建筑施工安全管理存在問題及對策

牛 喆

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030001）

建筑工程的工作量巨大，所需要花費的時間也較長，在建筑過程中必須要合理安排好每一項工作才能確保工程的順利進(jìn)行。建筑工程的安全管理在建筑施工過程中是最容易被忽視的一項工作，但是它的作用又非常大?，F(xiàn)階段，已經(jīng)有越來越多企業(yè)認(rèn)識到了安全管理的重要性，但是卻因為種種因素的阻撓導(dǎo)致很多管理措施一直無法得到實施，已經(jīng)實施的措施也沒有達(dá)到預(yù)期效果。

1 建筑施工中安全管理的重要性

1.1 減少安全問題

安全管理的最終目的就是降低在建筑過程中出現(xiàn)安全事故的概率，因此，首先應(yīng)該增加安全生產(chǎn)。對于建筑行業(yè)而言，最不想看到的就是在建筑過程中發(fā)生安全意外，因為建筑行業(yè)屬于一個比較危險的行業(yè)，工地上到處都是鋼筋水泥，很容易就會發(fā)生意外，例如高空墜物，坍塌等，這些都是會直接影響到工作人員生命安全的問題。在建筑中加入安全管理措施，就能使建筑工作變得更加規(guī)范，只要工作人員的行為規(guī)范，就能在很大程度上降低安全問題發(fā)生的概率，因此，必須要在建筑施工中加入安全管理。

1.2 保護(hù)工作人員

對于建筑工地的工作人員而言，自己的人身安全能得到有效保障是一件非常重要的事。在建筑工程等事故過程中加入安全管理工作可以降低安全事故發(fā)生的概率，從而保護(hù)工作人員，除此之外，安全管理工作還能使建筑工地環(huán)境得到改善，而工作人員在確保自己的安全能有所保障的前提下，將會帶著愉快的心情投入到工作中去，這樣就能降低工作人員在工作過程中出現(xiàn)錯誤的概率，從而進(jìn)一步增強了建筑工程的安全性，形成一個良性循環(huán)。

1.3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是所有建筑企業(yè)的追求，甚至有很多企業(yè)為了收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益而忽視建筑工作，導(dǎo)建筑工程的質(zhì)量無法達(dá)到要求。許多企業(yè)認(rèn)為安全管理工作會造成不必要的成本支出，從而沒有在建筑過程中加入安全管理工作。然而，實際上，安全管理工作不但不會增加開支，還會為企業(yè)節(jié)省成本。因為安全管理工作可以減少工程出現(xiàn)問題的概率，當(dāng)工程出現(xiàn)問題的次數(shù)減少之后就不需要花費維修的資金了，工作人員的安全得到保障后受傷的概率就會降低，因此也能降低企業(yè)成本，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工安全管理所存在的問題

2.1 安全意識不夠

在當(dāng)前階段，建筑安全管理工作中存在的最嚴(yán)重的問題就是工作人員缺乏安全管理的意識。首先，由于安全管理工作人員沒有認(rèn)識到自己工作的重要性，導(dǎo)致建筑工作經(jīng)常出現(xiàn)問題，并且在出現(xiàn)問題之后還會推卸責(zé)任，進(jìn)一步加重了安全問題。除了安全管理工作人員的安全意識不夠之外，企業(yè)管理部門的安全意識也不夠，而把更多的注意力放在了提高企業(yè)效益，推動企業(yè)進(jìn)程方面，企業(yè)管理人員的意識還影響到了其它工作人員，導(dǎo)致整個企業(yè)都忽視了安全管理工作。

2.2 管理制度有待改善

管理制度不夠完善在很大程度上是由于企業(yè)對安全管理工作不夠重視。安全管理制度的缺乏一方面會導(dǎo)致安全管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致盡管已經(jīng)開始實施安全管理工作，但是卻仍然無法達(dá)到預(yù)期的效果。另一方面，如果管理制度不夠完善，當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，將無法找到導(dǎo)致問題的主要原因，責(zé)任分擔(dān)也經(jīng)常會出現(xiàn)問題，從而耽誤了解決問題的時間。最后，管理制度缺乏對材料的管理也有所影響，而材料管理問題正是導(dǎo)致高空墜物的一個主要原因。

2.3 操作不夠規(guī)范

隨著人們對建筑的需求越來越大，他們的要求也越來越高了，這種高要求導(dǎo)致很多工作人員能力都無法再繼續(xù)工作了，除此之外，安全管理工作再我國的建筑工程中還屬于新興技術(shù)，很多工作人員對管理工作都沒有很好的掌控，而在這種前提之下，當(dāng)企業(yè)對安全管理工作不夠重視時，就不會特意去培養(yǎng)工作人員的安全管理能力。這些原因?qū)е掳踩芾砣藛T在實際工作過程中操作不夠規(guī)范，這樣就導(dǎo)致安全管理工作會出現(xiàn)很多漏洞，這些漏洞反而加劇了建筑工程中的安全問題。

2.4 缺少對管理工作的監(jiān)督

安全管理工作雖然能在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，但是如果缺少對安全管理工作的監(jiān)督，將會導(dǎo)致管理工作自身出現(xiàn)混亂，從而導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。安全管理工作的監(jiān)督工作能將安全管理工作中留下的漏洞解決，進(jìn)一步排除安全隱患。除此之外，監(jiān)督工作還起到了收尾的作用，將施工過程中不足的地方和比較關(guān)鍵的位置進(jìn)行再次檢查，保證不出現(xiàn)太過嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

3 解決建筑施工安全管理問題的方法措施

3.1 完善管理制度

完善管理制度要從企業(yè)管理人員出發(fā)，加強企業(yè)管理人員對安全管理工作的重視程度，這樣他們才會將更多的精力放在安全管理制度的設(shè)定方面。在設(shè)定管理制度時，必須要按照施工現(xiàn)場的實際情況做出決定，很多企業(yè)在參考了其它工程的管理制度后認(rèn)為比較好，就會照般到自己的工程中去，這些管理制度雖然本身并不存在什么問題，但是卻并不符合實際情況的要求，因此會導(dǎo)致出現(xiàn)很多漏洞。企業(yè)還可以安排兩個安全管理體系，讓他們互相監(jiān)督互相完善，找出對方的優(yōu)點和缺點，并將優(yōu)點結(jié)合到一起，從而得到完善的管理制度。

3.2 培養(yǎng)安全意識

在安全管理工作中，提高工作人員的安全意識是非常重要的，工作人員是安全管理的主體，他們自身安全意識的強弱對安全管理工作有決定性的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該定時安排安全講座，給工作人員講訴最新的安全管理知識，不僅要讓他們掌握安全管理這項工作，更重要的是能加強對安全管理工作的重視，這樣才能在遇到安全問題時能主動承擔(dān)責(zé)任，幫助企業(yè)主動找到問題原因，并且在最短時間內(nèi)解決問題。在培訓(xùn)完成后還要增加考核工作，這樣才能確保工作人員完全了解了安全管理。

3.3 增強監(jiān)督管理力度

加強工作人員的安全管理意識是從內(nèi)部促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行，而增強監(jiān)管力度和執(zhí)法力度則是從外部促進(jìn)安全管理工作。首先，嚴(yán)格的監(jiān)管能讓企業(yè)對安全管理工作從根本上重視起來，而不是表面雖然在實行安全管理工作，實際上卻并沒有。其次，加強對企業(yè)安全管理工作的監(jiān)督，還能讓工作人員更加明確自己的職責(zé)，讓他們的工作行為遵守國家規(guī)范，保障在工作中不出現(xiàn)漏洞，減少由于人為因素導(dǎo)致的安全問題。

3.4 營造安全環(huán)境和氛圍

有一個良好的工作氛圍對工作人員的工作是非常重要的，如果在一個不重視安全管理工作的環(huán)境中工作，自然會導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生懈怠心理，對自己的安全和他人的安全也會有所輕視，從而導(dǎo)致安全管理工作無法得到改善。而在一個重視安全管理的環(huán)境中工作，則會讓工作人員不由自主的對安全生產(chǎn)重視起來，在工作中也會習(xí)慣性的對自己的安全和生產(chǎn)的安全性加以重視，這大大降低了施工過程中發(fā)生危險事故的概率，因此，想要促進(jìn)安全管理工作，必須要營造一個良好的環(huán)境。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑安全管理在工程建造當(dāng)中占據(jù)著不可忽視的地位。安全管理不但是為了提高建筑的安全性，保護(hù)工作人員，還能在建設(shè)完成后對用戶的安全性起到一定的保障作用。另外，安全管理還能為企業(yè)節(jié)省資金成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，由此可知，建筑安全管理是一項一舉多得的事情。