水利工程管理信息化建設(shè)的探討

陳仰坤

（韓江南北堤湘橋區(qū)管理處， 廣東 潮州 521000）

0 前言

在當(dāng)今社會，在科技創(chuàng)新越來越重要的條件下，信息化管理所體現(xiàn)的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)管理，信息化建設(shè)能夠推動水利工程管理朝著更好的方向發(fā)展。當(dāng)代應(yīng)當(dāng)以信息技術(shù)為依托，使之成為發(fā)展的樞紐，通過精細(xì)化管理來保證工程的現(xiàn)代化程度，使得水利信息資源應(yīng)用與共享成為可能。

1 水利信息化建設(shè)的重要意義

信息技術(shù)能夠使得該項工程創(chuàng)造更多的使用價值和價值，當(dāng)前只有把信息技術(shù)擺在重要的地位才能夠使得水利水電工程性能發(fā)揮地更好，當(dāng)人們牢牢掌握信息技術(shù)，可有效消除管理失誤，進(jìn)而有效降低工程建設(shè)管理的難度。

在實際社會中，工程建設(shè)取得的發(fā)展情況在一定程度上取決于社會發(fā)展條件與技術(shù)應(yīng)用水平，信息技術(shù)的出現(xiàn)使得社會發(fā)生了巨大的變化，社會各界正發(fā)生著潛移默化的改變，因此我們也需要做出新的認(rèn)識和界定，充分意識到水利工程可持續(xù)發(fā)展這一根本任務(wù)需要依靠信息化建設(shè)來實現(xiàn)。在當(dāng)前背景下工程已然不能割裂與信息技術(shù)的聯(lián)系，日后還需進(jìn)一步依靠技術(shù)打造極具規(guī)范性的信息系統(tǒng)，為日后發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。信息化建設(shè)過程中工程管理趨于科學(xué)化與現(xiàn)代化，能夠有效適應(yīng)現(xiàn)今水利建設(shè)的各種需要。比如，水利工程建設(shè)周期較長，在建設(shè)期間可能會遇到這樣和那樣的問題，這時人員不得不進(jìn)行設(shè)計變更，然而變更需要充分考慮征地、移民、環(huán)境保護(hù)問題，該項工作極具復(fù)雜性，若對工程信息與實際情況把握不當(dāng)極容易出現(xiàn)工程失誤。出于現(xiàn)實需要，要想保質(zhì)保量完成水利工程信息化建設(shè)的各項工作，必須建立工程管理信息系統(tǒng)，推動由人工管理調(diào)查形態(tài)向信息形態(tài)過渡，以保證工程建設(shè)活動取得深刻的變化。信息系統(tǒng)建立完成之后能夠有效推動工程分工管理和協(xié)作的廣泛發(fā)展。此外，信息技術(shù)為人們提供了處理儲存和傳遞信息的手段，人員在應(yīng)對集成項目管理模塊時會更加得心應(yīng)手。

水利水電工程發(fā)展會進(jìn)一步影響社會發(fā)展，傳統(tǒng)方式下水利工程管理效果不佳。事實證明一個工程若能夠在信息技術(shù)上不斷進(jìn)取，就有可能實現(xiàn)建設(shè)的跨越式發(fā)展。新一輪信息革命已經(jīng)來臨，水利水電工程領(lǐng)域已經(jīng)處于發(fā)展浪潮中不能夠獨立其外，現(xiàn)今只有積極進(jìn)取，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇才能迎來新的變化。水利工程管理信息化建設(shè)是前瞻布局的重要體現(xiàn)，在這種情況下工程建設(shè)管理模塊會發(fā)生大大的變化，有利于工程結(jié)構(gòu)調(diào)整升級推動工程驅(qū)動發(fā)展，水利水電工程管理效能提升能夠造福于人類，對社會發(fā)展有巨大的推動作用，水利信息化建設(shè)迫在眉睫。

2 構(gòu)建水利工程信息管理系統(tǒng)的必要性

2.1 共享資源的要求

水利工程建設(shè)期間多方參與其中，各方會根據(jù)自己的職責(zé)做好相應(yīng)工作，如此各方往來產(chǎn)生的文件日益增多。然而由于各方并不能夠完全了解工程概況，所傳播的有用信息也有限，無法進(jìn)行后續(xù)工作。資源共享困難是工程建設(shè)史上長期困擾人們的難題，適時整合資源完成資源優(yōu)化配置是水利水電工程建設(shè)的迫切需要。就工程而言，只有加快構(gòu)建信息管理系統(tǒng)才能夠脫離現(xiàn)有困境，信息管理系統(tǒng)一經(jīng)建立，各方人員出于工作需要自發(fā)調(diào)動信息，不再浪費時間與精力與其他方取得聯(lián)系，這樣一來工作效率能夠顯著增加，具有重要意義。

2.2 管理決策時效性的要求

隨著建設(shè)過程的持續(xù)進(jìn)行，跟進(jìn)工程信息分析越來越重要，工作人員需要在短時間內(nèi)實時匯總分析各種情況，長時間的腦力勞動導(dǎo)致思維活動下降，信息分析錯誤時有發(fā)生。另外工程最終決策需要再統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析后完成，計算量過大信息整理與分析時間延長，這樣以來難以保證管理決策的時效性。為了解決這一難題勢必要去構(gòu)建信息管理系統(tǒng)。在實際工作中系統(tǒng)可以借助網(wǎng)絡(luò)虛幻形式自行生成報表，將分析后的信息第一時間上傳到管網(wǎng)中，能夠有效避免不必要的人力財力投入。工程管理人員掌握實際信息做出及時反應(yīng)，下達(dá)決策任務(wù)，為科學(xué)有效處理問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，信息管理系統(tǒng)更具智能化與電子化，可以實時跟蹤工作流程，以便及時進(jìn)行比較分析和動態(tài)調(diào)整。

3 當(dāng)前水利工程信息化存在的主要問題

水利工程信息化建設(shè)過程中仍然存在一定的問題，我們不能夠?qū)栴}簡單歸咎于某一方面，應(yīng)當(dāng)全方面、多角度地研究問題，找出建設(shè)過程的次要矛盾和主要矛盾。比如，水利工程建設(shè)人員隊伍建設(shè)上可能存在一些問題，部分工作人員沒有按照信息化發(fā)展要求行事，由于其思維方式?jīng)]有進(jìn)行實施變革，最終難以發(fā)揮信息手段的價值。此外，當(dāng)前水利信息化建設(shè)具有信息資源不足這一明顯特征；水利工作管理涉及決策資源優(yōu)化配置，業(yè)務(wù)種類較多，但是出于各種原因各種專業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)不夠理想，以往掌握的信息過于靜態(tài)化，收集過來的信息價值不高，此外信息積累工作不夠全面規(guī)范，原始觀測信息和檔案保存不當(dāng)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)受限，嚴(yán)重影響整個水利工程管理發(fā)展進(jìn)度；另外一方面我國水利工程管理信息化建設(shè)起步較晚，還處于發(fā)展階段，建設(shè)過程中避免出現(xiàn)紕漏，信息化建設(shè)缺乏規(guī)范性，沒有科學(xué)合理的信息共享機(jī)制作為支撐，產(chǎn)生了信息壁壘，做信息交流出現(xiàn)重重阻礙。

4 水利工程管理信息化建設(shè)探討

水利水電工程包含各類信息項目，建設(shè)管理之路行之艱難。水利工程信息化管理做不能夠過于盲目，做應(yīng)當(dāng)在了解項目基本特征和屬性的基礎(chǔ)上做出符合實際情況的科學(xué)判斷。另外還應(yīng)當(dāng)動態(tài)的分析工程情況，充分意識到水利技術(shù)不是一成不變的，其會隨著時間和科技的發(fā)展而發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)保證信息化建設(shè)的變動性，正確認(rèn)識和處理問題。

4.1 開發(fā)水利管理特色軟件

以往所應(yīng)用的軟件是市面上存在的通用軟件，難以解決專業(yè)性問題。地理勘測行業(yè)軟件和技術(shù)的應(yīng)用為該項工作提供了一條指導(dǎo)性線索，通過研究發(fā)現(xiàn)市面上缺少專業(yè)型應(yīng)用軟件，這是水利工程的一大短板?；诖?，應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的點放在軟件產(chǎn)品開發(fā)上，在項目帶動軟件產(chǎn)品開發(fā)思想的推動下與一些專業(yè)的軟件設(shè)計公司精誠合作，加快進(jìn)行專業(yè)型軟件運用開發(fā)。應(yīng)用型軟件出現(xiàn)之后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步檢測，確保軟件符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，極具專業(yè)性與規(guī)范性。

4.2 加強(qiáng)專業(yè)化隊伍建設(shè)

現(xiàn)階段，人力資源管理是水利工程管理信息化建設(shè)最薄弱環(huán)節(jié)，水利管理人員的認(rèn)識和行動會受到素質(zhì)和水平的限制，現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注人才培養(yǎng)工作，不遺余力建設(shè)專業(yè)化隊伍，有效確保管理人員的能力。為了適應(yīng)水利行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展要求應(yīng)當(dāng)提出復(fù)合型、專業(yè)化人才培養(yǎng)思想，鼓勵與支持工程人員參加工程培訓(xùn)，確保其在培訓(xùn)完成之后，能夠按照工程建設(shè)項目的建設(shè)程序做好自身工作，從而為水利工程信息化建設(shè)提供重要的技術(shù)支撐。

5 結(jié)束語

水利工程管理信息化建設(shè)取勝的關(guān)鍵在于技術(shù)和人力，通過專業(yè)軟件開發(fā)和專業(yè)化隊伍建設(shè)在薄弱環(huán)節(jié)成功打開一個缺口才能夠加快推動建設(shè)步伐。為了將建設(shè)理想變?yōu)楝F(xiàn)實應(yīng)當(dāng)注重研究思考，積極探索信息系統(tǒng)的管理機(jī)制和運營機(jī)制，另外要加大情況分析力度，一旦有新的技術(shù)與設(shè)備問世應(yīng)當(dāng)積極引入，從而有效保證水利工程研究開發(fā)管理有局部信息化轉(zhuǎn)向全面數(shù)字化。