論建筑工程施工管理存在的問題及對策

李 峰

(運(yùn)城市中心醫(yī)院,山西 運(yùn)城 044000)

0 引言

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加速了城市化的進(jìn)程，使得各項建筑的規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是建筑工程的管理水平卻無法滿足不斷發(fā)展變化的時代需求，必定導(dǎo)致建筑工程管理中出現(xiàn)各種問題。這些問題不僅直接延誤了工期，浪費(fèi)了資源，也不利于建筑企業(yè)自身的健康發(fā)展。為了有效解決這些問題，重視對建筑工程施工管理方法的改進(jìn)和管理效果的提升是目前建筑企業(yè)迫在眉睫的工作。

1 建筑工程施工管理的重要意義

1.1 能充分保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑企業(yè)發(fā)展的根本就是經(jīng)濟(jì)利益。因此，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能有效保障企業(yè)占據(jù)競爭市場的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質(zhì)量，能直接使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。高效的企業(yè)管理能直接促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)際的建筑施工過程中，高效的管理具體的施工材料，設(shè)備，技術(shù)以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質(zhì)量，充分保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 為建筑工程施工的有序開展提供保障

由于建筑行業(yè)的施工周期長，規(guī)模大，易受天氣環(huán)境和地理因素影響的特性，所以建筑工程的施工過程相對復(fù)雜。同時，具體的建筑施工會涉及到其他技術(shù)工種的內(nèi)容，例如防洪排水，電力等，在開展施工管理工作時，就要對工程的項目資源進(jìn)行全面的整合，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，從而降低建筑工程管理中的難度。因此，對建筑工程進(jìn)行施工管理，能有效的了解掌握各類項目施工的具體進(jìn)展情況，保障施工周期，還能及時發(fā)展并科學(xué)處理各類突發(fā)問題，優(yōu)化資源配置，給建筑工程施工的有序開展提供保障。

2 目前建筑工程施工管理中存在的主要問題

2.1 缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工技術(shù)

在具體的建筑工程項目管理中，會涉及到諸多特定項目的施工管理問題，例如在對屋面的具體建筑與主體結(jié)構(gòu)方面，都必須嚴(yán)格按照特定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能保證建筑質(zhì)量。在開展建筑施工時，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工技術(shù)，勢必會影響工程的整體進(jìn)度，給施工管理工作的開展帶來阻礙，更無法保障施工質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)重缺乏專業(yè)的施工技術(shù)人員

嚴(yán)重缺乏專業(yè)的施工技術(shù)人員是我國目前的建筑行業(yè)中普遍存在的問題，近年來房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展，使得部分不具有建筑業(yè)從業(yè)資格的人紛紛加入建筑行業(yè)，由于自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的嚴(yán)重缺乏，使得具體的工程項目管理工作無法順利的開展，直接影響著工程的整體質(zhì)量。

2.3 未能建立相對完善的管理機(jī)制

相對完善的管理體系是保障建筑工程施工有序開展的基礎(chǔ)。因此，只有不斷的加強(qiáng)項目管理中的人才，技術(shù)以及服務(wù)等方面的資源配置，建立相對完善的管理體系，才能保障施工管理的順利進(jìn)行。即使部分建筑企業(yè)已經(jīng)對科學(xué)管理體系有了一定的了解和認(rèn)識，但是自身卻沒有建立完善的管理機(jī)制，因此肯定會給項目管理帶來一定的負(fù)面影響。

2.4 管理措施的安全性較低

工程施工管理措施的安全性直接影響著施工人員的生命安全，所以，提高管理措施的安全性，才能確保施工管理的穩(wěn)定性。如果不能對施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全的管理，在出現(xiàn)安全事故的時候勢必會造成嚴(yán)重的損失，甚至有可能威脅到工作人員的生命安全，后期的工作也將無法順利進(jìn)行。制定安全的管理措施，不僅僅是為了滿足甲方的要求，更是落實(shí)施工防護(hù)措施和提升建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.5 未能嚴(yán)格的管控施工材料的質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量是提升建筑工程質(zhì)量的核心和關(guān)鍵，由于建筑工程的材料使用數(shù)量和種類相對較多，因此嚴(yán)格管控施工材料的質(zhì)量尤為重要，不僅要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對其堆放存儲的空間和方式也要科學(xué)合理，才能保障材料的質(zhì)量，提升建筑施工的整體質(zhì)量。

3 有效提升建筑工程施工管理質(zhì)量的相應(yīng)對策

3.1 重視對施工管理技術(shù)的改進(jìn)和提升

在整體施工過程中，施工管理占有主導(dǎo)位置。只有不斷的完善和提升施工管理技術(shù)，才能強(qiáng)化施工和管理人員自身的責(zé)任意識，保證每個施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)要求。重視引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷的提升自身的管理技能，才能及時有效的掌握每一個施工環(huán)境的具體情況，保障管理的優(yōu)化，能增強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中各部門的有效融合，促進(jìn)各個施工項目的順利進(jìn)行。

3.2 重視對施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

施工人員的專業(yè)技能對工程的整體質(zhì)量有著重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高施工人員的專業(yè)知識和實(shí)際操作技能，以滿足實(shí)際工作所需。管理人員應(yīng)當(dāng)重視人才資源的配置，充分結(jié)合實(shí)際施工的特點(diǎn)合理安排施工人員，制定更加科學(xué)合理的施工管理計劃，提升施工管理質(zhì)量。

3.3 建立完善的施工管理體系

建立完善的施工管理體系，不僅僅是滿足實(shí)際施工的具體要求，更是對建筑工程進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和前提。只有科學(xué)的借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷的改進(jìn)和完善自身的管理內(nèi)容，制定符合自身實(shí)際情況的管理體系，才能實(shí)現(xiàn)多元化的施工管理，使建筑施工管理體系滿足建筑整體規(guī)劃的實(shí)際需求。

3.4 提升管理措施的安全性能

高效穩(wěn)定的安全管理措施是提升管理質(zhì)量的保障。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對管理措施安全性能的提升，在具體的安全管理措施上，要重視科學(xué)合理性，使得具體的施工情況符合施工安全管理目標(biāo)的要求。其次，要加強(qiáng)對施工及管理人員安全意識的培養(yǎng)，才能全面提升施工和管理的安全性能。

3.5 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是施工管理的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料的采購，堆放等工作，以此保障建筑材料的質(zhì)量。在選購上不僅要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定，在堆放時更要科學(xué)合理。不僅能保障施工質(zhì)量，還能避免造成人力資源的浪費(fèi)，同時也直接提升了工程管理的質(zhì)量。

4 結(jié)語

時代的發(fā)展進(jìn)步和建筑行業(yè)的競爭加劇，使得提升建筑施工管理的質(zhì)量成為目前建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在。要實(shí)現(xiàn)全面提升建筑施工管理的質(zhì)量，只有不斷提升自身的管理技術(shù)，培訓(xùn)專業(yè)的管理人才，建立完善的管理體系，還要保障管理措施的安全性能，嚴(yán)格管控建筑材料的質(zhì)量等等。從而有效提升建筑的整體質(zhì)量，使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提升建筑企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢，推動國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。