馮永謙 姜明明 (黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院 黑龍江 牡丹江 157041)
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畜牧獸醫(yī)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施途徑
馮永謙 姜明明 (黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院 黑龍江 牡丹江 157041)
不同專業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制具有不同的特點(diǎn),畜牧獸醫(yī)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施不同于其它專業(yè),與現(xiàn)代牧業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)關(guān)系密切相關(guān)。在實(shí)施過程中需要校企建立密切關(guān)系,并建立有效的機(jī)制,明確分工、明確職責(zé)。在人才培養(yǎng)過程中一校對多企,統(tǒng)一人才培養(yǎng)方案,分別精準(zhǔn)對接,實(shí)施全過程評價,不斷提升專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。
現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)深度合作,教師、師傅聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式[1]。現(xiàn)代學(xué)徒制有利于促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性[2]。2014年8月,教育部印發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》,制訂了工作方案。2015年、2017年教育部遴選了兩批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位,2015年本校畜牧獸醫(yī)專業(yè)被選為“職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目”。
本校領(lǐng)導(dǎo)非常重視畜牧獸醫(yī)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,在學(xué)校和企業(yè)共同努力下,取得了一定成效,但也存在一些問題,這些問題需要在實(shí)施過程中逐步解決,隨著企業(yè)的成熟和不斷壯大,用人標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系逐步完善,學(xué)徒制當(dāng)中存在的問題也將逐步解決。
1.1.1 企業(yè)積極性不高 學(xué)徒制需要學(xué)校和企業(yè)共同完成人才培養(yǎng),但一直以來,企業(yè)積極性不高。主要原因一是企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人員要投入人力、物力和財力,國家沒有相應(yīng)的鼓勵政策。二是人才流動較大,企業(yè)培養(yǎng)的人才外流情況較為嚴(yán)重,對于企業(yè)的付出沒有得到相應(yīng)的回報,部分人員流入其它企業(yè)對原企業(yè)的競爭不利。這些因素導(dǎo)致企業(yè)培養(yǎng)學(xué)生積極性不高。
1.1.2 企業(yè)招工與學(xué)校招生銜接問題 企業(yè)在招工時,非技術(shù)人員一般在當(dāng)?shù)卣信R時工,技術(shù)人員招聘一般在大學(xué)或高職中招聘,其它還有一部是招收有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或管理經(jīng)驗(yàn)的人,大部分是有企業(yè)經(jīng)歷和有學(xué)歷人員。招工和招生同步需要在高中或職高中進(jìn)行,但這時的高中生或職高學(xué)生對將來的職業(yè)規(guī)劃沒有明確的目標(biāo),對未來的發(fā)展沒有思想準(zhǔn)備,對企業(yè)一無所知,對家長的建議還有一定的抵觸情緒,操作起來很難。
1.1.3 企業(yè)對人才培養(yǎng)體系還未建立 畜牧業(yè)企業(yè)目前規(guī)模和投資是歷史上最大的時期,但企業(yè)對于自己人才的需求,主要是通過招聘本專業(yè)的畢業(yè)生,然后進(jìn)行一段時間的短期培訓(xùn)即可上崗。對專業(yè)人才的全程培訓(xùn)還沒有形成系統(tǒng)的方案。因此與企業(yè)合作實(shí)施人才培養(yǎng),其方案主要由學(xué)校制定,企業(yè)還沒有獨(dú)立人才培養(yǎng)能力。
1.1.4 企業(yè)在激烈的市場競爭中還不穩(wěn)定 畜牧業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中,不斷進(jìn)行整合,規(guī)模小的企業(yè)在競爭中逐漸消失,規(guī)模大的企業(yè)歷史很短,還沒有形成被社會認(rèn)可的企業(yè)文化,企業(yè)的目標(biāo)和前景還不很穩(wěn)定,現(xiàn)代化水平提升快,技術(shù)體系更新快,運(yùn)行還不穩(wěn)定。
1.1.5 企業(yè)師傅隊伍還不成熟 企業(yè)高水平技術(shù)人才是支持企業(yè)發(fā)展的棟梁,畜牧業(yè)企業(yè)技術(shù)人才能力水平都很高,能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)。但在帶徒弟實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方面,還存在數(shù)量不足、教學(xué)能力水平不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn)等問題。這些問題都需要在校企合作中逐步解決。
1.2.1 教學(xué)過程與企業(yè)生產(chǎn)銜接不緊密 隨著智能化技術(shù)的應(yīng)用,畜牧業(yè)企業(yè)也在迅速發(fā)展。新的技術(shù)新的管理方式,對人才的要求也在發(fā)生變化。目前學(xué)校與企業(yè)還沒有形成時時對接,企業(yè)崗位及崗位職能的變化不能時時反映在課堂上,現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入課堂相對滯后[3]。
1.2.2 學(xué)生目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)積極性不高 部分學(xué)生在高中時代就沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,動力不足。畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生對未來有一個大的方向,但具體目標(biāo)還沒有確定,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,不能潛心研究某一方向。在學(xué)徒制實(shí)施過程中,部分學(xué)生對待實(shí)習(xí)內(nèi)容沒有興趣,或與自己確立的方向不一致,學(xué)習(xí)不主動,效果差。
1.2.3 教師隊伍建設(shè)還未能跟上時代的步伐 國家教育部門對高職院校師資隊伍建設(shè)非常重視,要求教師經(jīng)常下企業(yè)鍛煉,各學(xué)校也在認(rèn)真執(zhí)行,但師資隊伍建設(shè)是一個長期系統(tǒng)工程,不是派幾個教師下企業(yè)鍛煉就能解決的問題。專業(yè)基礎(chǔ)課教師在某種程度上更需要下企業(yè)體會崗位對專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能的需要,這樣在短時間內(nèi)很難形成系統(tǒng)化的師資隊伍。
1.2.4 教材內(nèi)容相對滯后 目前畜牧獸醫(yī)專業(yè)所使用的教材,一般都是國家統(tǒng)編教材,雖然更新比較頻繁,但跟不上時代的發(fā)展和技術(shù)更新。另外教材內(nèi)容不具有地域的特殊性,所以在使用教材時,教師要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時更新內(nèi)容。
畜牧業(yè)企業(yè)與制造業(yè)相比有不同的特點(diǎn),制造業(yè)企業(yè)在一個車間內(nèi)可以有很多人在工作,相對用人量大,辦公集中。相比之下畜牧業(yè)企業(yè)用人少,場區(qū)分散不集中,而且有防疫要求。這樣在學(xué)徒制實(shí)施過程中,學(xué)生就會分散到多個場區(qū)或多個企業(yè),對學(xué)生的管理相對有一定的難度,需要采取相應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(1)招生即招工在畜牧獸醫(yī)專業(yè)比較難,在黑龍江省高中畢業(yè)生,絕大部分升學(xué)進(jìn)入大學(xué)或高職院校,在這一年齡段企業(yè)基本無人可招。另一方面,隨著畜牧業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,非技術(shù)人員所占比重越來越少,技術(shù)人員必須先培養(yǎng)后上崗。所以對于畜牧業(yè)企業(yè)從學(xué)校專業(yè)學(xué)生中選人更為現(xiàn)實(shí)可行。(2)學(xué)生進(jìn)入校園,對專業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)的了解需要一個過程。在高中階段學(xué)生對自己未來的設(shè)想很少,在選擇專業(yè)過程中有的還是家長給定的,這樣的學(xué)生對未來的目標(biāo)并不明確。所以在實(shí)施過程中一般需要在學(xué)校有一年的經(jīng)歷才能確定就業(yè)目標(biāo)。在此時期內(nèi)學(xué)校要有目的的進(jìn)行企業(yè)參觀、宣講、專家講座,讓學(xué)生了解企業(yè)現(xiàn)狀、前景、工作環(huán)境等,引發(fā)學(xué)生的興趣,幫助學(xué)生確定目標(biāo)。(3)一年后利用一學(xué)期的時間,幫助學(xué)生定位,選擇去向,不定期的請企業(yè)進(jìn)校,與學(xué)生對接,確定企業(yè)招工人選,以利在下一階段實(shí)施人才培養(yǎng)。
畜牧業(yè)企業(yè)人才需要的特點(diǎn)是每一批次人才需要量并不大,但要形成梯隊,并有一定的儲備量。從人才管理角度來看,企業(yè)希望每一批招聘的人才來自于不同院校,這樣企業(yè)在每一所院校招收小批量的員工。針對這一特點(diǎn),畜牧獸醫(yī)專業(yè)在學(xué)徒制運(yùn)行時,一所院校要對應(yīng)多個企業(yè),從目前實(shí)際情況看,一所院校也不可能為一個企業(yè)培養(yǎng)人才。
畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格一定與企業(yè)需求相一致,在制定人才培養(yǎng)實(shí)施方案時,一定要兼顧未來時與可操作性。所以盡管與多家企業(yè)實(shí)施學(xué)徒制人才培養(yǎng),但方案要一致。人才培養(yǎng)分段要一致,不僅分段次數(shù)要求一致,分段時間也要一致。分段培養(yǎng)的內(nèi)容要求基本一致,但也要體現(xiàn)企業(yè)的個性化要求。
建立一支優(yōu)秀的專兼職結(jié)合的師資隊伍,是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵所在。目前企業(yè)發(fā)展歷史不長,兼職教師隊伍參差不齊,高水平實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師也不多,這就需要快速打造一支專兼結(jié)合的教師隊伍。學(xué)校和企業(yè)要創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵教師下企業(yè)、實(shí)踐鍛煉,制定教師培訓(xùn)計劃,不斷提升師資隊伍的實(shí)踐能力和教學(xué)能力[4]。
畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才培養(yǎng)一般包括綜合素質(zhì)、技術(shù)技能培養(yǎng)等,在人才培養(yǎng)實(shí)施過程中,不論在學(xué)校還是在企業(yè),以過程培養(yǎng)為主,實(shí)施過程考核,這樣在人才培養(yǎng)過程中對學(xué)生有一個綜合的過程評價,使評價結(jié)果與學(xué)生實(shí)際能力具有一致性。
建立有效的校企合作機(jī)制是實(shí)施學(xué)徒制的基本保障,校企既要明確分工,又要精準(zhǔn)對接,明確雙方的責(zé)任,并落實(shí)到位。共同確定學(xué)生在校期間與企業(yè)對接的時間和方式,學(xué)生在企業(yè)期間學(xué)校管理的模式,學(xué)校教師與企業(yè)師傅之間的對接等,都需要校企之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。校企有效合作機(jī)制的建立需要學(xué)校與企業(yè)共同建立管理辦法,共同制定人才培養(yǎng)方案,實(shí)習(xí)方案等,不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
[1] 李繼仁, 李宇才, 胡霞玲等. 畜牧獸醫(yī)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的實(shí)踐與思考[J]. 黑龍江畜牧獸醫(yī), 2017(6): 210-212.
[2] 徐國慶. 我國職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制構(gòu)建中的關(guān)鍵問題[J]. 華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版), 2017(1): 30-38.
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(2018–07–26)
中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán),職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目,畜牧獸醫(yī)專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)
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1007-1733(2019)01-0068-02