在專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)期間，每個(gè)人都需要認(rèn)識(shí)到個(gè)人是項(xiàng)目建設(shè)的主體人物，各個(gè)階段的工序配合以及項(xiàng)目質(zhì)量把控，必然要圍繞經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的需求，達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本目標(biāo)。

2.3 注重施工過(guò)程的全面性管控

在施工階段做好對(duì)場(chǎng)地的清潔處理是基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容，同時(shí)施工階段還應(yīng)該將場(chǎng)地的平整性提升。由于實(shí)踐階段對(duì)各類資源應(yīng)用要求諸多，通過(guò)對(duì)排水勾去掉合理設(shè)置，并做好地下管線的填埋處理，則施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放順利完成，避免場(chǎng)地積水影響環(huán)境質(zhì)量。園林施工階段，保障土壤的質(zhì)量是提升植株成活率的基礎(chǔ)。勘察之后施工期間復(fù)查，如果存在問(wèn)題或成分缺失需要及時(shí)進(jìn)行添加處理。如果園林工程在一個(gè)長(zhǎng)期不用的長(zhǎng)期進(jìn)行，則需要對(duì)該場(chǎng)地消毒處理之后在進(jìn)行應(yīng)用，避免其中存在病菌。其次植株材料的種植配合以及質(zhì)量方面的管控，材料制作作為項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)部分，是提升質(zhì)量的有效措施。在材料應(yīng)用階段，需明確項(xiàng)目施工圖紙的植株配置要求，經(jīng)過(guò)對(duì)園林施工技術(shù)合理化應(yīng)用，后期美化效果都能全面提升。在施工階段要求第三方監(jiān)理或企業(yè)自行成立監(jiān)管部門也是十分必要的，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)與監(jiān)督，確保技術(shù)應(yīng)用到位且材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.4 強(qiáng)調(diào)園林工程的養(yǎng)護(hù)管理工作

園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作是施工結(jié)束之后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)其生態(tài)效益發(fā)揮有重要影響作用。所以企業(yè)單位應(yīng)該將養(yǎng)護(hù)管理期間的注意事項(xiàng)確立起來(lái)，將重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)區(qū)域工作落實(shí)到位。在實(shí)踐階段要明確園林工程的特殊性，對(duì)植株材料以及施工環(huán)境充分了解之后，采用針對(duì)性的管控處理方法，能夠提升其整體質(zhì)量。通常園林工程的灌木覆蓋率相對(duì)較高，后期的養(yǎng)護(hù)工作需要有針對(duì)性的進(jìn)行植株成活率的管理，針對(duì)不同季節(jié)的防寒保濕相關(guān)工作，定期進(jìn)行澆灌與松土是基礎(chǔ)，其次還需要在綠化區(qū)域之內(nèi)，將設(shè)施應(yīng)用的數(shù)量明確，滴灌、噴管裝置的噴水量隨環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。土壤管理也需要按照計(jì)劃進(jìn)行，施肥、檢驗(yàn)等工作必不可少。為避免病蟲(chóng)害問(wèn)題對(duì)整個(gè)園林工程的侵害，將預(yù)防管理以及應(yīng)急管理目標(biāo)確立，了解病蟲(chóng)害種類以及基本特點(diǎn)之后，從源頭進(jìn)行控制，避免植株健康生長(zhǎng)受到威脅影響。

3 結(jié)束語(yǔ)

園林施工技術(shù)的有效應(yīng)用，一方面能夠?qū)㈨?xiàng)目整體質(zhì)量提升，另一方面還能展現(xiàn)其生態(tài)影響作用。尤其是在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)背景之下，環(huán)境質(zhì)量、大氣質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重威脅人們的生命健康。探索提升社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力的有效途徑，將園林工程的施工水平逐步增強(qiáng)，能夠起到生態(tài)保護(hù)的基本作用，遵循政府相關(guān)部門對(duì)綠色發(fā)展的基本目標(biāo)。