風險預控管理體系在礦山安全管理中應用的思考與實踐

韓 彬

（庫車縣榆樹嶺煤礦有限責任公司，新疆 阿克蘇 8423000）

現(xiàn)如今，礦山企業(yè)已經(jīng)將現(xiàn)代化科技手段與礦山的生產(chǎn)進行了有效的融合，大大提高了礦山生產(chǎn)的效率和安全性。在當前的實際礦山安全管理中，風險預控管理體系已經(jīng)成為一種非常重要的管理手段，并被人們推廣開來，風險預控的應用有效的規(guī)避了一些在礦山生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的安全隱患與風險，提高了礦山企業(yè)的生產(chǎn)收益，推動了我國礦山企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

1 風險預控管理體系在礦山安全生產(chǎn)中的作用

（1）有效的實現(xiàn)預防控制管理

風險預控體系也就是經(jīng)過對礦山生產(chǎn)中的危險源進行分辨和識別，并對其進行風險評估，進而根據(jù)評估結果制定合理有效的防控措施。真正的做到對風險的辨別與控制，減少礦山生產(chǎn)中的安全事故，在通過現(xiàn)代化技術手段，實現(xiàn)自動預警的功能，并且有效的對危險源進行跟蹤與控制，有效的實現(xiàn)礦山生產(chǎn)安全事故的預防控制管理，推動風險預控體系在礦山生產(chǎn)中的建立與發(fā)展[1]。

（2）有利于礦山安全管理的合理建設

風險預控體系可以對礦山生產(chǎn)的各個流程中存在的危險因素實施有效的分辨與識別，可以對礦山安全管理的對象進行風險評估，然后根據(jù)評估的結果結合礦山生產(chǎn)的實際情況對安全流程管理進行具有針對性的安全防控措施。所以，合理的將風險預控管理體系應用在礦山安全管理中，有利于礦山安全管理流程的建設。

（3）減少礦山生產(chǎn)的安全事故

通過風險防控體系，將礦山企業(yè)中的企業(yè)領導、業(yè)務主管部門以及生產(chǎn)工作人員等放到礦山生產(chǎn)安全管理的主體位置上，對礦山生產(chǎn)過程中的各個生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的危險源進行辨識并進行風險評估，為企業(yè)安全管理部門提供重要的防控依據(jù)，然后由相關的領導干部或者管理人員進行防控措施的制定，并加強礦山安全生產(chǎn)措施的實施，從而減少礦山生產(chǎn)過程中的安全事故。

（4）提高礦山安全管理的整體水平

當在礦山安全管理中運行風險預控體系的時候，通過對風險源的識別判斷，制定合理的風險控制措施和標準，這樣一個安全的管理流程，徹底的改變了傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，有效的避免了生產(chǎn)中的危險因素，從而提高礦山生產(chǎn)中安全管理的整體水平。同時，在對風險進行評估的時候還可以結合信息化管理的方式，對礦山生產(chǎn)的具體流程進行實時的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)風險因素和安全事故，就可以利用風險預控實行有效的控制管理，進一步的加強了礦山生產(chǎn)上的風險管理能力。

2 風險預控管理體系在礦山安全管理中的實踐

在目前礦山安全風險預控管理中，風險管理是最基本的核心安全管理內容。在實際的風險管理中，首先就需要具有分辨危險源以及根據(jù)危險源明確安全管理對象的能力，并根據(jù)風險辨識，進行合理的風險評估，然后對其進行有效的風險控制。根據(jù)礦山生產(chǎn)以及安全管理的實際情況，在明確風險預控管理體系的工作重點之后，制定一系列風險預控管理的實踐流程。

（1）建立完整的安全理念

重視生產(chǎn)安全管理的作用，對生產(chǎn)過程進行嚴格的安全管理就是防止安全事故的發(fā)生，而一旦安全監(jiān)管工作沒有做到位，那么這種監(jiān)管不到位就屬于一種安全事故。因此就需要徹底的加強安全理念，使安全管理可以嚴格的順利執(zhí)行。在落實安全管理工作的時候，礦山企業(yè)也要對工作人員的安全理念進行強化教育，將“沒有預防不了的事故”的理念灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想里沒通過實際的運用，逐漸的豐富相關人員的安全意識。并將這種安全意識真正的落實到實際工作中，加強礦山的安全管理水平。

（2）明確防控目標

在實施風險防控時，要時刻對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與管理，重視預防在生產(chǎn)中的各種事故災害，明確防控目標如瓦斯、火災等，以便更好的實施災害的控制措施。同時要加強礦道和礦井的通風排水系統(tǒng)，并不斷的進行優(yōu)化與改進，完善安全事故防控系統(tǒng)，使礦井和礦道防范事故災害的能力得到加強。另外一定要做好應急措施，配備齊全的緊急救援設備和物資，制定完善的應急方案，應急方案的內容要具有強烈的針對性，一旦遇到突發(fā)情況可以有效的實施應急預案[2]。

（3）確定風險預控管理體系中的管控核心

在礦山安全管理工作中，其安全管理的核心就是風險預控。通過對危險源的辨識、風險評估，可以準確的抓住安全管理的對象并確定安全管理工作中的重點。在實際的礦山安全管理中，首先就需要創(chuàng)建礦山安全風險預控管理體系，然后利用管控核心進行危險辨識，并不斷的對辨識程序和管控措施進行完善與規(guī)范。

（4）建立安全考核體系，做好安全培訓工作

通過建立一套規(guī)范化的安全考核體系，并做好相應的安全培訓工作，來加強礦山風險預控的能力。首先就是企業(yè)對礦山的生產(chǎn)的工作進行考核，并更具評價的標準來指導工作人員的工作。定期的對生產(chǎn)工作進行動態(tài)檢查，并對工作進行驗收，在根據(jù)責任制分配進行工作評分，制定合理的獎勵機制，加強工作人員的責任意識，提高企業(yè)的風險預控水平。然后就是實行分級考核，有礦區(qū)對區(qū)隊進行考核，在由區(qū)隊對作業(yè)單位進行考核，最后在由基本的生產(chǎn)作業(yè)單位對員工進行考核，這樣一層層的進行考核有效的加強了風險預控的水平，同時對基層人員要做好安全培訓工作，提高工作人員的安全防范能力，并抓緊安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴格的進行監(jiān)督管理，對違反相關規(guī)定以及做出違紀行為的員工進行嚴肅的打擊，最后形成一種有紀律性的規(guī)范化生產(chǎn)環(huán)境[3]。

3 結語

總而言之，在礦山安全管理工作中，風險預控管理體系有著非常重要的作用。因此就需要礦山企業(yè)借鑒其他企業(yè)在風險預控上的經(jīng)驗，對企業(yè)本身的風險預控管理體系進行不斷的改善，并將其有效的融入到安全管理工作中，以保障礦山生產(chǎn)的安全性。