總圖運(yùn)輸設(shè)計在廠礦企業(yè)升級改造中的作用分析

田 陽

（長春黃金設(shè)計院有限公司，吉林 長春130000）

1 廠礦單位改造過程總圖設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循的幾項(xiàng)原則

1.1 科學(xué)使用現(xiàn)有設(shè)備，減少改造資金

廠礦單位升級改建并非大換血，基于經(jīng)濟(jì)角度，要合理采用現(xiàn)有建造結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管線、鐵路公路等運(yùn)輸工具，以節(jié)約投資，做好新舊管線連接、運(yùn)輸途徑的連接，當(dāng)要求異地遷移時，要對搬遷投入及改造投資進(jìn)行方案對比，技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比之后再進(jìn)行取舍[1]。而總圖設(shè)計師要全面、宏觀的研究問題，掌握全局，盡量保證總圖設(shè)計最佳化，這樣方可掌握升級改造過程要掌握的核心。

1.2 掌握現(xiàn)狀，科學(xué)設(shè)計

全面掌握企業(yè)現(xiàn)狀，涉及企業(yè)現(xiàn)存生產(chǎn)狀況、工藝程序、地表設(shè)備狀況、現(xiàn)場應(yīng)用狀況、外界運(yùn)輸環(huán)境等，這是單位升級改造過程總圖運(yùn)輸規(guī)劃的基本信息，是科學(xué)設(shè)計總圖的基礎(chǔ)條件。

1.3 遵守整體設(shè)計，掌握全局，節(jié)省用地

掌握企業(yè)的整體設(shè)計，本地區(qū)域和城鄉(xiāng)整體規(guī)劃，該廠周圍地形、地勢、能利用的土地條件，本著節(jié)省用地的原則，要選取不占或少占耕地，科學(xué)選取在原有現(xiàn)場展開改擴(kuò)建工作，而且與規(guī)劃相一致，不得簡單追求短期利益而阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.4 科學(xué)設(shè)置建筑物的防火距離

在改擴(kuò)建項(xiàng)目中，除了包含戶外空間需要的操作現(xiàn)場外，建造結(jié)構(gòu)的距離設(shè)置是否科學(xué)，對該廠的正常運(yùn)營、安全系數(shù)影響較大，這些距離設(shè)置的過小，不滿足國家防火標(biāo)準(zhǔn)，定的過大，又耗費(fèi)大量場地，令本身現(xiàn)場緊張的老廠總圖分布更為困難，此時總圖設(shè)計師就要采用科學(xué)的措施來處理這個問題，如防火距離不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時，建造結(jié)構(gòu)相鄰的一側(cè)，要采取防火墻、防爆墻，同時相鄰一側(cè)外強(qiáng)不設(shè)置門窗。

1.5 廠礦改擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施要盡量降低對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的影響

總圖運(yùn)輸規(guī)劃不僅要考量企業(yè)的最后整體布局，針對改擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)行時間、工序也要有科學(xué)安排，以降低對企業(yè)現(xiàn)存生產(chǎn)的干擾，減少由于影響生產(chǎn)而引起的經(jīng)濟(jì)虧損，防止嚴(yán)重影響到安全運(yùn)營。

2 案例介紹

某廠礦處在柴達(dá)木盆地北側(cè)中段，廠區(qū)海拔總高度為3000m～3500m之間，是中國高海拔區(qū)域的大型廠礦，還是“六五”階段的核心建設(shè)項(xiàng)目。廠礦從1986年投產(chǎn)之后，產(chǎn)品數(shù)量逐年不斷提升，產(chǎn)品性能合格，各項(xiàng)重要技術(shù)指標(biāo)不斷提高。但企業(yè)現(xiàn)行工藝滯后，智能化水平不高、員工工作、生活環(huán)境偏差[2]。為將企業(yè)建設(shè)為國內(nèi)水平較高的現(xiàn)代化重大廠礦企業(yè)，業(yè)主開始對選廠展開改造升級。

先了解工廠現(xiàn)場，和業(yè)主進(jìn)行深入交流，切實(shí)掌握業(yè)主的重要意愿，對這次改造設(shè)計明確了如下設(shè)計方案：①工藝流程升級：為迎合選礦工藝設(shè)施大型化、智能化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向，選礦專業(yè)經(jīng)分析論證，明確工藝流程是：破碎、半自磨、球磨、浮選以及脫水流程。兼顧到破碎系統(tǒng)采取現(xiàn)有技術(shù)就會極大影響到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所以這次設(shè)計明確脫水應(yīng)用現(xiàn)有，新創(chuàng)設(shè)破碎、磨浮結(jié)構(gòu)。②廠址計劃：遵守節(jié)省用地的宗旨，廠址考量采取廠區(qū)中現(xiàn)有土地，主要開展西邊閑余房間拆遷計劃與東側(cè)空地廠址計劃對比。西邊廠址計劃盡管拆遷量大，可是對現(xiàn)有原礦運(yùn)送系統(tǒng)干擾很小，引起的經(jīng)濟(jì)虧損小，且新建廠房處在廠區(qū)進(jìn)口處，改造后，廠礦單位對外形象很好，所以確定西邊廠址計劃為此次設(shè)計最終方案。③總平面分布：總平面分布應(yīng)當(dāng)考量地區(qū)內(nèi)的生態(tài)自然環(huán)境，企業(yè)廠區(qū)狀況、國家各項(xiàng)規(guī)定、工藝程序等多種因素，可以妥善處置國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定、地區(qū)劃分之間的聯(lián)系。廠礦單位原料重點(diǎn)是天然氣，石油，化學(xué)藥劑等生產(chǎn)儲備產(chǎn)品，儲存過程一般是在高溫抑或是高壓狀態(tài)下，事故出現(xiàn)的可能性較大，而且其原料本身存在一定的危害性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定是針對不同角度進(jìn)行的。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容著重點(diǎn)不同，其使用也會存在一定的局限性，并且某些標(biāo)準(zhǔn)是互相補(bǔ)充的。④科學(xué)處置工藝流程和總平面之間的關(guān)聯(lián)：物流方向在很大程度上能夠認(rèn)為是通過工藝流程進(jìn)行確定的，物流強(qiáng)度將受到工藝質(zhì)量的影響?？偲矫娣植际菍S礦新建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)定位，而且在該過程要求科學(xué)處置工藝流程和平面分布之間的聯(lián)系。針對廠礦單位來說，一些原料應(yīng)當(dāng)持續(xù)性和不間斷的提供，所以倉儲設(shè)備應(yīng)當(dāng)和生產(chǎn)設(shè)備盡量接近，公用設(shè)備在布置上能夠考慮分區(qū)統(tǒng)一，和負(fù)荷中心維持較小的間距，而且需要考量到不同管線分布的需求。⑤處置交通物流和總平面間的聯(lián)系：總平面能夠定位不同單體，物流主要是具體的物流途徑，既包含了商品運(yùn)送，還包含相關(guān)數(shù)據(jù)流通?；谖锪骺梢粤顝S區(qū)中不同單體相結(jié)合，進(jìn)而形成一個總體。做好廠礦物流研究工作，針對整體平面設(shè)計有較大的優(yōu)化功能。物流科學(xué)可以節(jié)省投資和用地面積，廠礦單位總圖規(guī)劃，物流方面應(yīng)當(dāng)保證貨流和人流兩者互不影響，而且可以科學(xué)分配原料及產(chǎn)品，令系統(tǒng)布局最佳，進(jìn)而節(jié)省項(xiàng)目投資。⑥豎向分布：豎向設(shè)計計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)工藝生產(chǎn)、抗洪及運(yùn)輸、土石方項(xiàng)目等需求，對地質(zhì)環(huán)境和地形環(huán)境進(jìn)行整體比較。建筑范圍內(nèi)的各種條件無法完全滿足工作需求，所以需要根據(jù)工作的具體情況優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境，進(jìn)而令各項(xiàng)工作順利開展。豎向分布常用的形式包含階梯型、混合式、平坡式，若天然坡度＜2%，而且廠區(qū)寬度偏小，就能夠考量采取平坡式分布，若這時坡度＞2%，就能夠考慮采取階梯式，若區(qū)域內(nèi)地勢走向不單一，能夠考量采取混合工分布。⑦交通運(yùn)輸規(guī)劃：廠礦單位運(yùn)輸規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)考量到貨物的流向、特性，整體運(yùn)輸性能，地區(qū)內(nèi)交通路網(wǎng)狀況，而且還要兼顧到投資費(fèi)用等，技術(shù)方面是否可行，經(jīng)營費(fèi)用率，安全性穩(wěn)定性、效率等。兼顧到廠礦單位發(fā)展規(guī)模，若選取水路運(yùn)送模式，則成本偏低，而且運(yùn)動量大。若企業(yè)和水路交通間隔不遠(yuǎn)，就能夠考慮采取該種方法。

3 結(jié)語

從某廠礦升級改造項(xiàng)目實(shí)例得知，老廠礦改造和新建場不一樣，其本質(zhì)差別是新建廠根本上是從無至有，能夠不受過多約束分布出一個完美結(jié)構(gòu)，而老廠改造制約因素很多，總圖設(shè)計過程，要掌握全局，從整體布局著手，轉(zhuǎn)變企業(yè)現(xiàn)存不科學(xué)的地方，基于各個細(xì)微的設(shè)計過程，在考量經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的前提下，對現(xiàn)有廠區(qū)中的建構(gòu)結(jié)構(gòu)展開拆除、改擴(kuò)建等項(xiàng)目應(yīng)用，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的各種目標(biāo)。廠礦單位升級改造過程面臨的實(shí)際問題有許多，還尚待深入探究，總圖運(yùn)輸規(guī)劃應(yīng)在持續(xù)處理問題的階段，提升本專業(yè)設(shè)計能力，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)理論。