王慧先
2019中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜單中,五常大米繼續(xù)蟬聯(lián)區(qū)域品牌全國(guó)大米類(lèi)第一,品牌價(jià)值67 793億元。那么,小小一粒五常大米,究竟是如何創(chuàng)造出百億價(jià)值的?如何成為聲名鵲起的“米中貴族”?
我們采訪了全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范、五常大米專(zhuān)家、喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)喬文志先生,相信通過(guò)他的講述,一定能幫助我們了解五常大米的前世與今生。
五常是中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米之鄉(xiāng),擁有著不可復(fù)制的地域優(yōu)勢(shì)。五常市地處第一積溫帶,三面環(huán)山的C型地理位置,雨水豐沛,適合水稻生長(zhǎng);同時(shí),五常地處世界三大黑土帶之一,土壤肥沃,有機(jī)質(zhì)豐厚,拉林河、牤牛河等水系密布,清甜無(wú)污染自帶大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);五常位于世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的黃金緯度——北緯44.5°,年積溫高達(dá)2700℃,最大日溫差高達(dá)20℃,從而稻米香甜軟糯,營(yíng)養(yǎng)豐富。值得一提的是,由喬文志創(chuàng)辦的喬府大院農(nóng)業(yè),由最初的小米廠,如今已發(fā)展成集科技育種基地種植、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、休閑旅游于一體的一二三產(chǎn)融合型企業(yè)。搭建起了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新型產(chǎn)業(yè)化模式,實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶多方合作共贏的局面。
20年間,喬文志憑借誠(chéng)信容智和腳踏實(shí)地,將喬府大院打造成為五常市唯一一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),連續(xù)3年五常大米銷(xiāo)量全國(guó)領(lǐng)先,成為中國(guó)高端大米品牌的代表,也成為真正讓百姓放心的大米品牌。
據(jù)喬文志介紹,喬府大院作為五常大米龍頭企業(yè),具有基地、產(chǎn)業(yè)、育種、產(chǎn)品、服務(wù)等多方面優(yōu)勢(shì)。
首先在基地方面,喬府大院擁有黑龍江、吉林兩大核心優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)基地,尤以五常大米核心產(chǎn)區(qū)為龍頭。五常市國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園40萬(wàn)畝核心產(chǎn)區(qū),有20萬(wàn)畝在喬府大院。可以說(shuō),喬府大院在五常大米產(chǎn)業(yè)中擁有無(wú)可復(fù)制的核心資源優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)方面,目前喬府大院是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目“大田數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”試點(diǎn)單位。依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等全產(chǎn)業(yè)鏈條的有效監(jiān)管,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和品牌價(jià)值,提高產(chǎn)品溢價(jià)能力。
育種方面,2010年喬府大院便與中科院遺傳與發(fā)育生物研究所合作,成立了喬府大院種業(yè)中心,姚善國(guó)科學(xué)家與稻花香育種研發(fā)人項(xiàng)文秀開(kāi)展新品種研發(fā),稻花香2號(hào)提純、復(fù)壯等系列工作,為五常大米品質(zhì)保駕護(hù)航。
產(chǎn)品方面,喬府大院所有產(chǎn)品全程經(jīng)8個(gè)環(huán)節(jié)99道工序加工而成,全年品質(zhì)恒定,讓稻米時(shí)刻保留新鮮美味;同樣采用“一品一碼”的質(zhì)量防偽溯源體系,可視化管理,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品安全放心。保證消費(fèi)者吃上真正的、放心的五常大米。
服務(wù)方面,喬府大院營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)追布全國(guó)200多個(gè)城市,做到基地直供,產(chǎn)地直供,為全國(guó)性客戶提供配送服務(wù)保障,對(duì)集團(tuán)客戶采取基地合作模式以及專(zhuān)屬倉(cāng)庫(kù)模式。
“致力于將喬府大院打造成為“國(guó)米品牌”,讓全國(guó)人民都能吃到高品質(zhì)的喬府大院五常大米,是所有喬府大院人共同的追求與奮斗目標(biāo)!”喬文志說(shuō)道。
原生態(tài)五常大米,是源自五常大米核心產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品,采用鴨稻共作種植模式,全程不使用任何農(nóng)藥化肥,還原了水稻野生成長(zhǎng)環(huán)境。土壤經(jīng)過(guò)6年轉(zhuǎn)換凈化,將生態(tài)種植理念與現(xiàn)代歐盟標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,通過(guò)280項(xiàng)歐盟有機(jī)檢測(cè),獲得了德世愛(ài)普頒發(fā)的歐盟有機(jī)認(rèn)證。與此同時(shí),產(chǎn)品搭載“一品一碼”的質(zhì)量防偽溯源體系,24小時(shí)水土、空氣檢測(cè),稻田種植全程可視化,確保讓消費(fèi)者放心。
歐+有機(jī)五常大米,采用古法種植理念精耕細(xì)作,施用有機(jī)肥,采用人工插秧、人工除草物理殺蟲(chóng)、堆肥還田、人工收割,讓水稻完全按照自然方式生長(zhǎng)?;赝寥澜?jīng)過(guò)6年轉(zhuǎn)換凈化通過(guò)280項(xiàng)歐盟有機(jī)檢測(cè),通過(guò)了德世愛(ài)普認(rèn)證機(jī)構(gòu)的歐盟有機(jī)認(rèn)證及中國(guó)有機(jī)的雙認(rèn)證。
世界大米看中國(guó),中國(guó)大米看東北,東北大米看五常。五常擁有著全世界頂級(jí)的大米,但是由于缺乏品牌意識(shí),導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)五常大米賣(mài)不出好價(jià)格,農(nóng)民收入難以提升的局面。面對(duì)如此狀況,喬文志立志要將喬府大院打造成為國(guó)米品牌,造福消費(fèi)者與耕種者。
喬府大院始終堅(jiān)持品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,攜手中央電視合、分眾傳媒等強(qiáng)勢(shì)媒體,品牌傳播覆蓋全國(guó)數(shù)億消費(fèi)者,開(kāi)創(chuàng)五常大米品牌化發(fā)展之先河。前不久,喬府大院還與中國(guó)民生銀行、五常市人民政府、阿里云共同舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式及新聞發(fā)布會(huì),達(dá)成了五常大米戰(zhàn)略合作協(xié)議,為五常大米開(kāi)辟了營(yíng)銷(xiāo)新思路和新模式。未來(lái)喬府大院將通過(guò)互通互融、異業(yè)聯(lián)合,在全省形成示范帶動(dòng)效應(yīng),加快讓水稻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大起來(lái)強(qiáng)起來(lái),讓農(nóng)民群眾富起來(lái)的步伐。
相信細(xì)心品味過(guò)正宗五常大米的人,無(wú)不為那唇齒留芳、經(jīng)年不忘的飯香所陶醉,正所謂“一餐五常米,渾忘酒肉香”。為守護(hù)好“五常大米”的金字招牌,喬府大院始終不遺余力地貢獻(xiàn)自己的力量,努力提升品牌影響力。二十年風(fēng)霜雪雨,十年春華秋實(shí),印證了喬文志的激情與魄力。做一名不忘初心育糧人,打造一塊金字招牌,造福一方水土與百姓。
(編輯·姚磊)