綠色建筑工程造價(jià)控制研究

韋 麗 葉 蘭

（南寧學(xué)院， 廣西 南寧 530200）

隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，人們對建筑環(huán)保性越來越重視，在這一發(fā)展局勢下綠色建筑應(yīng)運(yùn)而生，是確保我國環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。就目前來看，綠色建筑工程造價(jià)管理中還存在諸多問題，若不及時(shí)管理便會影響到建筑工程的有效實(shí)施。筆者分別從：綠色建筑工程建設(shè)的重要性、綠色建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀研究、綠色建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)、促進(jìn)綠色建筑工程造價(jià)管理的有效對策，四個(gè)方面進(jìn)行闡述。

1 綠色建筑工程造價(jià)控制管理的重要性

近年來環(huán)保問題成為社會廣泛關(guān)注的話題，建筑行業(yè)消耗量較大，如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排是建筑企業(yè)亟待解決的問題，在這種情況下對綠色建筑工程造價(jià)加強(qiáng)控制管理顯得尤為重要。建筑行業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)放到綠色建筑工程造價(jià)管理中來，使能源消耗問題得以解決，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

總而言之，加強(qiáng)對綠色建筑工程的造價(jià)控制管理，可實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，具有時(shí)代意義。

2 綠色建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀研究

就目前來看我國綠色建筑工程造價(jià)管理中還存在諸多問題，管理現(xiàn)狀不容樂觀，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，土地資源問題逐漸凸顯，對于建筑工程項(xiàng)目而言加強(qiáng)造價(jià)管理至關(guān)重要。

現(xiàn)階段我國綠色建筑主要采用“四節(jié)一環(huán)保”技術(shù)，通過相關(guān)技術(shù)為綠色建筑提供技術(shù)支持，但由于這些環(huán)保技術(shù)造價(jià)較高，在一定程度上增加工程施工成本費(fèi)用。從市場方面來看，建筑工程施工材料種類繁多，規(guī)格各異，且價(jià)格也存在較大差異，且具有較大的波動性，這些問題都會對建筑施工企業(yè)造成影響，帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

建筑企業(yè)在綠色工程施工管理中，通常是從工程變更、工程索賠兩個(gè)方面來進(jìn)行，在這種情況下如若工程變更發(fā)生時(shí)間越早，其損失便會越小，反之就會增大。總而言之管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，需要了解審核的步驟，把握好每項(xiàng)步驟的內(nèi)容，同時(shí)還需要了解審核中容易出現(xiàn)的問題，并采取切實(shí)有效的解決方法杜絕這些問題的發(fā)生。

3 綠色建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)

綜上，筆者對綠色建筑工程造價(jià)控制管理實(shí)施的重要性進(jìn)行了分析，由于綠色建筑工程造價(jià)管理本身具有復(fù)雜性，在項(xiàng)目運(yùn)行中應(yīng)對建筑材料加以關(guān)注，把握其造價(jià)與施工難度，為確保工程造價(jià)控制管理的有序?qū)嵤?，還應(yīng)把握各種要點(diǎn)，詳情如下：

3.1 確保造價(jià)預(yù)算人員的高素質(zhì)

在綠色建筑造價(jià)控制管理中，預(yù)算人員的素質(zhì)水平直接影響到造價(jià)管理工作是否能順利開展，造價(jià)預(yù)算人員不僅應(yīng)具備市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)具備一定施工技術(shù)與理論知識，只有這樣才能就施工材料性價(jià)比進(jìn)行統(tǒng)一分析，在造價(jià)管理中，造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)將工程項(xiàng)目、市場情況、施工流程多個(gè)因素結(jié)合在一起，為工程造價(jià)管理的開展奠定重要基礎(chǔ)。

3.2 確保造價(jià)預(yù)算貼合工程實(shí)際

在綠色建筑項(xiàng)目施工前，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況來進(jìn)行全方位管理，做好施工準(zhǔn)備工作，另外還應(yīng)對綠色建筑工程施工所在環(huán)境提前勘查，對施工方案科學(xué)制定。通過施工圖紙與預(yù)算單方式的結(jié)合對相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)計(jì)算，使施工體系得到有效完善。值得注意的是，施工材料在綠色建筑施工造價(jià)中所占比例相對較多，約65%，預(yù)算人員根據(jù)實(shí)際情況方可制定預(yù)算報(bào)告。

3.3 對全程跟蹤機(jī)制加以建立

為確保綠色建筑造價(jià)管理的穩(wěn)定性，造價(jià)預(yù)算人員還應(yīng)加強(qiáng)對工程動態(tài)的深入了解，將天氣因素及市場元素融入其中，構(gòu)建動態(tài)化的平衡機(jī)制，通過這一手段來降低造價(jià)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。

另外造價(jià)預(yù)算管理人員在造價(jià)管理工作中還應(yīng)對工程壽命周期加以整合，通過對前期建設(shè)的分析及后期的維護(hù)管理進(jìn)行考慮，以此達(dá)到管理效果。

4 促進(jìn)綠色建筑工程造價(jià)管理的有效對策

為了促進(jìn)綠色建筑工程造價(jià)管理工作的有效實(shí)施，造價(jià)人員還應(yīng)采取一系列有效措施，積極轉(zhuǎn)變管理理念、強(qiáng)化一體化設(shè)計(jì)、降低生命周期成本、將技術(shù)手段加以整合、加強(qiáng)施工原材料的管理，為綠色建筑工程造價(jià)管理工作的開展提供科學(xué)依據(jù)，詳情如下：

4.1 積極轉(zhuǎn)變管理理念

為了提高工程造價(jià)管理水平，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)從根本上轉(zhuǎn)變管理理念，對造價(jià)管理實(shí)施的重要性加以了解，并對管理機(jī)制有效整合，確保管理措施的有效落實(shí)。基于傳統(tǒng)管理中，因管理人員缺乏對綠色建筑工程的了解，認(rèn)為該項(xiàng)目本身的成本就偏高，在工程造價(jià)管理中應(yīng)將重點(diǎn)放在提升預(yù)算額度之上，實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤的理解。為確保綠色建筑工程造價(jià)管理工作的有效推行，建筑企業(yè)還應(yīng)對監(jiān)督管控措施進(jìn)行健全，使工程變更情況逐漸減少，另外還可使超支現(xiàn)象充分避免，確保工程造價(jià)控制管理的有序進(jìn)行。

4.2 強(qiáng)化一體化設(shè)計(jì)

造價(jià)預(yù)算人員在綠色建筑工程造價(jià)管理中還應(yīng)對各項(xiàng)因素展開分析，對工程設(shè)計(jì)的合理性及可靠性加以重視，在造價(jià)管理中，建筑企業(yè)應(yīng)將一體化監(jiān)督管控措施有效落實(shí)，對施工要素加以考慮。如若工程成本估算過高，便可利用施工方案及處理機(jī)制來開展成本監(jiān)督管理，確保工程造價(jià)在合理范圍內(nèi)。

4.3 降低生命周期成本

為實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程造價(jià)管理的有效實(shí)施，企業(yè)還應(yīng)通過降低生命周期成本來達(dá)到目的，對工程項(xiàng)目核心要素展開控制與管理。換言之在綠色建筑造價(jià)控制中，管理人員應(yīng)對工程項(xiàng)目生命周期成本管理結(jié)構(gòu)科學(xué)評估，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制價(jià)值。為確保綠色建筑在短期內(nèi)吸納更多資金，企業(yè)部門還應(yīng)加強(qiáng)對生命周期的管理與監(jiān)督，對環(huán)保機(jī)制不斷完善。

4.4 將技術(shù)手段加以整合

在綠色建筑工程造價(jià)管理中，造價(jià)人員應(yīng)從多個(gè)方面對該項(xiàng)目展開分析，使工程項(xiàng)目的環(huán)保性得到發(fā)揮。另外施工部門還應(yīng)對施工技術(shù)不斷優(yōu)化，合理控制施工進(jìn)度，為工程質(zhì)量提供重要保障。在具體實(shí)施中，造價(jià)預(yù)算人員可通過分析軟件對相關(guān)信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，確保分析全面性的提升。

另外還應(yīng)將新型的工藝管理技術(shù)與施工技術(shù)運(yùn)用其中，現(xiàn)階段在建筑企業(yè)中BIM虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用十分普遍，可在工程造價(jià)管理中發(fā)揮作用。首先在項(xiàng)目施工前對其進(jìn)行3D建模，并對相關(guān)因素加以考慮對施工整合機(jī)制合理制定，確保工程造價(jià)有效性的全面提升。另外BIM技術(shù)的應(yīng)用還可對工程項(xiàng)目中消耗的資金進(jìn)行全面分析，達(dá)到合理化水平。

4.5 加強(qiáng)施工原材料的管理

在綠色建筑工程施工中，施工原材料作為重要的施工要素，對整體施工質(zhì)量影響較大。據(jù)此建筑企業(yè)還應(yīng)對施工原材料加強(qiáng)管理力度，從材料采購到材料入場進(jìn)行全面管理，根據(jù)實(shí)際施工情況來選擇性能好、質(zhì)量好的施工材料，確保其與節(jié)能化、綠色化要求保持一致，對材料的使用量科學(xué)統(tǒng)計(jì)，使材料浪費(fèi)得到控制，提高工程造價(jià)控制水平。

5 結(jié)束語

綜上筆者對綠色建筑工程的造價(jià)控制管理要點(diǎn)及對策進(jìn)行了分析與探討，目前綠色建筑工程施工已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展趨勢，建筑數(shù)量逐漸增加，受到了全社會的廣泛關(guān)注。為確保綠色建筑工程造價(jià)控制的有效實(shí)施，工程造價(jià)預(yù)算管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，將更多先進(jìn)的管理技術(shù)運(yùn)用其中，對施工方案有效優(yōu)化，為綠色建筑項(xiàng)目的推行提供重要保障，確保企業(yè)環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。