長慶油田采油二廠鉆井進(jìn)尺突破萬米

3月4日，采油二廠鉆井累計進(jìn)尺突破1萬米，達(dá)到16868米，鉆井合格率100%，為全年產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

超前謀劃，精心部署。在低品位儲量效益開發(fā)難度大、井場用地審批難度大等困難下，2019年，項目組全面深化“一體化”運(yùn)作理念，系統(tǒng)謀劃布局，搶前抓早實施，緊扣“攻馬嶺、上華池、穩(wěn)西峰”發(fā)展思路，以產(chǎn)建需求為導(dǎo)向，深化油藏富集規(guī)律研究，踐行四個一體化升級運(yùn)行，推進(jìn)南梁長6長水平井、城壕地區(qū)頁巖油等評價開發(fā)試驗，一次次工作對接，一遍遍方案制定，通宵達(dá)旦、連續(xù)作戰(zhàn)，不斷夯實奪油上產(chǎn)資源基礎(chǔ)。

精細(xì)管理，確保安全。產(chǎn)建項目組從源頭抓起，精細(xì)管理，狠抓鉆井隊伍啟動驗收工作。對具備開工條件的鉆井隊伍，按照“成熟一支、驗收一支、啟動一支”的工作原則，積極會同安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)理公司對照驗收標(biāo)準(zhǔn)，從人員配置、人員持證、井控安全、設(shè)備配置、后勤保障、管理制度及資料等方面嚴(yán)格審查，逐隊逐項進(jìn)行全面驗收檢查。積極落實井控安全措施，做好日常巡回檢查、井控應(yīng)急演練等工作，從源頭保證施工隊伍的整體質(zhì)量，確保施工隊伍安全施工。

無縫對接，量化考核。以廠部“大干四個月、奮戰(zhàn)300萬”勞動競賽為契機(jī)，制定運(yùn)行大表，細(xì)化分解任務(wù)，制定施工周期目標(biāo)，嚴(yán)格落實整體生產(chǎn)運(yùn)行計劃。鉆井辦公室積極協(xié)調(diào)鉆機(jī)就位，加快隊伍驗收啟動，加大方案論證和優(yōu)化，提高施工的針對性和準(zhǔn)確性，建立承包商信息檔案，落實打分排名考核制度，嚴(yán)把施工安全質(zhì)量關(guān)。同時，堅持以“日督促、周落實、月推進(jìn)”的工作方式，精細(xì)生產(chǎn)組織，緊盯鉆井進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵節(jié)點，以“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)鉆井工程快速運(yùn)轉(zhuǎn)。