(1.山西旅游職業(yè)學(xué)院,太原 030031:2.中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測設(shè)計院有限公司,太原 030001)
我國的城市化建設(shè)進(jìn)度逐漸的加快,其建筑的規(guī)模也在不斷的增大,并且建筑項目也逐漸的增多,隨著信息技術(shù)的不斷研究與實踐應(yīng)用,極大的提高了人們的工作效率。建筑工程項目的管理與施工涉及大量的專業(yè)與環(huán)節(jié),并且其關(guān)聯(lián)的內(nèi)容也極為廣泛,這也在不同程度上增加了建筑工程項目管理人員的工作量。通過計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理當(dāng)中的有效應(yīng)用和整合,極大的提高了工程管理的工作效率,并提高了建筑項目的整體建設(shè)極度。但在計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用中也出現(xiàn)了一些問題需要在持續(xù)的實踐中不斷的完善。
通常工程項目管理內(nèi)容包含了多種管理方法和管理技術(shù)以及管理模式、管理理念,其所涉及的內(nèi)容很多,所覆蓋的范圍也極為廣泛,不但內(nèi)容繁雜且又需要進(jìn)行細(xì)致的梳理和進(jìn)行,因此工程項目管理是工程建設(shè)當(dāng)中的重要組成部分,其貫穿著工程項目從設(shè)計到施工再到整體工程完工及驗收的整個過程。其中涉及的部門包括工程項目開發(fā)單位、承建單位管理、施工過程管理、施工質(zhì)量控制管理、施工安全風(fēng)險管理、工程項目監(jiān)理管理以及工程項目施工人員的管理等等。而正是由于工程項目管理的內(nèi)容十分繁雜也提升了工程項目管理的工作量和工作難度。傳統(tǒng)的工程項目管理工作對文件和檔案以及建筑工程設(shè)計圖紙、施工圖紙、檢測數(shù)據(jù)、工程記錄數(shù)據(jù)以及合同文件等等所進(jìn)行使用的都是紙質(zhì)記錄文件[1]。因此也就導(dǎo)致了工作人員的工作量極大,并且還不利于長時間的保存。并且在實際的工程的建設(shè)施工當(dāng)中,很多情況下會因為施工現(xiàn)場的因素或施工操作人員的人為因素而使實際的施工情況與工程的預(yù)計和預(yù)算存在著一些細(xì)微的差距,所以管理人員要結(jié)合施工現(xiàn)場做好分析和準(zhǔn)備,以期可以快速的進(jìn)行誤差的修正。
工程項目施工所具有的明顯的特征是施工規(guī)模大、施工周期較長以及施工內(nèi)容繁多等,這也是其投資風(fēng)險較大的主要原因,規(guī)模越大、周期越長其不可控因素越多,其工作量也就越大。因此計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的有效使用,能夠切實的提高工程的管理水平和管理質(zhì)量以及管理工作的效率,其能夠?qū)⒍囗椆芾韮?nèi)容和項目數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息化和數(shù)字化,極大的提高了信息的傳輸速度和數(shù)據(jù)的處理速度以及準(zhǔn)確性,其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息處理功能有效的提高了管理效率和問題的及時處理[2]。
而正是由于工程項目管理的內(nèi)容的繁多和復(fù)雜性,在實際的管理工作的開展中,常會由于人為的因素或一些數(shù)據(jù)的誤差因素而導(dǎo)致工程項目管理工作的失誤率升高。通過對計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)中的計算和數(shù)據(jù)處理功能能夠有效的實現(xiàn)對工程項目的全方位管理,管理步驟和過程也得到大幅度的精簡,并且數(shù)據(jù)信息也更加的準(zhǔn)確。在很大程度上降低了工程項目管理工作的失誤率[3]。
工程項目管理工作對計算機(jī)技術(shù)軟件信息技術(shù)的應(yīng)用主要是體現(xiàn)在對工程項目的信息化數(shù)據(jù)處理,特別是在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計階段和施工階段,其可以將建筑的結(jié)構(gòu)和建筑施工環(huán)境進(jìn)行建立三維立體的模型,將項目的設(shè)計細(xì)節(jié)進(jìn)行全方面的展示,使建筑工程單位能夠清晰的看到建筑項目的整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計理念。有助于建筑工程項目的設(shè)計優(yōu)化和施工技術(shù)的完善,進(jìn)而提高工程項目的整體質(zhì)量[4]。
工程項目管理人員可以結(jié)合工程項目的實際情況和具體需求進(jìn)行合理的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程項目的施工過程監(jiān)控,全面的掌握施工流程和施工質(zhì)量,并且通過對工程項目施工的遠(yuǎn)程監(jiān)控也能夠節(jié)省大量的人力資源,還能夠有效的監(jiān)控施工現(xiàn)場的安全隱患,及時的發(fā)現(xiàn)問題并作出應(yīng)對和快速的處理[5]。同時建筑工程項目施工人員和管理人員也可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺進(jìn)行實時的交流和溝通,及時的反饋工程施工的情況。
在實際的工程項目管理工作開展過程當(dāng)中,計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)出了極大的作用,并充分的展示了工程項目管理與計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)之間的關(guān)系。項目管理內(nèi)容的項目成本管理是建筑工程項目管理工作內(nèi)容中極為重要的組成部分,其直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章從計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用進(jìn)行展示,并針對其中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,同時也針對計算機(jī)技術(shù)在工程項目管理工作中的具體應(yīng)用進(jìn)行了簡要的闡述,以期能夠?qū)こ添椖啃袠I(yè)的發(fā)展提供一些支持和建議。