廣東的宋福雷,靠著出色的商業(yè)思維,把銷(xiāo)路不好的超規(guī)格檸檬賣(mài)出了高價(jià)。來(lái)看看他的辦法。
宋福雷和合伙人們種植的是四季檸檬,這是一種由柚子嫁接而來(lái),可以四季出果的檸檬。2018年底,他們?cè)趶V東惠州博羅縣的檸檬種植面積達(dá)到2500畝,帶動(dòng)了周邊數(shù)十位農(nóng)戶(hù)。
2019年,惠州頻繁降雨。檸檬在雨中不能采摘,每天還會(huì)長(zhǎng)大8g左右,而它們長(zhǎng)得越大,種植戶(hù)的損失就越大。
這里涉及一個(gè)行業(yè)常識(shí):鮮果銷(xiāo)售的檸檬,并不是越大越好。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)將檸檬分為四等,分別是A果、AB果、B果、次果。最貴的A果,每個(gè)大約在120g左右,表皮光滑沒(méi)有瑕疵;而因?yàn)闊o(wú)法采摘等因素,在樹(shù)上長(zhǎng)到超過(guò)180g左右的檸檬就算是次果。次果主要是個(gè)頭太大,消費(fèi)者不喜歡,經(jīng)銷(xiāo)商也就不愛(ài)收。
不同等級(jí)的鮮果價(jià)格差異很大,如果A果的批發(fā)價(jià)在每斤3.5元到4元,次果就只能賣(mài)到0.8元,還很少有經(jīng)銷(xiāo)商愿意收購(gòu)。
次果和A果品質(zhì)上沒(méi)有差別,只是因?yàn)閭€(gè)頭大了些,就很難賣(mài)出去。這讓宋福雷有些不甘心??梢虢鉀Q這個(gè)問(wèn)題,就必須延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高檸檬的附加值。
為了把檸檬“次果”賣(mài)出去,賣(mài)出好價(jià)錢(qián),一開(kāi)始,宋福雷選擇了榨汁。他回收那些成熟但是個(gè)頭過(guò)大或者較小,不符合收購(gòu)要求的檸檬次果,榨成檸檬汁。
8斤次果檸檬即便有人收購(gòu),也只能賣(mài)到8元左右,但做成檸檬汁后,零售價(jià)能達(dá)40元,這相當(dāng)于通過(guò)深加工,把檸檬次果賣(mài)到了比A類(lèi)果還更高的價(jià)格。
僅靠檸檬汁還不夠。宋福雷又把目光瞄準(zhǔn)了一個(gè)近年來(lái)新興的市場(chǎng),茶飲店,它以年輕人為主要消費(fèi)群體,開(kāi)店門(mén)檻低,單品利潤(rùn)高,不少有特色的品牌還吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注。
宋福雷想依托2500畝檸檬基地,把四季檸檬作為賣(mài)點(diǎn)和主打產(chǎn)品,打造茶飲品牌,直接對(duì)接市場(chǎng)。
2018年底,他開(kāi)起了第一家茶飲店,以檸檬茶為主推產(chǎn)品。
論檸檬種植,宋福雷是行家,但這并不意味著他就可以對(duì)茶飲行業(yè)掉以輕心。
茶飲店的開(kāi)店門(mén)檻低,但競(jìng)爭(zhēng)也激烈,要想在市場(chǎng)上站住腳跟,檸檬茶的產(chǎn)品質(zhì)量得靠得住。
有人要問(wèn)了,一杯檸檬茶而已,如何判斷其質(zhì)量的好壞高低?
其實(shí)這也簡(jiǎn)單。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是如他所愿。也就是說(shuō),只要你的產(chǎn)品性能與消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能的期望一致,那就是質(zhì)量好。比如檸檬茶,入口清涼冰爽,甜味中帶著檸檬的鮮、香、酸,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這就是滿(mǎn)意,就是質(zhì)量好。
宋福雷的檸檬茶使用的是檸檬、茶、糖凍成的冰塊。
消費(fèi)體驗(yàn)和感受,會(huì)影響到消費(fèi)者的下一輪購(gòu)買(mǎi),決定著新客戶(hù)能不能成為老客戶(hù),所以,宋福雷很在意顧客的反饋。
就在他的檸檬茶上市后不久,有顧客反映:飲料越喝越淡,喝到后來(lái)都沒(méi)有味道了,因?yàn)闄幟什枥锏谋恕?/p>
在制作檸檬茶的最后,通常會(huì)加入些冰塊,冰塊會(huì)逐漸融化,等于給檸檬茶兌了水,口味變淡,消費(fèi)者喝起來(lái),肯定與最初的味道有些區(qū)別。
宋福雷開(kāi)始研究,怎么讓檸檬茶的味道自始至終保持一致。
解決方法很快想出來(lái)了:改進(jìn)冰塊。他的檸檬茶不再使用普通冰塊,而是改用檸檬、茶、糖凍成的冰塊。這種檸檬茶味的冰塊加入到檸檬茶飲料里,即使融化也不會(huì)改變飲料本身的味道。
1公斤檸檬,能用來(lái)制作5杯檸檬茶,每杯檸檬茶的售價(jià)是12元,也就是說(shuō),1公斤檸檬,做成檸檬茶來(lái)銷(xiāo)售,就能賣(mài)到60元,這大大提升了四季檸檬的附加值。
通過(guò)生鮮深加工延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,是一條有效解開(kāi)“賣(mài)難”困局的路子。宋福雷從種植端入手,進(jìn)軍市場(chǎng)空間更大的飲品市場(chǎng),商業(yè)思路正是基于此。他對(duì)四季檸檬延伸產(chǎn)業(yè)的探索,也給別人帶來(lái)了啟發(fā)。