芻議提高高爐機(jī)械設(shè)備管理水平的措施

吳有林

（萊鋼集團(tuán)設(shè)備檢修中心，山東 濟(jì)南 271104）

雖然在現(xiàn)階段高爐煉鐵企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，高爐機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，但是高爐機(jī)械設(shè)備管理工作并沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備管理工作中仍存在較多的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了高爐煉鐵效率和生產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。尤其在當(dāng)下越來(lái)越多先進(jìn)復(fù)雜的高爐機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到煉鐵生產(chǎn)中，管理的難度日益提高，高爐機(jī)械設(shè)備管理必須從制度完善、人員素質(zhì)提升、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)等方面入手，不斷提升高爐機(jī)械設(shè)備的管理水平，使其更好地服務(wù)于煉鐵生產(chǎn)。

1 高爐機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

在當(dāng)下煉鐵生產(chǎn)中高爐設(shè)備是極其重要的，它是維持煉鐵生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此必須確保高爐機(jī)械設(shè)備管理工作的合理有效，保證高爐機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行生產(chǎn)中的穩(wěn)定性和安全性。所以文章就從以下幾方面入手，對(duì)當(dāng)下高爐機(jī)械設(shè)備管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

（1）機(jī)械設(shè)備選型配套不合理。在現(xiàn)階段高爐機(jī)械設(shè)備的種類非常多，并且并不是所有的機(jī)械設(shè)備都可以配套使用的。但是在當(dāng)下煉鐵企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)在機(jī)械設(shè)備選型配套方面出現(xiàn)問(wèn)題，這不僅會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，并且還會(huì)影響生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。而導(dǎo)致這一方面問(wèn)題出現(xiàn)的原因則是因?yàn)樵诎惭b調(diào)試中管理工作不到位，工作對(duì)接存在問(wèn)題所導(dǎo)致的。因此在當(dāng)下必須強(qiáng)化對(duì)這一方面的管理，保證各項(xiàng)工作的有效對(duì)接，嚴(yán)格把控設(shè)備的選型，有效組織和管理好各項(xiàng)工作。

（2）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)問(wèn)題。高爐機(jī)械設(shè)備多數(shù)都屬于大型設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)成本雖然非常高，但是其使用壽命也非常長(zhǎng)。然而要想保證高爐機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行就必須做好保養(yǎng)問(wèn)題。但是在當(dāng)下有相當(dāng)一部分企業(yè)在生產(chǎn)管理中缺乏對(duì)保養(yǎng)問(wèn)題的重視，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢計(jì)劃設(shè)置不合理，或者設(shè)置了計(jì)劃并沒(méi)有將其有效落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致高爐機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題或者隱患后無(wú)法及時(shí)被識(shí)別和排查，而導(dǎo)致問(wèn)題、隱患擴(kuò)大，降低機(jī)械設(shè)備的耐久性和安全性，增加生產(chǎn)成本。

（3）缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)和制度。高爐機(jī)械設(shè)備的管理必須建立完善合理的管理機(jī)構(gòu)和管理制度之上。因?yàn)樵诟郀t冶煉企業(yè)中對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作的要求較高，并且任務(wù)繁重，所以該崗位的人員流動(dòng)性非常強(qiáng)，所以管理機(jī)構(gòu)和管理制度經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不完善的情況，這就會(huì)影響高爐機(jī)械設(shè)備管理工作的正常開展。

（4）設(shè)備管理人員的問(wèn)題。在當(dāng)下高爐機(jī)械設(shè)備不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性和自動(dòng)化程度越來(lái)越高，都給設(shè)備管理人員也提出了更高的要求，作為管理人員必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修管理技術(shù)和管理理念。然而通過(guò)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下有相當(dāng)一部分高爐冶煉企業(yè)都存在設(shè)備管理人員方面的問(wèn)題，比如人員素質(zhì)較差、技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)、缺乏故障分析能力，缺乏責(zé)任心等等，這都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備管理工作的質(zhì)量。

2 提高高爐機(jī)械設(shè)備管理水平的措施

（1）建立健全設(shè)備管理制度。健全的設(shè)備管理制度是保證高爐機(jī)械設(shè)備管理工作有序開展的前提和基礎(chǔ)，只有完善合理的設(shè)備管理制度才能夠?yàn)楦郀t機(jī)械設(shè)備管理人員在工作中行為活動(dòng)提供規(guī)范和指導(dǎo)，有效完成對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)。在進(jìn)行設(shè)備管理制度構(gòu)建的過(guò)程中，必須結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)特點(diǎn)以及高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備，自身的要求和特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的設(shè)備管理制度，這樣才可以保證設(shè)備管理制度的有效性和適用性。同時(shí)在設(shè)備管理制度中還必須對(duì)各相關(guān)工作人員的責(zé)任和工作任務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，做好對(duì)工作人員的考核。如果在日常管理中出現(xiàn)問(wèn)題，則需要根據(jù)制度規(guī)范進(jìn)行追責(zé)；同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)好的工作人員也需要對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，只有這樣才可以切實(shí)保證機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范性和有效性。

（2）落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和檢修工作。機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和檢修是高爐機(jī)械設(shè)備管理中的重點(diǎn)和關(guān)鍵。除了要做好日常點(diǎn)檢工作外，還需要強(qiáng)化預(yù)防管理工作，通過(guò)預(yù)防管理可以識(shí)別和評(píng)估高爐機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中所潛在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)排除這些問(wèn)題和隱患的影響，降低故障的出現(xiàn)率。在具體工作中可以從三濾的檢查、潤(rùn)滑管理等方面入手來(lái)進(jìn)行預(yù)防性管理。同時(shí)為了更好保證預(yù)防性管理工作的有序開展也需要根據(jù)具體問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的工作方案和工作計(jì)劃。在點(diǎn)檢檢修工作中，機(jī)械磨損情況的評(píng)估，對(duì)于輕微磨損則可以采取相應(yīng)的處理措施，來(lái)避免二次磨損情況的出現(xiàn)；對(duì)于嚴(yán)重性的磨損，則需要對(duì)相應(yīng)的零部件進(jìn)行更換。總之只有做好檢修維護(hù)工作才可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的耐久性，降低生產(chǎn)成本。

（3）建立在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在當(dāng)下計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳感器技術(shù)發(fā)展迅速，所以在工業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)使用在線自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面管控和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。因此在當(dāng)下高爐機(jī)械設(shè)備管理工作中也可以利用自動(dòng)化在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，來(lái)完成對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)參數(shù)的采集和分析，及時(shí)識(shí)別故障和進(jìn)行處理。同時(shí)在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠代替以往的人工作業(yè)，降低設(shè)備維護(hù)管理人員在工作中的強(qiáng)度和勞動(dòng)量，并且還可以降低人為錯(cuò)誤的出現(xiàn)率，提高高爐機(jī)械設(shè)備管理工作的整體水平。

（4）提高全員的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)于高爐機(jī)械設(shè)備管理工作來(lái)說(shuō)，管理人員的自身素質(zhì)和技術(shù)能力在整個(gè)工作中仍然起著決定性的作用，尤其在當(dāng)下高爐機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性日益增加，更新速度也不斷加快，作為機(jī)械設(shè)備管理人員只有不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐才可以勝任機(jī)械設(shè)備管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和效益的提高做出幫助。首先，作為管理人員必須熟練掌握自身負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)行特點(diǎn)，這樣才可以在問(wèn)題故障出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理和解決。其次，企業(yè)需要重視對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)為管理人員講解相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)和管理方法，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的整體水平的提高，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備管理服務(wù)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，只有不斷提高高爐機(jī)械設(shè)備管理工作的效率和質(zhì)量，才可以促進(jìn)高爐冶煉企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此在當(dāng)下必須做好對(duì)高爐機(jī)械設(shè)備管理工作現(xiàn)狀的分析和研究，找出其中所存在的問(wèn)題和不足，制定和落實(shí)有針對(duì)性的提升措施，不斷促進(jìn)高爐機(jī)械設(shè)備管理水平的提高。