關(guān)于探礦工程可持續(xù)發(fā)展的思考

俞兆江

（中國(guó)建材地勘中心甘肅總隊(duì)，甘肅 天水 741000）

本文主要分析探礦工程領(lǐng)域存在的具體問(wèn)題，基于可持續(xù)發(fā)展的理念探礦探礦工程改革的方向，以及優(yōu)化探礦工程科學(xué)有效實(shí)施的具體措施。

1 探礦工程可持續(xù)發(fā)展具體問(wèn)題

（1）缺乏專(zhuān)業(yè)高技術(shù)人才。隨著我國(guó)探礦工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，探礦工程內(nèi)容越發(fā)復(fù)雜，探礦工程當(dāng)前面臨著嚴(yán)重的高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏問(wèn)題。一方面，探礦工程專(zhuān)業(yè)人員普遍存在老齡化的問(wèn)題，從事探礦工程技術(shù)人員有限，現(xiàn)有探礦工程技術(shù)人員的知識(shí)技術(shù)有待更新。另一方面我國(guó)探礦工程人才緊缺，探礦人才數(shù)量較少，探礦人員培養(yǎng)機(jī)制不完善，大部分探礦專(zhuān)業(yè)的人才并未從事探礦工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作，有些從事探礦工程的探礦人員缺乏必要的工作經(jīng)驗(yàn)，探礦操作人員不掌握新型探礦技術(shù)。部分探礦工程部門(mén)未能針對(duì)性的加強(qiáng)探礦從業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作，不能制定有效的績(jī)效考核方法促進(jìn)探礦人員全面成長(zhǎng)。不少探礦技術(shù)人員不了解新型的探礦作業(yè)技術(shù)，不能在復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下開(kāi)展細(xì)致的探礦作業(yè)，探礦工程操作安全性不足，因此阻礙探礦工程進(jìn)行，不利于探礦工程持續(xù)發(fā)展。

（2）探礦操作不合理。目前我國(guó)探礦工程存在著探礦成本較高，探礦工程安全隱患嚴(yán)重。加上我國(guó)地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，礦產(chǎn)資源分布環(huán)境因素影響，導(dǎo)致我國(guó)探礦工程的技術(shù)水平較低，探礦工程施工缺乏合理性與科學(xué)性。而且，我國(guó)探礦工程管理體系建設(shè)不足，探礦工程施工監(jiān)督不足，探礦工程操作的隨意性相對(duì)較大，在很大程度上存在著浪費(fèi)資金，探礦成本較高，探礦操作低效等具體問(wèn)題。一些探礦工程的安全設(shè)施配置不足，缺乏有效的安全管理技術(shù)措施。還有的探礦工程使用的方法不合理，探礦檢測(cè)技術(shù)手段不足，沒(méi)能根據(jù)具體的情況使用針對(duì)性的探礦措施，因此導(dǎo)致探礦工程進(jìn)展不順利。

（3）探礦技術(shù)設(shè)備落后。我國(guó)探礦工程技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后，探礦技術(shù)更新有限，很多原地礦系統(tǒng)下屬地質(zhì)隊(duì)探礦施工技術(shù)設(shè)備陳舊，在很大程度上影響探礦工程施工效率。由于缺乏有效的探礦施工技術(shù)與硬件設(shè)備，導(dǎo)致不能在復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境下開(kāi)展充分的探礦工程，探礦工程在很大程度上依靠工程技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)，因此導(dǎo)致探礦工程事故頻發(fā)，探礦工程風(fēng)險(xiǎn)因素較大。首先，探礦工程缺乏信息化技術(shù)設(shè)備，沒(méi)能基于各種遙感技術(shù)與地理信息測(cè)繪質(zhì)量對(duì)探礦工程的前期資料進(jìn)行精確收集分析。其次，探礦工程缺乏科學(xué)有效的探礦操作方法，探礦工程受外在環(huán)境干擾較大，因此導(dǎo)致探礦工程的整體風(fēng)險(xiǎn)較高。第三，探礦工程施工部門(mén)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)的配合不足，探礦技術(shù)手段更新速度較慢，因此存在不能進(jìn)行深度精確探礦的問(wèn)題。由于缺乏必要的資金支持，探礦操作缺乏技術(shù)保障，因此影響探礦工程質(zhì)量。

2 探礦工程可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成要素

（1）拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。提高探礦工程的可持續(xù)性，還要擴(kuò)寬探礦工程領(lǐng)域，提高全域探礦工程能力，解決探礦工程實(shí)施的具體問(wèn)題。首先，應(yīng)當(dāng)在登極、入地、下海領(lǐng)域明確探礦工程操作方式方法，針對(duì)復(fù)雜地域環(huán)境做好探礦工程準(zhǔn)備，達(dá)到促進(jìn)探礦工程深入可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。其次，研究探礦工程的新形勢(shì)，提高相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集的可靠性，能夠在探礦工程技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，對(duì)探礦工程新領(lǐng)域給予高度重視。第三，加強(qiáng)探礦專(zhuān)業(yè)分工與學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)探礦工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行充分交流，提高探礦工程學(xué)科領(lǐng)域建設(shè)的前沿性，滿(mǎn)足具體環(huán)境下探礦工程實(shí)際需要。

（2）遵循國(guó)家政策。提高探礦工程實(shí)施有效性，促進(jìn)探礦工程的持續(xù)開(kāi)展，還要明確國(guó)家的相關(guān)政策，積極利用國(guó)家政策獲得扶持資金，從而促進(jìn)探礦工程的持續(xù)發(fā)展。首先，應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)業(yè)資金的支持，把握探礦工程的具體時(shí)機(jī)，基于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策需要，明確探礦工程實(shí)施的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

其次，應(yīng)當(dāng)明確探礦工程的地位，根據(jù)國(guó)家政策與資源分配方向開(kāi)展具體的探礦工程，從而達(dá)到促進(jìn)探礦工程可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。第三，注重針對(duì)性的做好探礦工程準(zhǔn)備工作，強(qiáng)調(diào)基于各類(lèi)探礦工程與國(guó)家的政策要求進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，從而提高探礦工程整體質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)安全管理。安全管理是保證探礦工程可持續(xù)實(shí)施的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)探礦工程的需要建立完善的安全管理體系，明確探礦工程的責(zé)任機(jī)制，提高探礦工程管理的綜合性。首先，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立安全第一的理念，結(jié)合具體問(wèn)題分析探礦工程的實(shí)際問(wèn)題，明確探礦工程的安全手段，充分提高探礦工程人員的安全責(zé)任意識(shí)。其次，強(qiáng)化探礦工程安全檢查，優(yōu)化探礦工程的技術(shù)設(shè)備屬性，合理分配探礦工程資源，提高探礦操作的綜合性。第三，輔助做好探礦工程的相關(guān)工作，加強(qiáng)醫(yī)療、防護(hù)、自我安全能力培訓(xùn)工作。第四，還要加強(qiáng)安全隱患排查，明確安全工作責(zé)任意識(shí)，注重周?chē)鷿撛陲L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，達(dá)到以有效探礦探礦安全隱患的目標(biāo)。第五，推行野外項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，并堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)行，起到實(shí)效。

3 探礦工程可持續(xù)發(fā)展主要策略

（1）更新探礦工程理念。首先，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工程模式和工程理念，注重把可持續(xù)發(fā)展作為探礦工程理念，明確探礦工程對(duì)其它技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的理念。強(qiáng)調(diào)基于有效的管理體系不斷更新探礦技術(shù)，達(dá)到滿(mǎn)足海洋固體資源勘探、凍土環(huán)境探礦、城市地質(zhì)、新型綠色能源探礦需要，全面拓展探礦工程方式，滿(mǎn)足復(fù)雜環(huán)境下的探礦工程作業(yè)需要。其次，在探礦作業(yè)中有效的防止對(duì)環(huán)境資源造成的破壞問(wèn)題，構(gòu)建完善的探礦工程技術(shù)體系，真正實(shí)現(xiàn)探礦工程的可持續(xù)發(fā)展，注重基于技術(shù)更新實(shí)現(xiàn)探礦工程的持續(xù)進(jìn)行。

（2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。提高探礦工程的整體質(zhì)量，還要加強(qiáng)探礦施工隊(duì)伍建設(shè)，注重建立綜合性的探礦工程隊(duì)伍。首先，應(yīng)當(dāng)提高探礦工程人員專(zhuān)業(yè)性，注重進(jìn)行綜合性的探礦工程技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)工作，明確探礦工程隊(duì)伍的培訓(xùn)工作計(jì)劃，創(chuàng)新探礦工程人員培訓(xùn)形式，基于在線(xiàn)互動(dòng)與技術(shù)小組攻關(guān)的方式進(jìn)行探礦經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)更新。其次，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)探礦人才，注重建立校企合作的探礦人才培養(yǎng)體系，尤其注重引進(jìn)高端探礦技術(shù)人才，建立委托培養(yǎng)的工作機(jī)制，從而提高探礦人員的專(zhuān)業(yè)性，促進(jìn)探礦隊(duì)伍不斷發(fā)展。第三，還要加強(qiáng)工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，加大探礦人才培養(yǎng)的投資力度，注重提高探礦人才培養(yǎng)前沿性，根據(jù)探礦工作需要進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容更新，并且建立有效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，達(dá)到針對(duì)性提高人才水平目標(biāo)。

（3）提升探礦從業(yè)人員的地位。要可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展人員或人才是不可或缺的因素，所以小到各個(gè)地勘單位，大到國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策，提高探礦從業(yè)人員地位，以此激勵(lì)探礦從業(yè)人員的激情、干勁。

4 結(jié)論

促進(jìn)探礦工程的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)探礦工程的整體規(guī)劃，明確探礦工程的具體思路，優(yōu)化配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，形成探礦工程管理體系，依據(jù)國(guó)家政策開(kāi)展相關(guān)工作，促進(jìn)探礦工程達(dá)到全面發(fā)展目標(biāo)。