高文廣,聶仁強
(山東省膠東調(diào)水局東營分局,山東 東營 257300)
為進一步加強和改進水利安全生產(chǎn)工作,提高水利安全生產(chǎn)管理水平,水利部制定了《關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見〉實施辦法》。推進水利安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,事關(guān)水利改革發(fā)展大局,是水利領(lǐng)域健康發(fā)展的重要保障,是貫徹科學發(fā)展觀的客觀要求。
山東省膠東調(diào)水局東營分局作為基層水利工程運行管理單位,加強和改進安全生產(chǎn)工作,保障工程安全運行是基層水利工程運行管理單位一項至關(guān)重要的工作。
山東省膠東調(diào)水工程東營段全長約35 km,其中,小清河分洪道子槽段約23 km,人工開挖輸水河渠道約12 km。2017年3月,在小清河分洪道子槽下節(jié)制閘下游新建抗旱應(yīng)急調(diào)水臨時泵站樞紐工程。全轄段工程管理設(shè)一個管理所,兩個管理站。工程沿線主要包括節(jié)制閘、倒虹、分水閘、泄水閘、生產(chǎn)橋等若干水工建筑物。
強化認識是落實安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ),時刻保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,提高干部職工的安全素質(zhì)、風險意識、安全技能、行為規(guī)范等,強化全體干部職工的危險意識。只有實施全過程、全方位的安全管理,才能全面提高安全生產(chǎn)工作的整體水平,促進工程安全良性健康運行。
從責任入手,狠抓安全管理,建立全體職工參與的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系,并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到單位主要負責人、分管負責人、各科室負責人、管理站負責人、值班長、崗位工作人員的安全生產(chǎn)職責明確,從而提高每一個職工的安全責任意識。設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專職負責人,小組成員要具備各專業(yè)安全管理知識,能夠全面履行安全生產(chǎn)工作的組織管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職責。明確各管理站安全生產(chǎn)管理責任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實時進行督查,定期進行考核,強化問責警示,落實一票否決制度,真正形成落實安全生產(chǎn)責任的長效機制。
膠東調(diào)水東營分局轄區(qū)內(nèi)主要危險源包括小清河子槽堤壩、小清河分洪道下節(jié)制閘至壽光段輸水河堤壩、小清河臨時泵站、輸電線路以及節(jié)制閘、倒虹、分洪閘、泄水閘等沿途水工建筑物。制定科學完善的設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程和管理制度,加強職工的安全操作培訓(xùn),建立科學完善的現(xiàn)場安全管理制度,嚴格按照規(guī)范制度進行操作,建立科學完善的勞動保護制度,按規(guī)范配備安全防護用品,并定期對勞保用品進行安全檢測。工程調(diào)度運行期間,實行全時段、全方位和全過程安全監(jiān)管工作制度,規(guī)范值班、巡查和交接班制度,重點加強對工程薄弱位置、重要渠段、關(guān)鍵橋梁和危險區(qū)域的監(jiān)視,做好監(jiān)視情況記錄,保障工程安全調(diào)度運行。
山東省膠東調(diào)水工程全長600多公里,具有跨流域、遠距離的特性,沿途情況復(fù)雜,水質(zhì)安全至關(guān)重要,東營分局為切實做好水質(zhì)保護工作,在工程沿線的所有橋梁和重要位置安裝了視頻監(jiān)控,實行24 h全時段的監(jiān)視,對破壞工程、傾倒垃圾廢料等違法行為起到了震懾和監(jiān)控作用,有效阻止了各種水事違法活動,保障了工程安全和水質(zhì)安全。
山東省膠東調(diào)水工程是保障膠東地區(qū)青煙濰威四市用水的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。作為飲用水水源,水質(zhì)安全監(jiān)測工作不容忽視。水質(zhì)監(jiān)測是確保水質(zhì)安全的重要手段,是及時發(fā)現(xiàn)和控制污染源的有效途徑。為切實抓好水質(zhì)安全保障工作,每月三次定期在廣博邊界、臨時泵站和廣壽邊界三個斷面取水樣送檢,及時掌握水質(zhì)變化情況,杜絕水質(zhì)污染。同時水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)對水質(zhì)情況進行實時檢測。檢測的16項指標基本可以準確、全面的反映水質(zhì)現(xiàn)狀,為調(diào)度運行和污染源控制提供科學參考和依據(jù),對維持膠東地區(qū)水源健康起著至關(guān)重要的作用。
嚴格落實工程隱患排查治理各項制度,把隱患排查治理作為工程安全調(diào)度運行的主要內(nèi)容。建立值班小組負責日常巡查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責定期檢查,并負責督查隱患整改的隱患排查治理工作機制。定期不定期對渠道堤壩、臨時泵站、橋梁涵閘、機電設(shè)備、防護林木等進行全面的危險隱患排查,建立危險源和隱患排查治理臺賬,定期進行清查,確保隱患整改到位,不能立即整改的應(yīng)做好防范措施,確保不出危險事故,保障工程安全運行。
安全資金投入是安全生產(chǎn)工作的前提、基礎(chǔ)和保障。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,確保安全生產(chǎn)資金??顚S?。要結(jié)合單位工作實際,制定有針對性的年度安全生產(chǎn)資金投入計劃。重點加大對安全教育培訓(xùn)、危險事故應(yīng)急管理、安全勞保用品、隱患排查治理等方面的投入,切實打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況,建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。在薄弱位置、重要渠段、關(guān)鍵橋梁和危險區(qū)域設(shè)立警示牌、噴涂標語,在作業(yè)場所和操作崗位張貼工作制度、安全規(guī)范和操作規(guī)程。
加強和改進基層調(diào)水工程運行安全管理,必須實行嚴格的安全考核制度。在安全生產(chǎn)考核工作中,行政一把手必須親自抓,親自管,才能把這項工作做好,不僅與各科室、所站簽訂安全生產(chǎn)責任書,而且必須把安全責任的落實作為年底績效考核的重要內(nèi)容,與工資、業(yè)績掛鉤,在先進科室和先進個人的評選中要把安全生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容,安全生產(chǎn)考核不合格的科室實施一票否決。通過嚴格的責任考核,提高各科室安全生產(chǎn)責任意識,從而提高單位內(nèi)部整體的安全管理水平。
加強和改進基層調(diào)水工程運行安全管理,必須積極探索安全生產(chǎn)標準化建設(shè),強化安全生產(chǎn)工作長效機制。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)包含了強化責任落實、加強干部職工安全素質(zhì)、強化隱患排查治理等多個方面,是一項長期性、基礎(chǔ)性的科學系統(tǒng)工程,有利于全面促進提高安全生產(chǎn)保障水平,建立安全生產(chǎn)工作長效機制。結(jié)合基層水利工程運行管理單位工作實際,組織開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,研究制定各項規(guī)章制度并執(zhí)行到位,通過建立規(guī)范有序標準化的安全生產(chǎn)管理機制,保障各項安全生產(chǎn)工作取得長效,確保工程長遠穩(wěn)步運行。
安全生產(chǎn)責任重大,要始終將安全生產(chǎn)作為工程管理的一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈,思想上始終保持警鐘長鳴,防微杜漸,工作中嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,強化管理,真抓實干,才能防患于未然,保證工程設(shè)施安全有序運行,實現(xiàn)全局的協(xié)調(diào)持續(xù)健康發(fā)展。