文/鄭美真
韓國電視劇產(chǎn)業(yè)是其文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在韓國政府的政策支持下,韓國電視劇產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展并逐漸向海外市場擴(kuò)張。自1993年首部韓劇在中國內(nèi)地市場亮相至今,韓國電視劇對中國大眾的吸引力非比尋常。除亞洲市場外,韓國電視劇遠(yuǎn)播中東、非洲和中南美地區(qū)。韓國電視劇產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,究其原因,除了政府的大力支持,也離不開其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭與發(fā)展。
韓國電視劇的海外出口是跟電視劇制作公司的出現(xiàn)息息相關(guān)。過去,韓國電視業(yè)是由韓國廣播公司(KBS)、文化廣播公司(MBC)和首爾廣播公司(SBS)三大集團(tuán)形成的寡頭壟斷結(jié)構(gòu)。三大電視臺各自從事節(jié)目制作流通和傳播業(yè)務(wù),形成“制播合一”的電視節(jié)目產(chǎn)制格局。但是,自從1991-1992年韓國施行《轉(zhuǎn)包節(jié)目義務(wù)播出制度》以來,韓國三大無線電視臺紛紛開始設(shè)立相對獨立的電視劇制作公司,逐漸把電視劇制作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給電視劇制作公司。韓國電視劇從此開始出口到海外市場。
1993年,KBS將電視劇《嫉妒》出口到中國,韓劇在亞洲市場上的出口量逐漸增加。1997年,在CCTV播放了韓劇《愛情是什么》之后,韓國電視劇在原本日本支配的亞洲電視劇市場上慢慢擴(kuò)展其影響力。2000年,以《藍(lán)色生死戀》的成功為契機,韓國電視劇在亞洲市場上占主流的地位。2003年4月,日本掀起了《冬季戀歌》熱潮。之后,《大長今》不僅席卷中國大陸、香港和臺灣,也在中東、非洲和中南美地區(qū)創(chuàng)下了很高的收視率。尤其在伊朗,《大長今》的收視率高達(dá)90%。
隨著韓劇在海外市場不斷擴(kuò)張,韓國電視節(jié)目的出口額從1994年的569萬美元增加到2017年的36240萬美元,以年平均17.6%的速度增長。其中,電視劇出口額所占比重為60~90%(如圖1)。
韓國電視劇產(chǎn)業(yè)在亞洲地區(qū)為何有如此大的影響力?有學(xué)者指出,國家主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)政策為韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起了很重要的作用。也有學(xué)者指出,韓國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因是成熟有序的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群、韓國電視劇產(chǎn)業(yè)獨特的運作方式,如編劇中心制、邊拍邊播方式,以及充滿日常生活文化內(nèi)涵的故事內(nèi)容等。當(dāng)然,這些因素都是在韓國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不可或缺的重要因素,但是,韓國電視劇的海外出口是在韓國電視臺把電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給電視劇制作公司以后才開始的。因此,可以說韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟電視劇產(chǎn)業(yè)的競爭機制密切相關(guān)。
電視劇制作公司之間的競爭機制。1991年,韓國政府為了激發(fā)電視節(jié)目內(nèi)容的多樣性并提高其競爭力,施行《轉(zhuǎn)包節(jié)目義務(wù)播出制度》,電視劇制作公司制作的電視劇播出的比重逐漸增加了。隨著電視劇制作業(yè)務(wù)的分化,電視劇制作業(yè)務(wù)的核心因素,如導(dǎo)演、編劇等,從電視臺逐漸移到電視劇制作公司。電視劇制作公司為了保障最起碼的收益,先要獲得電視臺一定播出該電視劇的事前承諾。為此,韓國電視劇制作公司的編劇先寫電視劇策劃案,跟電視臺進(jìn)行協(xié)議。如果這一策劃案獲得電視臺的同意,公司就跟電視臺開始協(xié)商電視劇作品的價格和權(quán)利等具體條件。
一般來講,電視臺給電視劇制作公司支付制作費用的50~80%來購買該電視劇的著作權(quán)。這種交易只有利于電視臺,不利于電視劇制作公司,因此,大多數(shù)韓國電視劇制作公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)是很脆弱的,有時甚至?xí)l(fā)生大量虧損,這是韓國電視劇制作公司時常倒閉、更換領(lǐng)導(dǎo)層換主人的主要原因。在這種艱苦的環(huán)境下,電視劇制作公司為了盡量擴(kuò)大盈利,發(fā)掘了多樣的收益模式。除了電視臺支付的電視劇制作費用以外,它們以企業(yè)的廣告贊助、電視劇插曲銷售收入、事前海外出口、其他版權(quán)收入等方式來提高收益(如表1)。目前,韓國電視劇制作公司一共有130余個,每年新制作的電視劇約100部,在電視臺播出的整個電視劇當(dāng)中所占的比重高達(dá)80%。
表1 韓國某電視劇制作公司的收益結(jié)構(gòu)
2000年之前,開辦電視劇制作公司的人大部分是在電視臺制作過電視劇的導(dǎo)演。2000年以后,唱片制作公司、演藝公司和影業(yè)公司紛紛進(jìn)入電視劇制作行業(yè),這一行業(yè)的競爭變得更加激烈。韓國5大電視劇制作公司的銷售額為1~2億元左右,相當(dāng)于中間規(guī)模的企業(yè)。這些公司有時獲得盈利,有時顯示虧損,幾乎沒有機會積累一定規(guī)模的資金,不能像英國的電視劇制作公司那樣發(fā)展成大公司,可以說,韓國所有的電視劇制作公司隨時都會有倒閉的危險。比如,韓國曾經(jīng)具有代表性的電視劇制作公司Olive9在2010年10月韓國證券股票市場上摘牌。韓國著名的金鐘學(xué)制作公司也在制作了《太王四神記》之后,于2007—2009年間產(chǎn)生了大量的虧損,創(chuàng)辦人金鐘學(xué)不得不把經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給別人,自縊身亡。作為韓國著名導(dǎo)演的金鐘學(xué)的身亡給韓國人帶來了很大的沖擊。之后,金鐘學(xué)制作公司的領(lǐng)導(dǎo)層歷經(jīng)多次更迭。連具有一定規(guī)模的電視劇制作公司也面臨隨時都會倒閉的風(fēng)險,那么為了謀求生存,韓國電視劇制作公司不得不拼命地生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)秀的電視劇。
電視臺之間的競爭機制。到20世紀(jì)90年代中期,韓國電視廣播公司只有KBS、MBC、SBS三家,這三大集團(tuán)呈現(xiàn)三足鼎立的壟斷結(jié)構(gòu)。從1995年開始,韓國出現(xiàn)了有線電視臺和衛(wèi)星電視臺,韓國人能收看的頻道數(shù)目就此大幅增加。2009年7月,韓國國會通過了七項媒體法修正案,這些法案的目的在于形成一個開放、競爭的電視產(chǎn)業(yè)市場。在這種背景下,四大綜合編成頻道(簡稱“綜編”)于2011年12月開播,令狹小的韓國國內(nèi)電視市場的競爭升級(如表2)。
表2 韓國主要電視臺頻道
電視臺通過販賣廣告來獲取收益,而廣告收益主要取決于電視節(jié)目的收視率。在所有電視節(jié)目當(dāng)中,電視劇的收視率一直排在前列。因此,韓國電視臺爭先恐后地播出各種各樣的電視劇。目前,把電視劇制作業(yè)務(wù)外包給電視劇制作公司的電視臺,除了KBS、MBC、SBS三大無線臺以外,還有tvN、JTBC、OCN、TV朝鮮、MBN等有線電視臺和綜編頻道。2014年,韓國電視臺播出的電視劇數(shù)目一共有103部,其中,無線臺播出72部,有線臺為20部,綜編頻道為11部。目前,有線臺和綜編播出的電視劇數(shù)目逐漸增加,而且,部分有線臺播放的電視劇收視率甚至超過三大無線臺電視劇的收視率。據(jù)韓國《國民日報》以多數(shù)大眾文化評論專家和電視劇評論專家為對象進(jìn)行的調(diào)查顯示,專家們選定的2018年上半年最好的10部電視劇作品中,7部是有線臺和綜編頻道播出的電視劇。據(jù)韓國數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)Good Data Corporation的調(diào)查,2018年上半年話題性最高的電視劇5部當(dāng)中,4部是有線臺和綜編播放的電視劇。
隨著有線臺和綜編電視劇收視率的增長,它們的廣告收益也大幅增加。據(jù)韓國放送通信委員會的《2014年廣播事業(yè)者財政情況公開》資料顯示,擁有tvN、OCN等有線臺頻道的CJ E&M公司,2014年廣告收益高達(dá)17億元,而三大無線臺的廣告收益同比下降了22%。很多明星演員也紛紛參演有線臺和綜編的電視劇。過去,多數(shù)明星對參演有線臺電視劇表現(xiàn)出猶豫不決的態(tài)度。而現(xiàn)在,如果演員參演有線臺話題性很高的電視劇,就會被認(rèn)為是一個走紅的演員。
那么,有線臺和綜編頻道的電視劇紛紛獲得成功的原因何在?第一,有線臺的電視劇富有創(chuàng)新性和獨特性。無線臺電視劇的內(nèi)容大部分千篇一律,主要是愛情故事,相比之下,有線臺和綜編的電視劇內(nèi)容更新穎、故事結(jié)構(gòu)更扎實。比如,《未生》和《信號》的策劃案因沒有包含愛情故事而遭到無線臺的拒絕,但在tvN播出后受到韓國觀眾的追捧。第二,有線臺和綜編的電視劇沒有采取邊寫邊拍邊播的方式,它們的電視劇是由編劇寫完劇本后才開始拍攝,讓導(dǎo)演和演員有充分時間分析劇本、準(zhǔn)備攝影,有助于提高電視劇的整個水平和完成度,保障電視劇作品的質(zhì)量。第三,有線臺和綜編采用多種攝影技法,為觀眾帶來豐富的體驗。比如,《未生》為體現(xiàn)富有現(xiàn)實感的場面,用多功能攝像機來進(jìn)行拍攝?!墩埢卮稹废盗袆t為體現(xiàn)20世紀(jì)90年代的場景,用手提攝像機來拍攝,給觀眾以回歸20世紀(jì)90年代的感覺?!缎盘枴吩诨貞涍^去的場面時,使用anamorphic電影攝影方式來拍攝,受到好評。
編劇之間的競爭機制。電視劇制作公司的出現(xiàn)使編劇的稿費大幅增加。在電視劇制作公司出現(xiàn)之前,編劇的稿費按照電視臺內(nèi)部規(guī)定來決定,但是在施行轉(zhuǎn)包制作制度以后,編劇的稿費徹底按照市場的供需原則來決定。
對于著名編劇,電視劇制作公司以特別稿費的形式來支付比一般稿費高數(shù)十倍的稿費。21世紀(jì)初,電視劇稿費最多是每集人民幣6萬元,到2008—2010年,著名編劇的稿費達(dá)每集達(dá)9~18萬元,金秀賢、文英男、任成漢等著名編劇的稿費分別高達(dá)26~30萬元、18~24萬元和18~21萬元。隨著收入的大幅增加,編劇也就不得不考慮電視劇制作公司和電視臺的收益,一同加入了電視劇收視率戰(zhàn)爭。
編劇收入的提高使得想當(dāng)編劇的人數(shù)大量增加。在韓國,想當(dāng)編劇的人一般去放送作家協(xié)會教育院接受有關(guān)培訓(xùn)。該教育院科長劉元永(音譯)表示,每年大概有2400人報考教育院。目前從業(yè)的編劇中,有80%出自教育院。據(jù)他介紹,教育院的培訓(xùn)課程分為5~10個基礎(chǔ)班、5~7個研修班、3~5個專業(yè)班和一個創(chuàng)作班,一個班里一般有35名編劇實習(xí)生。結(jié)束一個課程的實習(xí)生能否升級到上一級班取決于老師對實習(xí)生劇本的評價。一個班35名實習(xí)生當(dāng)中,只有12名左右能成功升到上一級的課程,沒有通過審核的實習(xí)生繼續(xù)這一級的課程。培訓(xùn)課程中最上級班即創(chuàng)作班是全額免費的,而且教育院會將創(chuàng)作班實習(xí)生的劇本制作成書,分發(fā)給在廣播電視行業(yè)工作的有關(guān)人士,為實習(xí)生提供機會。因此,很多實習(xí)生把升級到創(chuàng)作班當(dāng)作自己的目標(biāo)。但是,能實現(xiàn)這一夢想的人在一個班35個人當(dāng)中只有兩三名。
演員之間的競爭機制。演員之間的競爭比人們想象的還激烈。韓國電視劇一般以邊拍邊播的方式來制作,這種方式最大的優(yōu)點是能實時把握觀眾的想法,并將其反映在電視劇的內(nèi)容里。換句話說,編劇按照觀眾的反應(yīng)隨時改變每個演員在電視劇里所占的角色比重。如果有個演員演得不好,即使他是一個主角,他在電視劇中的角色比重也會變少,甚至有可能發(fā)生配角成為主角的情況。因此,演員們不得不為電視劇里自己所占的分量進(jìn)行競爭。
演員之間進(jìn)行演技競爭的第二個原因是演員的身價。隨著轉(zhuǎn)包制作和演藝公司的出現(xiàn)后,明星的片酬急劇增加。尤其在2005年韓劇在海外市場上受到很大的關(guān)注后,片酬增長更為明顯。演員身價之所以居高不下,是因為在電視劇行業(yè)里有一個迷思被普遍接受,就是著名明星參演的電視劇能保障該電視劇的收視率。因此,每個演員包括超級明星,都非常介意自己參演的電視劇收視率。因為如果自己參演的電視劇收視率不高,就證明自己的影響力不如以前,自己已經(jīng)成為一個過時的演員。因而演員之間的競爭也越發(fā)激烈。
自1991年韓國施行《轉(zhuǎn)包節(jié)目義務(wù)播出制度》以來,電視劇制作公司逐漸增多,電視劇制作業(yè)務(wù)從電視臺移到電視劇制作公司之后,曾經(jīng)屬于電視臺的導(dǎo)演、編劇和演員都紛紛離開電視臺,接受市場適者生存的考驗。不僅是他們之間要進(jìn)行激烈競爭,電視劇制作公司和電視臺也為抓住有為之才進(jìn)行激烈競爭。這種激烈競爭機制使得韓國電視劇產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)不同于制造業(yè)、重工業(yè)、信息通信產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等政府能夠積極介入、集中培育的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)不需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施,也不需要政府投入龐大資金。文化產(chǎn)業(yè)需要的是富有創(chuàng)意的人才。鼓勵文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最需要做的就是讓大量優(yōu)秀人才不斷涌入有關(guān)行業(yè)并互相進(jìn)行激烈競爭。如果政府為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)而投入大量的資金,投入得不周到反而會讓文化產(chǎn)業(yè)自由散漫,甚至有可能會妨礙文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
總的來說,韓國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點就在于韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的競爭機制,在這種競爭機制的影響下,韓國電視劇產(chǎn)業(yè)最主要的三大人力要素即編劇、導(dǎo)演和演員盡量發(fā)揮出自己最大的能力,謀求自己的最大收益,這有助于韓國整個電視劇產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。