金佰利描述公司中期發(fā)展規(guī)劃

在2019年8月于美國波士頓召開的投資者見面會上，金佰利首席執(zhí)行官Michael Hsu 和首席財務官Maria Henry公布了公司2022年計劃的最新進展。2022年計劃是金佰利為提升業(yè)績和股東收益制定的中期戰(zhàn)略規(guī)劃，將在社會、森林和纖維、廢物控制和循環(huán)利用、能源和氣候以及供應鏈5個方面推進。

Hsu在2018年就任CEO之后不久就推出了這一規(guī)劃。由于銷售業(yè)績增長和產品創(chuàng)新的推動，2018年金佰利公司的有機銷售額獲得增長，因此提高了公司的年度業(yè)績預期。Hsu說：“我們很高興取得了這些成績，但是并不滿足?！?/p>

公司未來將更加關注高端產品，以獲得增長。在嬰兒紙尿褲領域，高低端產品的收益差別不是很大，只有3倍左右，但金佰利公司的新技術使其好奇紙尿褲能夠獲得比行業(yè)平均水平更高的收益，每片紙尿褲約多出20美分。

金佰利最近推出的好奇Special Delivery超高端嬰兒紙尿褲，采用植物基材料，售價比其他好奇高端產品還高出40%，這表明了產品創(chuàng)新仍然在拉動紙尿褲業(yè)務的增長。Hsu介紹，這款產品集合了金佰利在全球最好的技術，以植物基材料、柔軟、舒適為特色。

在成人失禁用品領域，金佰利是市場領導者，占據50%以上的市場份額。過去的幾個月里，金佰利就推出了兩款新產品——Depend Active和Poise Flex，產品有更好的合身性和舒適性，吸引了更多的新消費者?！拔覀冋谂p少失禁領域的禁忌。Poise和Depend品牌產品可以幫助使用者繼續(xù)保持活躍的生活方式?！?/p>

除了產品創(chuàng)新外，發(fā)展中和新興市場也是金佰利公司業(yè)績增長的主要拉動因素。目前，這些市場只占金佰利全球銷售額的30%，但是已經比5年前有了大幅提高。Hsu說：“雖然我們過去取得了很多成績，但仍然只是在發(fā)展的早期階段。我們的產品一天要用好幾次，需要一定的家庭收入作為支撐，因此在發(fā)展中市場的滲透率較低?！?/p>

如果印度、非洲和中國的消費者達到美國消費者的購買能力，該市場規(guī)模還會擴大100億美元。雖然這需要很長時間才能實現，但是金佰利的產品現在已經成為發(fā)展中地區(qū)一些消費者的核心需求品。

在中國，金佰利經歷了一段艱難的時期后又恢復了盈利能力。好奇新一代高端紙尿褲更加合身、柔軟，適合中國消費者的需求。金佰利中國的中端產品也在推廣這些技術。

另外，金佰利還把在中國獲得成功的產品推廣到馬來西亞、泰國、新加坡、菲律賓和越南等國家，擴大覆蓋范圍。

在新加坡，金佰利繼續(xù)投資擴大嬰兒擦拭巾的產能，并在大士建設一個專門的配方實驗室促進產品創(chuàng)新。金佰利大士工廠1981年建成，產品出口到整個亞太地區(qū)，包括澳大利亞、新西蘭、中國等。據報道，最近一次投資使工廠的嬰兒擦拭巾產能從240萬t/a增長到500萬t/a。

在另一個重要的發(fā)展中市場——非洲，金佰利產品需求增長強勁，公司已經宣布計劃關閉其在尼日利亞拉各斯的工廠，并在2019年晚些時候在該地區(qū)新建一家技術更先進、產能更大的工廠。