1979年11月,沈圖聯(lián)系伍沾德,希望他籌資500萬(wàn)港幣,先行購(gòu)買(mǎi)設(shè)備準(zhǔn)備生產(chǎn)。雙方?jīng)]有簽任何的委托信,只是握手為約。正是這一次君子協(xié)定,拉開(kāi)了中國(guó)引進(jìn)外資的大幕,也展現(xiàn)出了香港同胞對(duì)改革開(kāi)放的堅(jiān)定信心,以及排除萬(wàn)難、敢為人先的勇氣。
“伍先生,因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有審批中外合資企業(yè)的先例,審批還需時(shí)日。我們先握握手,一言為定。”聽(tīng)到時(shí)任中國(guó)民航局局長(zhǎng)沈圖這番話(huà),伍淑清的父親伍沾德說(shuō):“我們都是中國(guó)人,都相信鄧小平先生宣布的改革開(kāi)放政策。”于是,雙方握手為約。
1979年深秋的一天,伍淑清隨父親從香港來(lái)到北京,親歷了這次“君子之約”。正是這次約定,伍沾德拿到中國(guó)第一家合資企業(yè)——北京航空食品有限公司的許可證,成為中國(guó)改革開(kāi)放后最早進(jìn)入內(nèi)地的香港企業(yè)家,拉開(kāi)了中國(guó)引進(jìn)外資的大幕。伍治德因?yàn)閯?chuàng)建了注冊(cè)編號(hào)為“001”的合資企業(yè),剛過(guò)而立之年的伍淑清被尊稱(chēng)為“001小姐”。
1978年,十一屆三中全會(huì)在京召開(kāi),確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實(shí)行改革開(kāi)放。這給在香港的伍淑清以及經(jīng)營(yíng)香港最大的飲食集團(tuán)(美心集團(tuán))的伍家以很大的鼓舞,他們從心底深處感到,國(guó)家將發(fā)生非常重大的變化。
1978年12月10日,伍淑清第一次踏上了內(nèi)地的土地。12月23日,在從武漢到廣州的火車(chē)上,她從廣播里聽(tīng)到了鄧小平的聲音:“具體內(nèi)容記不住了,但關(guān)鍵的話(huà)卻至今記得很清楚。鄧小平說(shuō):‘要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,歡迎外商到中國(guó)投資?!边@是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)十分重要的信號(hào)。
接下來(lái)1979年中美正式建交、鄧小平要中美直航的堅(jiān)定決心,則正式開(kāi)啟了她往來(lái)香港與內(nèi)地的“穿梭人生”。當(dāng)時(shí)從北京到舊金山需要長(zhǎng)達(dá)30小時(shí)的飛行時(shí)間。所以為這條航線(xiàn)乘客提供的服務(wù)應(yīng)該用中國(guó)人自己生產(chǎn)的航空食品,要讓乘客也能在空中享受到中國(guó)的美食。
1979年6月,沈圖等人開(kāi)始與伍氏父女進(jìn)行協(xié)商和談判。這次談判持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)一年多?,F(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)搞合資企業(yè)有點(diǎn)兒像第一個(gè)吃螃蟹的人。那時(shí)國(guó)家剛剛表示要開(kāi)放,合資企業(yè)還沒(méi)有先例,前途未知。
在談判的過(guò)程中,沈圖把此事匯報(bào)給了鄧小平。鄧小平對(duì)沈圖說(shuō):“你要了解一下,你的合作伙伴懂不懂得做面包,做出來(lái)的面包掉不掉渣。不懂得做面包,做的面包掉渣,就不要談了?!?/p>
上世紀(jì)20年代,鄧小平在法國(guó)留學(xué)時(shí),吃過(guò)法國(guó)的面包,并留下深刻印象,而是否掉渣則是評(píng)價(jià)面包好壞的重要標(biāo)志之一。其理由很簡(jiǎn)單,外國(guó)人的面包是餐飲的基礎(chǔ)功,面包做得好,其他西餐也不會(huì)有太大問(wèn)題?!皬倪@一個(gè)細(xì)節(jié)就可以看出,小平同志考慮問(wèn)題非常務(wù)實(shí),非常實(shí)事求是?!边@樣偉大的領(lǐng)導(dǎo)人直接關(guān)心合資企業(yè)的事情,伍淑清備感親切。
1979年11月,沈圖聯(lián)系伍沾德,希望他籌資500萬(wàn)港幣,先行購(gòu)買(mǎi)設(shè)備準(zhǔn)備生產(chǎn)。伍淑清回憶起當(dāng)時(shí)的情景說(shuō):“我爸爸當(dāng)時(shí)想了大概30秒說(shuō),我們都是華僑的后代,我們都非常尊重鄧小平先生,也覺(jué)得他說(shuō)話(huà)算數(shù),我先回香港籌500萬(wàn)港幣,然后我們?cè)俚饶銈兺ㄖ?,所以就跟局長(zhǎng)去握握手。我們沒(méi)有簽任何的委托信,民航局也沒(méi)有給我們?nèi)魏涡?。就是握握手,一言為定?!?/p>
這一次握手為約,飽含著香港同胞對(duì)祖國(guó)的拳拳赤子心、殷殷愛(ài)國(guó)情,也展現(xiàn)出香港同胞對(duì)改革開(kāi)放的堅(jiān)定信心,以及排除萬(wàn)難、敢為人先的勇氣。
返港后,在未獲審批情況下,伍淑清和父親當(dāng)機(jī)立斷決定用90萬(wàn)美元下了設(shè)備訂單,這在當(dāng)時(shí)是一筆很大的投資,的確有些冒險(xiǎn)。等到政府批準(zhǔn)時(shí),航空食品的配餐廠房和機(jī)器已經(jīng)全部準(zhǔn)備就緒了。
1980年4月,雙方?jīng)Q定合辦北京航空食品公司,總投資約800萬(wàn)人民幣。在通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審批后,在國(guó)家工商行政管理局注冊(cè)編號(hào)是“001”。于是,有了中國(guó)的“001號(hào)”合資企業(yè)。這個(gè)公司的成立和運(yùn)行,結(jié)束了中國(guó)民航?jīng)]有航空配餐企業(yè)的歷史。
徐柏齡那時(shí)是中國(guó)民航北京管理局局長(zhǎng)。為了提升國(guó)內(nèi)航空餐食質(zhì)量,徐柏齡曾到日本、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考察,也考慮過(guò)與境外配餐公司合作?!暗献魇紫纫绣X(qián),要有外匯。而動(dòng)用外匯,是需要外匯指標(biāo)的,我們民航那時(shí)沒(méi)有外匯或外匯指標(biāo)。”徐柏齡說(shuō)。
當(dāng)時(shí),美心集團(tuán)提供的不僅僅是外匯、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)渠道,還有在食品制作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)?!八麄兘?jīng)常到外國(guó)旅游和商務(wù)考察,考察了國(guó)外的好多家公司,最后才決定在哪家買(mǎi)?!毙彀佚g坦言,即使當(dāng)時(shí)給中國(guó)民航相同的資金去國(guó)外買(mǎi)設(shè)備,也買(mǎi)不到像北京航食這么好的。主要的原因就是大家對(duì)國(guó)外的技術(shù)和設(shè)備了解甚少。
改革開(kāi)放的40年,伍淑清親眼目睹了第一家合資企業(yè)的點(diǎn)滴成長(zhǎng),也親身經(jīng)歷和見(jiàn)證了國(guó)家改革開(kāi)放以來(lái)舉世矚目的巨大變化?!澳莻€(gè)時(shí)候,沒(méi)人給提供合同、章程、委托書(shū)的范本,連一封信都沒(méi)有,握握手就一言為定了。沒(méi)有這種精神,什么事都辦不成,更別提改革開(kāi)放40年來(lái)的巨大成就了。”