建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

吳德嘉

（廈門圣果院商業(yè)管理有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸深化，投資者的經(jīng)濟(jì)效益逐漸受到重視，在工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诔跫?jí)階段能夠展現(xiàn)一定的建設(shè)預(yù)期和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)的投資額以及經(jīng)固定的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)者只能在資金范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠充分發(fā)揮自身的設(shè)計(jì)能力，展現(xiàn)方案與現(xiàn)實(shí)情況的良好結(jié)合，這樣才能夠真正意義上有效控制工程運(yùn)行過程中的成本價(jià)格管控工作，保證工程能夠在合理有效的范圍內(nèi)進(jìn)行。

1 項(xiàng)目工程概述

廈門王府井奧萊生活廣場(chǎng)大型購(gòu)物中心：71690.45 平方米；總高度28.55m。商業(yè)街區(qū)：總面積9296.82 平方米。地下室兩層9.5 萬平方米。廈門軌道交通1 號(hào)線文灶站公交地塊配套項(xiàng)目本案位于廈門市湖濱南路以南，以東為居民樓、廈門果品冷藏綜合加工廠，以南為禾祥西路，已西為湖濱中路?？偨ㄖ娣e410068.64m2，其中地下室建筑面積120009.86m2，地上建筑面積290058.78m2，地下2 層，地上最高33 層，最高建筑高度98.15m。

針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目的整體需求而言，應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的把控和重視，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)方向的穩(wěn)定進(jìn)行。

首先，應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體需求，廈門王府井奧萊生活廣場(chǎng)大型購(gòu)物中心主要是針對(duì)居民的日常購(gòu)物娛樂，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況和周邊生活、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的勘測(cè)、調(diào)查工作，設(shè)計(jì)階段將其中各個(gè)環(huán)節(jié)考慮在內(nèi)，將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃，保證建設(shè)進(jìn)程的井然有序。同時(shí)針對(duì)工程的不同環(huán)節(jié)配合成本和財(cái)務(wù)部門制定工程資金計(jì)劃，在現(xiàn)有的成本預(yù)算中是否能夠滿足投資方的預(yù)期，以及項(xiàng)目投入后消費(fèi)者的反響。

其次，本次建筑項(xiàng)目的規(guī)模較大，存在大體積混凝土澆筑等大面積施工的情況，在建設(shè)的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)保證供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)運(yùn)行使用穩(wěn)定使施工的質(zhì)量具有良好的保障。在進(jìn)行建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重與施工單位的配合，對(duì)于施工的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)設(shè)定完善的監(jiān)督管理流程，確保工程在保障自身質(zhì)量的基礎(chǔ)上滿足投資方的成本要求。

再次，由于廈門王府井奧萊生活廣場(chǎng)大型購(gòu)物中心項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及到的環(huán)節(jié)眾多，項(xiàng)目覆蓋面積較大，在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮到眾多突發(fā)情況，并且針對(duì)每一種情況制定相應(yīng)的解決措施，將突發(fā)情況的影響因素降低，保證工程的順利進(jìn)行。

最后，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)使用到的原材料進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)劃，選擇具有良好質(zhì)量的材料用于工程，并且將成本計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)多次的驗(yàn)證和計(jì)算，在條件允許的情況下盡量降低成本預(yù)算，保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工程性價(jià)比。

2 建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

2.1 明確設(shè)計(jì)要求

在工程建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建筑的實(shí)際情況明確自身的設(shè)計(jì)需求和指向性，保證設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)情況匹配。在設(shè)計(jì)進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容能夠吻合現(xiàn)場(chǎng)的工作需求。設(shè)計(jì)的初級(jí)階段便是工程成本管控的具體參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑的整體規(guī)模和質(zhì)量均有一定的影響，在初級(jí)設(shè)計(jì)中基本上確定了工程進(jìn)行的投資資金，以及實(shí)施建設(shè)的最高限額。設(shè)計(jì)圖確定之后，能夠根據(jù)設(shè)計(jì)圖的細(xì)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目的施工預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析，判斷施工進(jìn)程是否能夠符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建筑中各個(gè)環(huán)節(jié)能否滿足消費(fèi)者的需求。因此，工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制直接關(guān)系著企業(yè)的資金流向和建筑質(zhì)量，同時(shí)影響著國(guó)家和人民群眾的切身利益。

工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程可以劃分成為決策、設(shè)計(jì)、施工等幾個(gè)階段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)充分考慮決策過程中的內(nèi)容和要求，指導(dǎo)項(xiàng)目在施工建設(shè)的過程中保證自身的建設(shè)質(zhì)量和穩(wěn)定性。一旦設(shè)計(jì)過程中與決策之間產(chǎn)生差異，便難以展現(xiàn)決策的重要性。在施工過程中設(shè)計(jì)沒有充分考慮施工流程的科學(xué)性，也會(huì)影響施工流程和質(zhì)量。

2.2 設(shè)計(jì)全過程的控制管理

在建筑工程的整體設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范化的日常管理，保證工程在實(shí)施的過程中能夠得到長(zhǎng)效的管控和治理。通常情況下，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。將工程的日常管控進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，保證工程實(shí)施的過程中能夠與國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量和要求吻合。

對(duì)于工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的費(fèi)用變更應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)效化機(jī)制，在工程實(shí)行的每一個(gè)具體階段都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)管，控制工程的安全、質(zhì)量、成本等多方面的問題，提升工程運(yùn)行的可操作性和穩(wěn)定性。并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況下的工程需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證工程建筑能夠符合企業(yè)以及消費(fèi)者的需求。

在建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)建筑工程的整體運(yùn)行制定相應(yīng)的細(xì)料數(shù)據(jù)庫(kù)，包括施工合同、招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙等。通過對(duì)這些信息進(jìn)行全面的掌握，才能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把握，也是工程造價(jià)審核的重要依據(jù)。還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程范圍的了解清楚，在工程項(xiàng)目施工過程中所采用的單位估價(jià)表，明確建筑安裝工程設(shè)計(jì)中的配套設(shè)施等具體內(nèi)容，在建筑工程施工范圍的標(biāo)準(zhǔn)下才能夠?qū)φ麄€(gè)建筑安裝工程造價(jià)，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題。

2.3 設(shè)計(jì)變更控制

在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種預(yù)結(jié)算編制沒有實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，比如變更清理施工區(qū)障礙或者廢物等費(fèi)用，這些費(fèi)用并沒有在工程造價(jià)范圍之中。由于工程變更的情況導(dǎo)致計(jì)劃外的費(fèi)用不斷增多，如果施工企業(yè)沒有對(duì)這些計(jì)劃外的費(fèi)用進(jìn)行審核和編制，那么也會(huì)導(dǎo)致報(bào)價(jià)浮動(dòng)過大。為了提高工程造價(jià)的合理性，最主要的就是根據(jù)施工圖紙，科學(xué)性進(jìn)行分析，避免隨意的工程變更，加強(qiáng)組織管理，促進(jìn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效銜接。

2.4 設(shè)計(jì)的整合管理

設(shè)計(jì)階段能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行良好的控制，但是其中蘊(yùn)含一定的難度和挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制階段，基本上是在進(jìn)行施工的過程中，隨著工程運(yùn)行的階段，分析進(jìn)行中的設(shè)計(jì)與施工之間的偏差，對(duì)施工流程和技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的整合，制定下一步的施工形式。這種調(diào)整形式對(duì)于建筑領(lǐng)域而言不是十分合理，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的施工難以進(jìn)行全盤更改，并且建筑過程中的價(jià)格都比較昂貴，差異一旦產(chǎn)生，會(huì)給工程實(shí)施帶來十分嚴(yán)重的損失。在工程設(shè)計(jì)的階段開始對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程建設(shè)過程中的每一項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行有效的分析，并且規(guī)范其中使用原材料的價(jià)格，在審核和計(jì)算的過程中能夠逐漸發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中的差異，并且主動(dòng)消除差異，能夠保證工程運(yùn)行的穩(wěn)定性，減少工程運(yùn)行過程中的不安全隱患。

3 結(jié)束語

在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)將工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間進(jìn)行良好的關(guān)系建立，控制工程造價(jià)在穩(wěn)定的區(qū)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)展，建設(shè)良好的工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行充分的方案考察和設(shè)計(jì)，提升工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，尊重施工流程的實(shí)際變化，講求實(shí)事求是的理念，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)知程度，有效提升工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的質(zhì)量和水平。