我國科技期刊媒體融合現(xiàn)狀與發(fā)展方向

■李小燕 鄭軍衛(wèi) 田 欣 張蕾春 王曉晨

中國科學院蘭州文獻情報中心《天然氣地球科學》編輯部，甘肅省蘭州市城關區(qū)天水中路8號 730000

隨著數(shù)字技術在出版領域的廣泛運用，科技期刊內(nèi)容與新媒體技術的深度融合、科技期刊品牌效應與國際競爭力的提升成為科技期刊工作者亟待剖析與解決的問題。目前,我國科技期刊正積極與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術進行融合，但融合力度與深度尚不能滿足用戶需求。國內(nèi)外學者針對傳統(tǒng)媒體融合從不同層面、角度進行了廣泛探索[1-15]，其中科技期刊媒體融合的研究多以個別期刊為例,或單從某個視角進行探討，本研究基于已有研究成果，系統(tǒng)闡述媒體融合概念、發(fā)展歷程及國內(nèi)外發(fā)展狀況，并與國外科技期刊融合發(fā)展成果進行比較，明確我國科技期刊在現(xiàn)階段融合發(fā)展進程中存在的問題，并指出我國科技期刊媒體融合的發(fā)展方向與著眼點，以期為我國科技期刊媒體融合建設增磚添瓦。

1 媒體融合相關問題

1.1 媒體融合概念與特點

蔡雯等[16]最初將Media Convergence譯為“媒介融合”，現(xiàn)譯為“媒體融合”。嚴格說媒體與媒介有所區(qū)別，媒體是媒介和內(nèi)容體系的組合[17]。媒體融合既包括媒介形態(tài)的結合，也包括基于信息內(nèi)容的媒介功能、服務方式、傳播渠道、管理模式、組織結構等要素的融合[3]。蔡雯等[16]最初定義媒介融合為“在以數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術和電子通信技術為核心的科學技術的推動下，組成大媒體業(yè)的各產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟利益和社會需求的驅動下通過合作、并購和整合等手段，實現(xiàn)不同媒介形態(tài)的內(nèi)容融合、傳播渠道融合和媒介終端融合的過程”，核心內(nèi)容包括媒介內(nèi)容、傳播渠道和媒介終端3個方面的融合。現(xiàn)階段媒體融合指的是“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系”[18]。

媒體融合發(fā)展的關鍵在于“融為一體、合而為一”，呈現(xiàn)出“你就是我、我就是你”的融合狀態(tài)，提供個性化、垂直化的知識服務，為用戶創(chuàng)造更大的價值。在中國，媒體融合既是組織、人才、技術、管理制度的融合，也是體制的融合，是社會政治、經(jīng)濟、文化變化和變革的縮影[19]。進入移動互聯(lián)時代，媒體之間最核心的事情是擁抱新媒介，創(chuàng)辦新媒體，形成新的媒體生態(tài)。各媒體有其自身優(yōu)勢并都在做好做強，媒體融合正是把不同的媒體優(yōu)勢相互疊加，形成一個超大的利益共同體，使各媒體相得益彰，更容易形成合力，因此媒體融合引起的變革符合帕累托效應。

媒體融合的結果必然是在各大數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站、傳播媒介之間建立大量關聯(lián)鏈接，如增強出版[20]，在融合過程中將各利益主體融合形成一個完整的鏈條或利益共同體，以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。姚雪梅[3]認為科技期刊媒體融合涉及的主體主要有期刊用戶(作者或讀者)、期刊編輯及專家、網(wǎng)絡服務商。在融合出版中，期刊出版社要以用戶需求為核心設計、規(guī)劃產(chǎn)品內(nèi)容與形式；編輯做好內(nèi)容創(chuàng)新，提升其在科研成果傳播鏈條中的引領與導向作用，創(chuàng)新編輯價值與回報方式；為同行評議專家提供更為便捷、高效的工具，更要創(chuàng)新其價值回報方式，尤其是精神回報，如同行評審者慈善激勵制度[21]就是很好的嘗試；與各大數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡平臺、傳播媒介建立良好的互動、關聯(lián)以及長久的有效存儲關系，始終保持科研成果的完整性與可持續(xù)關聯(lián)性。

1.2 媒體融合發(fā)展歷程

“媒體融合”最早由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，其誕生與演變詳見文獻[16]。多數(shù)研究者認為“媒介融合”最早由蔡雯于2004—2005年在美國進行富布萊特項目研究時引入國內(nèi)；2006年之后，該領域的研究成果逐漸豐富起來，嚴三九[1]對其進行較為系統(tǒng)的梳理。2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過的《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》[18]，將媒體融合從行業(yè)認識提升到國家戰(zhàn)略層面；同年移動終端以不同的形態(tài)融入人們生活的方方面面，移動媒體成為媒介融合的連結點，因此業(yè)界將2014年稱為我國的媒體融合元年。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，媒體融合呈現(xiàn)出不同的特點，張海生等[2]將我國科技期刊的媒體融合分為刊網(wǎng)互動(2000—2010年)、刊網(wǎng)融合(2010—2014年)、新媒體融合(2014年至今)3個階段，目前正處于新媒體融合階段。

1.3 融合效果評估體系

隨著媒體融合進入深水區(qū)，媒體融合的效果測量成為時代命題。科技期刊需加強媒體融合評估體系的研究，尤其是評估體系中各指標的遴選與權重分配研究，以發(fā)揮積極的導向作用。孫光磊[6]認為國外關于媒體融合方法、融合程度與效果的評價指標體系研究比較完善，并提出電視節(jié)目融媒傳播的評估體系；趙彤[7]運用大數(shù)據(jù)研究的方法建立傳統(tǒng)媒體融合傳播效果評價指標體系和理論模型；2018年6月8日央視市場研究股份有限公司(以下簡稱“CTR”)重磅發(fā)布CTR媒體融合效果評估體系，將評估對象逐步擴大到廣電機構、頻率、欄目以及紙媒在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體機構，并推出針對全媒體生態(tài)的評估，意將所有媒體屬性的機構均納入評估體系[22]，此舉具有重要意義。

2 國際科技期刊媒體融合構建特點

國際科技期刊呈現(xiàn)集團化、一體化發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡平臺呈現(xiàn)關聯(lián)鏈接立體化、傳播渠道矩陣化。國外大型出版集團媒體融合過程中重視資源的積累與集聚，投入巨資研發(fā)新技術，構建立體化網(wǎng)絡平臺與傳播矩陣，并在集聚的海量數(shù)字資源基礎上進行深入分析，開發(fā)二次產(chǎn)品，提供深層次知識服務。相對于國外，我國科技期刊媒體融合建設雖有一定差距，但也有自身特色。

(1) Elsevier引領全球專業(yè)信息與決策方案服務。Elsevier投入巨資進行數(shù)字化技術研發(fā)，以用戶需求為中心開發(fā)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。20世紀90年代以后，Elsevier領先從紙質出版成功轉型到數(shù)字出版領域；21世紀以來，逐漸由科學、技術及醫(yī)療專業(yè)出版商轉型為專業(yè)信息服務提供商[23]；2010—2013年，該集團平均每年投入5億英鎊用于技術創(chuàng)新；2013年以后，Elsevier領先提供全球諸多領域的專業(yè)信息解決方案，如信息分析解決方案和數(shù)字化工具[24]，自此，電子產(chǎn)品收益占到其總收益比例的66%；2018年Elsevier開始大數(shù)據(jù)與人工智能的研發(fā)與應用，探索人工智能神經(jīng)科學。目前Elsevier利用其研發(fā)的高性能計算機系統(tǒng)共享各大細分市場的數(shù)據(jù)資源及其分析結果，未來要在海量數(shù)據(jù)、高品質內(nèi)容基礎上，利用先進的大數(shù)據(jù)技術開發(fā)“數(shù)字決策工具”，以滿足用戶需求[24]。

(2) PLoS成就開放獲取“金色道路”典范。PLoS使論文出版成為討論的起點而不是終點，將學術出版和成果交流變成作者與用戶可以接觸、互動的過程，挖掘學術研究和成果共享的最大價值[25]。如PLoSONE采用“先出版、后評價”的方式，實現(xiàn)互動出版(屬于增強出版的模式)[25]；PLoS的增強論文與Figshare數(shù)據(jù)庫關聯(lián)出版，用戶可將碎片化的內(nèi)容分享到Facebook、Twitter等社區(qū)網(wǎng)絡；PLoS平臺為期刊的編輯出版、發(fā)布傳播、開放獲取、社會評價、溝通交流等營造良好的技術環(huán)境。PLoS能快速提升刊物品牌的一個必要因素是擁有復合型人才團隊：由14人組成的董事局，下設發(fā)展部、網(wǎng)絡部、財務部、生產(chǎn)部、市場部等機構，并為不同期刊組建專業(yè)運作團隊，施行“刊物自治”[25]。

(3) Springer Nature創(chuàng)新科研理念，幫助科研人員進行有效研究。Springer Nature在其各個平臺上發(fā)布大量文章，幫助科研界創(chuàng)新開放科研理念。平臺內(nèi)容立體化關聯(lián)呈現(xiàn)，為作者提供可以出現(xiàn)在社交渠道、高頻使用的網(wǎng)站、機構知識庫、作者個人網(wǎng)站以及學術合作網(wǎng)絡等平臺的共享鏈接[26]，形成傳播媒體矩陣。Springer Nature為幫助科研共同體充分利用開放科研所帶來的便利，新推出SciGraph關聯(lián)開放數(shù)據(jù)平臺，集成Springer Nature及其合作伙伴的數(shù)據(jù)資源，讓分析Springer Nature出版物的相關信息變得更加容易[27]。Springer Nature數(shù)據(jù)庫及其解決方案可以幫助圖書館更好地為用戶提供服務，研究人員可以快速方便地獲取所需信息，進行有效研究。

3 我國科技期刊媒體融合現(xiàn)狀

我國科技期刊媒體融合取得重大進展，具有自身的特色，但總體融合深度仍不夠。

(1) 我國科技期刊重視網(wǎng)站的構建，大多數(shù)期刊擁有自建網(wǎng)站。我國科技期刊大多數(shù)已建立自己的門戶網(wǎng)站，初步實現(xiàn)全網(wǎng)絡化生產(chǎn)，多數(shù)網(wǎng)站基本融合3個系統(tǒng)(即面向作者、審稿人和編輯的采編系統(tǒng)；面向產(chǎn)品生產(chǎn)的排版制作系統(tǒng)；期刊門戶和權威數(shù)據(jù)發(fā)布的網(wǎng)站和網(wǎng)刊發(fā)布系統(tǒng))、1個平臺(面向領域讀者的全媒體在線綜合服務平臺)的各個功能[11]，實現(xiàn)開放獲取出版、優(yōu)先出版與HTML閱讀，可通過微博、微信、QQ等渠道進行內(nèi)容分享，取得較好效果，如《激光技術》[11]。此外,大多數(shù)期刊通過與中國知網(wǎng)(China National Knowledge Infrastructure，CNKI)等數(shù)據(jù)庫合作實現(xiàn)單篇論文網(wǎng)絡首發(fā)，域出版也逐漸被科技期刊熱捧[5]。

(2) “兩微一端”是我國科技期刊內(nèi)容與新媒體傳播渠道融合的主要形式。我國大多期刊，使用微博、微信公眾號、QQ群等社交媒體與作者互動，相對來說，微信公眾號在科技期刊領域應用更普及；同時成立專門的新媒體部、數(shù)字出版部等負責期刊的對外交流與傳播[2]。例如：《暖通空調(diào)》的服務內(nèi)容多元化，用戶黏性高，自2003年以來廣告收入已突破1000萬元[28]；《金屬加工》等在微信平臺上構建電子商城、技術交流平臺等模塊，開發(fā)App，集合技術視頻、課程、產(chǎn)業(yè)資訊、專利標準等資源，搭建制造業(yè)知識服務平臺[9]；中國煤炭期刊網(wǎng)微信公眾號“煤傳媒”將HTML5應用在期刊宣傳、專題組稿、論文增強出版、新聞事件深度報道、熱點抓取等微信內(nèi)容和宣傳模式的創(chuàng)新上，取得較好的用戶反饋[14]；《中國國家地理》、中華醫(yī)學會系列雜志、中科期刊、CNKI和維普集團等推出單一型期刊App、整合型期刊群App或平臺型期刊群App，通過移動端App發(fā)布多種形式的多媒體資源(如音頻、視頻等)，用戶可在線瀏覽、訂閱相關內(nèi)容，對感興趣的內(nèi)容可通過社區(qū)網(wǎng)絡進行分享[15]，但目前國內(nèi)科技期刊App存在閱讀體驗差、融合程度低、交互甚微、文獻不能開放獲取等不足[29]。

(3) 積極加盟各種數(shù)據(jù)庫，拓展傳播渠道。大多數(shù)期刊通過與CNKI、萬方、維普等數(shù)據(jù)庫合作來拓展傳播渠道，避免網(wǎng)絡技術人才缺乏的劣勢，降低網(wǎng)絡運營和管理成本，并利用數(shù)據(jù)庫的規(guī)模效應實現(xiàn)知識資源的高效傳播與共享[3]。如CNKI對收錄的期刊文獻集中分類、存儲、整合，進行數(shù)字化、結構化處理，實現(xiàn)HTML閱讀與內(nèi)容社區(qū)分享；同時CNKI與期刊合作實現(xiàn)單篇網(wǎng)絡首發(fā)、優(yōu)先出版，并積極研發(fā)與應用新技術，打造增強出版[20]、數(shù)據(jù)出版[30]等新的出版與服務模式，向用戶提供個性化、多元化知識服務。

(4) 學科期刊集群發(fā)展勢頭良好。部分有實力、有影響的品牌期刊創(chuàng)建專業(yè)領域學科集群，通過加盟、改造以及孵化等路徑拓展期刊集群規(guī)模，以專業(yè)平臺帶動期刊及期刊數(shù)據(jù)的匯集，并對數(shù)據(jù)進行二次挖掘利用，提供專業(yè)的知識服務，引領學科的發(fā)展。例如：中國光學期刊網(wǎng)打造的集學術、資訊和產(chǎn)品三位一體的科技期刊聯(lián)盟平臺——光電匯[31]；《中國激光》雜志社為集群化發(fā)展組建復合型人才團隊，形成以近40位復合技能職業(yè)化人員為核心、全球近500名資深光學專家緊密參與的高效出版隊伍。

總體來說，國內(nèi)科技期刊重視并積極嘗試各種融合方式，構建期刊門戶網(wǎng)站，通過微信、微博、App、QQ、E-mail等傳播渠道全方位推進科技期刊與新媒體的融合；多數(shù)期刊積極加盟各種學科集群與大型數(shù)據(jù)庫，提高被獲取與利用的機會，但我國科技期刊集群技術創(chuàng)新與運營能力不足，缺乏吸引外部期刊加盟的內(nèi)在黏力；CNKI等大型期刊檢索平臺嘗試構建增強出版等新型出版模式，雖拓展期刊知識服務方式，但對合作期刊的品牌塑造較為欠缺，大刊、強刊的品牌塑造與建設尚需繼續(xù)探索。

4 我國科技期刊媒體融合發(fā)展方向

通過對我國重要政策文件與國家領導人重要講話進行梳理，結合已有研究成果，基本明確我國科技期刊媒體融合的發(fā)展方向與著眼點，即1個總趨勢、5個特質與N個創(chuàng)新點(圖1)。

1個總趨勢是指科技期刊媒體融合要注重互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為中心，最終建設成一體化媒體融合生態(tài)鏈。深度融合應具有5個特質，即集約化或集群化、立體化網(wǎng)絡平臺、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈、傳播媒體矩陣與跨界融合經(jīng)營。同時應從N個創(chuàng)新點著眼期刊出版模式與技術應用建設，比如，對已開展的單篇論文網(wǎng)絡首發(fā)、優(yōu)先出版、開放出版、域出版、數(shù)據(jù)出版等出版模式進行深化應用，對正在熱議的全媒體出版、互動出版、增強出版、語義出版、可視化出版、增強現(xiàn)實等創(chuàng)新模式進行應用突破，超前突破人工智能、機器學習、人工智能神經(jīng)科學等新技術在科技期刊界的應用，開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品。

圖1 我國科技期刊媒體融合發(fā)展方向及著眼點

4.1 集約化或集群化協(xié)同發(fā)展，集聚優(yōu)勢合力

從國際科技期刊出版業(yè)的發(fā)展來看，Elsevier、PLoS等大型出版集團更容易取得成功，我國科技期刊“小散弱”的特征嚴重制約科技期刊爭奪國際話語權的步伐，單刊要想脫穎而出，必須善于利用自身優(yōu)勢，提升競爭能力。(1)強化自身特色，塑造期刊品牌，采用“共媒體云”理念，揚長避短，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢。我國科技期刊經(jīng)過長期發(fā)展，在內(nèi)容生產(chǎn)流程中集聚了厚重的內(nèi)容資源、規(guī)范的編輯出版流程、專業(yè)的期刊編輯隊伍、大量的專家與作者群體，然而由于技術力量的欠缺、人力資源的匱乏及運營理念的淡薄，我國科技期刊媒體融合轉型進程緩慢。對此，科技期刊可以借助共媒體云理念，集中精力做好上游產(chǎn)品規(guī)劃與設計[32]，將學術內(nèi)容生產(chǎn)、技術保障、市場運營三大環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動科技期刊辦刊模式的更新和期刊集群的發(fā)展。(2)抱團取暖，走集群化、聯(lián)合發(fā)展之路，集成各刊優(yōu)勢、集聚資源、創(chuàng)新知識服務模式，形成競爭合力[10]。

4.2 打造立體化網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新知識服務模式

積極嘗試規(guī)?；?、集約化經(jīng)營科技期刊，著力打造集內(nèi)容、管理和服務于一體的知識信息服務平臺，創(chuàng)新知識服務。我國科技期刊也可打造類似Elsevier、Springer Nature、PLoS等構建的立體化網(wǎng)絡平臺[33]，將多種不同產(chǎn)品集成在一起，構建集網(wǎng)絡出版協(xié)同采編、統(tǒng)一檢索、文獻評價分析等多功能于一體的綜合平臺；將錄用論文在線預出版或優(yōu)先出版，爭取首發(fā)權；改變傳統(tǒng)評審模式，實現(xiàn)開放同行評議，嘗試互動出版；實現(xiàn)增強出版，關聯(lián)大量不同類型、相關的數(shù)據(jù)信息，使科研成果呈現(xiàn)方式更完整、更多元，獲取更便捷，傳播更靈活；可以構建傳播矩陣，并為作者提供出現(xiàn)在任何地方的共享鏈接[26,34]。也可以利用可視化技術、虛擬仿真技術及可視化工具將科學數(shù)據(jù)和信息立體地呈現(xiàn)在研究人員面前，實現(xiàn)可視化出版[35]。也可應用虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實技術將專業(yè)的科學知識更形象立體地呈現(xiàn)，使專業(yè)內(nèi)容更容易理解，擴展期刊服務對象。隨著資源的集聚與技術的發(fā)展，在既有資源的基礎上搭建專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)商向內(nèi)容服務商的轉變，并依托大數(shù)據(jù)分析、人工智能、機器學習等技術優(yōu)勢，加強內(nèi)容篩選的技術和能力，滿足讀者的真實需求，實現(xiàn)盈利增長[8]。

4.3 構建全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，形成跨媒體生態(tài)系統(tǒng)

科技期刊可圍繞“內(nèi)容+平臺+終端+用戶”，打通全媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，以優(yōu)質內(nèi)容為基礎，利用電子商務、在線教育等新興的業(yè)務形態(tài)，構建一個跨媒體生態(tài)系統(tǒng)——全媒體產(chǎn)業(yè)鏈[8]。全媒體整合傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源與新媒體的傳播優(yōu)勢，以相互融合、優(yōu)劣互補的全新形式提高用戶的閱讀體驗；同時內(nèi)容產(chǎn)品始終圍繞用戶的個性化需求，增強媒體與用戶的黏合度，獲得較好的經(jīng)濟收益。期刊出版社目前沒有典型案例，重慶日報報業(yè)集團引進外部專業(yè)公司，整合內(nèi)部機構資源,嘗試中央廚房式內(nèi)容生產(chǎn)使用方式,培養(yǎng)復合型人才，從原來的3張報紙發(fā)展成大型出版?zhèn)髅郊瘓F，建立較為完善的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈[8]，可參考借鑒。

4.4 構建傳播媒體矩陣，實現(xiàn)立體運營

數(shù)字化新媒體的出現(xiàn)使未來的期刊出版與傳播呈現(xiàn)多媒介、跨媒體、跨終端的多元化特征。期刊出版部或集群都可建設自己的專業(yè)網(wǎng)站，利用自媒體平臺、社交媒體平臺、移動終端客戶端、移動搜索、移動網(wǎng)站等形成高效的媒體傳播矩陣，采用“優(yōu)質內(nèi)容+一切端口”的模式[36]，實現(xiàn)各媒體的深度融合，實現(xiàn)立體運營格局，提高科學傳播效率[37]。

4.5 嘗試跨界融合經(jīng)營，實現(xiàn)利潤增長

順應互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，數(shù)字出版、開放獲取出版、新媒體出版等新型出版模式陸續(xù)在期刊界推廣應用，但我國科技期刊卻未因此贏利。如何能實現(xiàn)資本的可持續(xù)供給與突破，市場化運營與跨界融合經(jīng)營或許是我國科技期刊突破資金壁壘的途徑之一。目前，傳統(tǒng)出版企業(yè)的跨界發(fā)展主要有3種形式，即內(nèi)生式跨界發(fā)展、合作式跨界發(fā)展、資本融合式跨界發(fā)展，其中資本融合式跨界發(fā)展是目前大型傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型升級的主流形式，可以使雙方合作更為緊密，且傳統(tǒng)出版企業(yè)能在短期內(nèi)掌握跨界領域的核心技術，更快實現(xiàn)盈利[8]。如鳳凰傳媒集團通過入股、資本并購等方式實現(xiàn)跨界深度合作，將教育資源以游戲方式呈現(xiàn)；阿里巴巴“倒整合”傳統(tǒng)媒體等。我國科技期刊大多單刊經(jīng)營，擁有權威的科研成果和較強的自主權，可學習參考上述跨界融合經(jīng)營模式，探尋最佳的盈利模式。

5 結語

通過文獻調(diào)研與案例分析，系統(tǒng)梳理媒體融合相關問題及其特征，對比國內(nèi)外媒體融合構建特點與現(xiàn)狀，結合我國政策導向與發(fā)展實際，指出我國科技期刊媒體融合將朝著“1個總趨勢、5個特質、N個創(chuàng)新點”的方向發(fā)展?？傮w而言，我國科技期刊媒體融合取得了一定進展，但現(xiàn)實的制約因素依舊較多?？萍计诳ぷ髡咝枰皹淞⒁惑w化發(fā)展觀念、強化互聯(lián)網(wǎng)思維、增強借力發(fā)展意識、發(fā)揚攻堅破難精神”，進一步探尋我國科技期刊媒體融合最佳路徑，促進深度融合，打造具有高影響力的中國期刊或期刊出版集團。