劉愛珍
(徐州市中醫(yī)院,江蘇 徐州 221000)
醫(yī)院感染管理科簡稱院感科,其主要工作就是對醫(yī)院感染進(jìn)行有效的預(yù)防與控制。因?yàn)獒t(yī)院是從事醫(yī)療,醫(yī)務(wù)人員在從事醫(yī)療的過程中,為了防止醫(yī)源性的感染,必須要對醫(yī)務(wù)人員和患者負(fù)責(zé),保證不能因?yàn)獒t(yī)療活動而發(fā)生對其感染的情況。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防止感染的培訓(xùn)、對醫(yī)療廢棄物的管理、消毒管理工作等。因此為了降低醫(yī)院的感染率,我院實(shí)施了強(qiáng)化護(hù)理管理進(jìn)行預(yù)防感染[1]。
選取本院2017年1月進(jìn)行的常規(guī)護(hù)理管理和2018年1月實(shí)施的強(qiáng)化護(hù)理管理,根據(jù)院內(nèi)的測評數(shù)據(jù)來對比前后醫(yī)院感染率和護(hù)理人員的工作合格率(50人),進(jìn)行工作考核問卷調(diào)查。
對照組2017年1月進(jìn)行的常規(guī)護(hù)理管理,按照規(guī)范的流程進(jìn)行護(hù)理管理,加強(qiáng)護(hù)理措施的落實(shí),對患者進(jìn)行全面的護(hù)理,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。(按照規(guī)范的流程進(jìn)行護(hù)理管理,加強(qiáng)護(hù)理措施的落實(shí),對患者進(jìn)行全面的護(hù)理,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。)
而觀察組2018年1月進(jìn)行的強(qiáng)化護(hù)理管理,觀察組的強(qiáng)化護(hù)理管理方法,具體如下:①為加強(qiáng)醫(yī)院的管理(管理)工作,定期對護(hù)理人員進(jìn)行考核,對新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),告知感染工作的重要性。護(hù)理人員要及時(shí)了解各項(xiàng)工作,掌握關(guān)于感染的新技能。②護(hù)理人員在各個(gè)工作崗位時(shí),要求各崗位之間分工明確,工作人員積極完成工作。③通過各個(gè)區(qū)域的管理,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域之間的評優(yōu),以此來完善獎(jiǎng)罰分明的制度。制定護(hù)理人員的消毒工作,定期對各個(gè)部門進(jìn)行檢查,如若發(fā)現(xiàn)不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)。④對所有人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)無菌操作的意識,特別是在容易發(fā)生感染的科室,應(yīng)作為重點(diǎn)對象,例如重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、感染科等。嚴(yán)格進(jìn)行消毒工作[2]。⑤要按照規(guī)范的方式進(jìn)行洗手、消毒。(嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,按規(guī)范執(zhí)行消毒隔離)以及患者的床上用品每周至少更換3次,在病房內(nèi)要保持空氣的清新,開窗換氣。⑥在患者出院后,要及時(shí)進(jìn)行(終末)消毒,更換床上用品。⑦醫(yī)院要重視無菌的操作。
護(hù)理人員采取問卷來進(jìn)行工作考核,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:一共為12分。問卷評分如下:護(hù)理人員1~3分為考核不合格、護(hù)理人員4~6分為考核合格、護(hù)理人員7~9為考核良好、護(hù)理人員10~12分為考核優(yōu)秀。工作合格率=(合格+良好+優(yōu)秀)/所有護(hù)理人員。感染率通過2017年和2018年的物體表面進(jìn)行對比。
將數(shù)據(jù)納入SPSS17.0軟件中分析,計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn),并以(±s)表示,率計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn),并以率(%)表示,(P<0.05)為差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
通過問卷考核對照組中優(yōu)秀15例(30%)、良好20例(40%)、合格10例(20%),不合格5例(10%),合格率為90%;觀察組中優(yōu)秀19例(38%)、良好20例(40%)、合格9例(18%),不合格2例(4%),合格率為96%,比較結(jié)果為(x2=2.990,P=0.084)。觀察組護(hù)理考核總合格率顯著高于對照組(P<0.05)。
兩組通過物體表面進(jìn)行感染合格率的比較,對照組2017年物體356,合格數(shù)340,合格率95.5%,觀察組2018年物體356,合格350,合格率98.31%。比較結(jié)果為(x2=1.360,P=0.244)。觀察組護(hù)理總合格率顯著高于對照組(P<0.05)。
院感科的工作有其技術(shù)成分,但主要的還是行政性的工作。一般三甲醫(yī)院都會配備院感科,由專職人員和兼職人員組成。醫(yī)院感染管理科在醫(yī)院感染管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。根據(jù)國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),似定全院醫(yī)院感染管理總體規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會批準(zhǔn)后,具體實(shí)施[4]。
在研究中可以得出對照組在2017的常規(guī)護(hù)理管理,醫(yī)院的整體工作效率低于觀察組,而且在對物品的感染率上面,也比觀察組高。說明良好的規(guī)劃,會為醫(yī)院帶來好的環(huán)境,以防醫(yī)護(hù)人員的感染,提高護(hù)理人員的專業(yè)性,減少失誤,應(yīng)讓護(hù)理人員意識到感染的重要,在本質(zhì)上提高自身要求,進(jìn)行按時(shí)的考核,增加工作積極性。
本次研究得出,強(qiáng)化護(hù)理管理在院感科工作中起到重要作用,快速的增加了醫(yī)院的防護(hù)作用,降低了醫(yī)院的感染率,增加了護(hù)理人員工作合格率,提高了工作效率,護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)得以提升。
上述所論,都很好的證明了強(qiáng)化護(hù)理管理在院感科工作中起到的重要作用,因此值得大力的推廣。
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2019年33期