許曉玲
(江南大學附屬醫(yī)院,江蘇 無錫 214000)
護理的安全性與服務質(zhì)量息息相關,消毒供應中心是醫(yī)院的關鍵部門,消毒供應中心的工作質(zhì)量會直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益和名譽,嚴重影響了臨床護理效果和護理質(zhì)量,不利于患者的護理安全度的提升[1]。
選取我院2017年6月-2018年6月消毒供應室中的工作記錄240份進行研究分析。
通過對240份消毒供應室工作的分析歸納,總結(jié)出現(xiàn)護理缺陷的不良事件,并且對發(fā)生原因記性分析,并且給出相應不良事件的處理方法。
1.2.1 護理缺陷的原因 通過分析可以將護理缺陷類型分為以下幾種:器械清洗不合格,治療包中的物品數(shù)量不合格,治療包裝不合格,治療包物品擺放有誤,物品的消毒不合理,滅菌導致器械發(fā)生損壞。
1.2.2 護理缺陷相關措施分析 而出現(xiàn)這些護理缺陷的主要原因包括:護理人員的工作責任心不足,消毒工作未按照工作流程進行操作,醫(yī)院的護理制度不完善,工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低等。
1.2.3 解決策略分析
1.2.3.1 加強對工作人員的培訓 醫(yī)院要定期每月對消毒供應中心工作人員的專業(yè)知識進行培訓與考核,讓患者能夠熟練掌握器械清洗的流程,注意將滅菌和消毒的措施做到位。專業(yè)知識比較扎實的工作人員,可以派去其他省份深造,全面提高消毒供應中心工作人員的綜合素質(zhì)[2]。
1.2.3.2 提高工作人員的服務意識 消毒供應中心的質(zhì)量管理人員要將以前被動服務的意識轉(zhuǎn)為主動服務意識,工作人員要了解自身工作是在為各個科室服務的同時,還要為患者服務,工作人員要意識到消毒供應中心的工作質(zhì)量會直接影響患者的護理安全和身體健康。
1.2.3.3 建立完善的溝通制度 消毒供應中心的質(zhì)量管理人員要促進工作人員與各個科室之間的溝通,工作人員要掌握不同科室的相關資料,及時發(fā)現(xiàn)與各個科室溝通過程中存在的問題,及時的進行解決。消毒供應中心要對科室提供的意見進行總結(jié),找到解決的辦法,盡可能的滿足各個科室的不同需求[3]。
應用SPSS18.0統(tǒng)計軟件包進行統(tǒng)計學分析,計量資料用(±s)表示,采用t檢驗; 計數(shù)資料用x2進行檢驗,用%表示,P<0.05表示統(tǒng)計學有意義。
消毒供應中心的管理模式改進后,患者對護理的滿意程度明顯升高。選取120例患者分別在改進前和改進后調(diào)查患者對護理質(zhì)量的滿意程度,相比有較大差異,P<0.05表示統(tǒng)計學有意義。
醫(yī)院將臨床的護理人員和患者及其家屬之間的交流作為工作的重點,從而會對消毒供應中心與各個科室之間的交流有所疏忽,導致消毒供應中心在工作中會發(fā)生多起護理缺陷時間。
綜上所述,醫(yī)院的消毒供應中心是醫(yī)院的核心部門,部門的管理人員要努力避免發(fā)生護理缺陷,致力于降低患者醫(yī)院感染率降低和治療安全性的提升,從而有效提高醫(yī)院的服務質(zhì)量。