突出兩個(gè)“融合”助力勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展

張力

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）11-151-02

摘 要 開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是工會(huì)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心最直接的方式之一，也是工會(huì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)職工工作動(dòng)力，助力生產(chǎn)的重要舉措。作為施工單位的基層工會(huì)工作者，如何發(fā)揮好勞動(dòng)競(jìng)賽在施工重大節(jié)點(diǎn)中的促進(jìn)作用，是值得探討的問題。結(jié)合工作實(shí)際，本文總結(jié)了兩個(gè)“融合”的實(shí)踐方式，一個(gè)是融合施工項(xiàng)目“黨、政、工、團(tuán)”形成合力，充分整合運(yùn)用內(nèi)部資源分工協(xié)作，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極性；另一個(gè)是融合參建各方，充分加強(qiáng)交流溝通，以競(jìng)賽為載體，為工程推進(jìn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境。本文通過實(shí)例進(jìn)行分析，為施工單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，提供一些思路和參考。

關(guān)鍵詞 兩個(gè)“融合” 勞動(dòng)競(jìng)賽

一、兩個(gè)“融合”提出的背景

作為水電七局大型土建分局，水電七局三分局業(yè)務(wù)涉及水電施工、國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，以優(yōu)質(zhì)高效的履約承建了多個(gè)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程。不論是傳統(tǒng)的水電業(yè)務(wù)還是轉(zhuǎn)型市政施工，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，一直是工會(huì)工作融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營，助力重大節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的有效措施，尤其是市政工程“短、平、快”的特點(diǎn)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面提出了更高的要求。梳理以往勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，多是項(xiàng)目自行探索實(shí)施方案，競(jìng)賽效果多依賴于組織者的經(jīng)驗(yàn)，沒有提供一個(gè)可供參考、能有效指導(dǎo)、可操作性強(qiáng)的樣本，缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如何探索好的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，本文對(duì)近幾年開展相關(guān)活動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)梳理，提出勞動(dòng)競(jìng)賽要突出兩個(gè)“融合”的思路，旨在為提高實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)用性、可操作性和有效性等方面做一點(diǎn)建議和探討。

二、兩個(gè)“融合”的具體內(nèi)容

本文提出的兩個(gè)“融合”競(jìng)賽思路，主要有兩點(diǎn)：一是融合“黨、政、工、團(tuán)”組織力量，形成內(nèi)部合力，勞動(dòng)競(jìng)賽文件以項(xiàng)目黨支部、行政及項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合行文，以黨支部文件下發(fā)；二是融合參建各方，形成外部力量，發(fā)揮實(shí)效。

第一個(gè)“融合”強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)，主要是圍繞競(jìng)賽目標(biāo)，由項(xiàng)目黨支部牽頭，發(fā)揮項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)各自優(yōu)勢(shì)，形成“四位一體”的競(jìng)賽格局。

在競(jìng)賽過程中，具體分工為：

項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，在競(jìng)賽的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)主力，結(jié)合“黨旗紅 爭(zhēng)先鋒”“黨員示范崗”“黨員安全崗”等作用的有效發(fā)揮，為職工做好表率；利用企地支部聯(lián)建、支部聯(lián)合活動(dòng)的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、外協(xié)隊(duì)伍、地方政府有效溝通，擴(kuò)大競(jìng)賽的影響力。

項(xiàng)目部行政主要負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度要求，按照項(xiàng)目工程的階段性重點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)要求，競(jìng)賽活動(dòng)緊緊圍繞其工程質(zhì)量、安全、履約要求，制定競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)、人員要求以及相應(yīng)的資金保障等。

項(xiàng)目工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的主題牽頭，包括動(dòng)員宣傳、啟動(dòng)、過程中維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的權(quán)益，競(jìng)賽總結(jié)表彰等；同時(shí)，積極開展個(gè)人與集體的先進(jìn)評(píng)選，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，形成良好的競(jìng)賽氛圍。

團(tuán)支部主要是通過“青年安全監(jiān)督崗”“青年質(zhì)量監(jiān)督崗”，積極發(fā)揮青年職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中生力軍作用，聚焦工程重難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)，圍繞“五小”活動(dòng)，積極開展群眾性創(chuàng)新工作。

第二個(gè)“融合”是發(fā)揮外部力量，形成合力。主要是通過勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，加強(qiáng)與參建各方溝通，營造良好的施工環(huán)境。如水電七局火車北站項(xiàng)目部，作為水電七局的示范黨支部，充分發(fā)揮與業(yè)主支部聯(lián)建優(yōu)勢(shì)，將支部聯(lián)建與競(jìng)賽活動(dòng)開展相結(jié)合，在競(jìng)賽考評(píng)中，設(shè)置優(yōu)秀協(xié)作方、黨建聯(lián)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，通過競(jìng)賽加強(qiáng)與參建各方溝通交流。禾豐項(xiàng)目部在圍繞競(jìng)賽開展職工文體活動(dòng)時(shí)，通過活動(dòng)共辦的方式，調(diào)動(dòng)參建各方職工參與競(jìng)賽的熱情。

三、兩個(gè)“融合”的具體實(shí)踐

在總結(jié)“兩個(gè)”融合的競(jìng)賽思路后，如何形成一個(gè)既能為所有一線項(xiàng)目提供共性參考，又能結(jié)合項(xiàng)目不同個(gè)性特點(diǎn)具體實(shí)施的競(jìng)賽方案，還必須通過項(xiàng)目的實(shí)踐來進(jìn)行調(diào)整和完善。水電七局成安渝高速公路禾豐連接線項(xiàng)目做了一次有效的嘗試。

作為簡(jiǎn)陽市委市政府為促進(jìn)簡(jiǎn)陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善投資環(huán)境、加快實(shí)現(xiàn)城市總體規(guī)劃而實(shí)施的一條對(duì)外主要交通道路，水電七局負(fù)責(zé)施工的禾豐連接線工程需在2019年1月20日前具備通車條件。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、雨季降效、地材緊缺等困難，項(xiàng)目部以“凝心聚力 砥礪奮進(jìn) 確保項(xiàng)目順利通車”為主題，在2018年11月22日至2019年1月20日開展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部將分局工會(huì)提出兩個(gè)“融合”的總體思路體現(xiàn)在競(jìng)賽的方案中，為有序推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)開展提供很好的指導(dǎo)。

2018年底，禾豐項(xiàng)目部黨支部發(fā)起了“黨旗紅 爭(zhēng)先鋒 促生產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。在競(jìng)賽中，項(xiàng)目部黨支部充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，把支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效融合，從競(jìng)賽開始就成立了黨員先鋒隊(duì)，設(shè)立了“黨員示范崗”；在施工現(xiàn)場(chǎng)的兩大工區(qū)、六大作業(yè)面開展流動(dòng)紅旗評(píng)比，每周由工程管理部和安全環(huán)保管理部對(duì)各工作面的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行一次考評(píng)，完成情況最好的作業(yè)面團(tuán)隊(duì)獲得流動(dòng)紅旗，累積獲得最多的，該工作面負(fù)責(zé)人優(yōu)先納入競(jìng)賽評(píng)比先進(jìn)個(gè)人考核范疇，形成“比、學(xué)、趕、超”的競(jìng)賽氛圍。在緊張的施工之余，項(xiàng)目黨支部也充分利用支部“三會(huì)一課”開展學(xué)習(xí)，提升黨員素質(zhì)。

項(xiàng)目部作為競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施主體，把握勞動(dòng)競(jìng)賽的核心要素，設(shè)置競(jìng)賽的考核節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并籌措了競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)資金。在競(jìng)賽考核中，分為按節(jié)點(diǎn)考核和先進(jìn)評(píng)選表彰兩部分，節(jié)點(diǎn)考核由項(xiàng)目部工程部作為獎(jiǎng)罰管理的歸口部門，針對(duì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)產(chǎn)值完成情況，將總包部和外協(xié)隊(duì)伍一同納入考核，不能按時(shí)完成的，實(shí)行罰款，改變了以往勞動(dòng)競(jìng)賽只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象。

項(xiàng)目部工會(huì)分會(huì)根據(jù)“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，設(shè)置競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容。在安全生產(chǎn)中，積極推進(jìn)“平安工地”建設(shè)；在技術(shù)創(chuàng)新中，圍繞申報(bào)的“節(jié)能環(huán)保型市政道路修筑技術(shù)研究”課題，組織職工開展合理化建議，技術(shù)攻關(guān)；在文明施工中，加強(qiáng)同地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵和裸土覆蓋工作治理，以達(dá)到環(huán)保要求；在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)按期完成。同時(shí)，項(xiàng)目分會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)賽活動(dòng)方案下發(fā)后，組織召開動(dòng)員大會(huì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性。分局工會(huì)還撥付專項(xiàng)競(jìng)賽資金，用于賽中激勵(lì)職工和職工勞動(dòng)的保護(hù)。

項(xiàng)目團(tuán)支部深化“號(hào)、手、崗、隊(duì)”活動(dòng)，策劃了以“不畏困難向前沖 團(tuán)員青年?duì)幭蠕h”系列活動(dòng)。通過設(shè)立“青年安全監(jiān)督崗”“青年質(zhì)量監(jiān)督崗”，結(jié)合“我當(dāng)一天安全員”“我當(dāng)一天質(zhì)檢員”活動(dòng)，監(jiān)督所在班組“三違”情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)開展治理巡查。由青年團(tuán)員擔(dān)當(dāng)解說員，開展班前5分鐘教育，為班組講解安全注意事項(xiàng)，起到了很好的效果。實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)后，項(xiàng)目分會(huì)聯(lián)合團(tuán)支部，邀請(qǐng)簡(jiǎn)陽市交通運(yùn)輸局、監(jiān)理、施工方及全體職工一起開展“慶通車 迎新年 mini馬拉松”活動(dòng)，在增進(jìn)參建各方的交流中，擴(kuò)大了競(jìng)賽的影響力。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開展，2019年1月底，項(xiàng)目主線施工完成，具備初步通車條件， 2019年6月，工程施工全部完成并在7月25日完成工程竣工驗(yàn)收。競(jìng)賽結(jié)束后，項(xiàng)目部召開了表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

四、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽取得的實(shí)效

按照兩個(gè)“融合”的競(jìng)賽開展模式，禾豐項(xiàng)目部進(jìn)行了一次成功的試點(diǎn)，取得了良好效果，并逐步形成了三分局勞動(dòng)競(jìng)賽的初步指導(dǎo)方案。

按照“兩個(gè)融合”的勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)思想，2018年，分局工會(huì)先后在所屬成洛大道、金融城、火車北站、雙江口水電站等項(xiàng)目開展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)了工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了很好的效果。其中成洛大道、金融城、火車北站三個(gè)項(xiàng)目參與了成都市“建設(shè)新天府、建功新時(shí)代”在蓉重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，均獲得了“成都市工人先鋒號(hào)”。2019年，水電七局空港新城、天邛產(chǎn)業(yè)園、金沙水電站、成自瀘片區(qū)項(xiàng)目開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有力的促進(jìn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，從而印證了“兩個(gè)融合”的勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)思路在水電、市政項(xiàng)目開展的有效性、可操作性和指導(dǎo)性。

通過兩年的實(shí)踐，各項(xiàng)目既能結(jié)合項(xiàng)目不同特點(diǎn)，創(chuàng)新方式，又能在總體的框架下，保證競(jìng)賽的實(shí)施不偏離，使得勞動(dòng)競(jìng)賽的開展更為規(guī)范，基層項(xiàng)目操作更有方向，發(fā)揮效果更為明顯。

本文聚焦施工單位一線項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽開展進(jìn)行了探討，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了“兩個(gè)融合”的具體思路，同時(shí)，也存在著一些還需改進(jìn)的方面，例如在提出基本架構(gòu)后，競(jìng)賽的內(nèi)容相對(duì)單一，多為完成某一節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)型勞動(dòng)競(jìng)賽，開展的方式主要以體力型勞動(dòng)競(jìng)賽為主，競(jìng)賽開展對(duì)提升職工綜合素質(zhì)上發(fā)揮不夠。在以后的實(shí)施中，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際，將勞動(dòng)競(jìng)賽的開展與科技創(chuàng)新工作結(jié)合起來，引導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽由體力型向智力型轉(zhuǎn)變，提升科技成果在勞動(dòng)競(jìng)賽中的貢獻(xiàn)率；開展各種技能比拼和實(shí)踐活動(dòng)，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為工程建設(shè)的“助推器”、職工本領(lǐng)提升的“加油站”、職工技能比拼的“大舞臺(tái)”，更好的發(fā)揮實(shí)效。