探討道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策

文/徐偉偉 內(nèi)蒙古大學 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010

社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展，使得人們的生活追求越來越高，道路橋梁工程是城市建設當中的重要建設項目，道路橋梁工程建設的好壞，會對城市建設的規(guī)模以及方向產(chǎn)生一定影響，同時也會影響到人們的生活質(zhì)量，基于此，我們要重視城市道路橋梁建設。本文對目前我國道路橋梁施工管理中所存在的問題進行了解析，根據(jù)存在的管理問題，制定了相應的解決策略，希望能夠提高我國道路橋梁建設的質(zhì)量。

1、道路橋梁工程施工管理的重要性分析

在城市化發(fā)展不斷推進的大背景下，人們的生活水平也得到了很大提升，汽車作為人們最普遍的交通工具越來越多，這也就給道路橋梁的建設提出了更高的要求。道路橋梁建設是我國基礎設施建設的一個重要部分，對促進社會的進步以及經(jīng)濟的發(fā)展都有非常重要的意義。在道路橋梁施工過程中，如果管理不當，就會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，這樣就非常容易造成道路橋梁塌陷，嚴重威脅人們的生命安全。所以相關(guān)部門要重視道路橋梁的施工管理，保障人民生命健康的安全，同時也能讓道路橋梁的施工企業(yè)獲得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，對促進我國道路橋梁工程的和諧發(fā)展具有重要意義。

2、道路橋梁工程施工管理中存在的問題分析

2.1 管理制度不完善

要想達到高效的道路橋梁工程施工管理效率，就需要有一套完整的管理體制，但是就目前我國道路橋梁管理來看，其管理制度還不夠完善，管理制度中并沒有將管理的權(quán)利、責任以及利益相結(jié)合。在道路橋梁工程施工的實際管理過程當中，項目的負責人承擔了主要的責任，但是在利益的分配以及風險的承擔上，項目負責人和施工單位的權(quán)利和義務并不對等。在一些道路橋梁施工項目當中，有些負責人擁有較大的權(quán)利，但是卻不承擔任何風險，項目負責人的個人素質(zhì)直接影響了項目的盈利以及虧損，這部分負責人并沒有對經(jīng)濟成本的管理提高重視，只是一味的追求經(jīng)濟利益，絲毫沒有顧及到項目所產(chǎn)生的虧損以及其他的一系列不良后果。

2.2 施工材料質(zhì)量良莠不齊

施工材料的好壞與道路橋梁建筑質(zhì)量有非常密切的聯(lián)系，不但影響了施工的進程，還對建筑橋梁的使用壽命造成一定影響。就目前我國道路橋梁工程的施工管理來看，很多施工單位為了追求利益最大化，沒有選擇正規(guī)的渠道、正規(guī)的廠家購買施工材料，使得施工材料質(zhì)量良莠不齊。有些工作人員沒有對施工材料的檢測提高重視，沒有按照相關(guān)的規(guī)定檢測進場的施工材料，導致一些不合格、不符合建筑要求的材料進入到施工現(xiàn)場，對道路橋梁的質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的不良影響。

2.3 施工管理人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不足

施工人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能也是影響道路橋梁施工質(zhì)量的一個重要因素。目前我國一些道路橋梁工程管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不足，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，道路橋梁工程的建設越來越需要專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，但是目前我國的這類人才遠遠不能滿足需求，這也是一些先進施工技術(shù)和施工方法不能得到落實的重要原因之一。施工企業(yè)的各個部門之間缺乏必要的溝通，影響了彼此之間的信任，容易出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，相互不理解的現(xiàn)象，這樣就會對道路橋梁的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，同時也會制約施工的順利進行。

3、道路橋梁工程施工管理中的優(yōu)化對策

3.1 不斷完善管理制度

只有不斷完善道路橋梁施工管理制度，才能進一步提高施工的質(zhì)量。首先，我們要建立一個完善的責任制度，將管理責任切實落實到每個管理人員的身上。促使管理人員提高對道路橋梁施工管理的重視，并提高他們的積極性。將施工責任具體落實，這樣在發(fā)生質(zhì)量問題的時候，就能夠找到主要的負責人員。其次，要制定詳細的職責方案，讓施工人員和管理人員明確自身的工作職責，并鼓勵他們主動參與到工作當中。安全生產(chǎn)是工程項目的重中之重，因此還要成立專門的監(jiān)管小組，對道路橋梁的施工安全進行監(jiān)管，提高每個工作人員的安全生產(chǎn)意識，避免發(fā)生不必要的安全事故，保證施工項目的順利進行。為了能夠提高施工人員和管理人員的工作積極性，還應該在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲制度。要求全體工作人員未經(jīng)允許不得擅離崗位，不能隨意更改施工流程，也不能為了追求自身利益而偷工減料。對出現(xiàn)上述情況的工作人員，要采取適當?shù)膽土P措施，相反對表現(xiàn)良好的工作人員要給予一定的獎勵。

3.2 加強施工材料的控制

施工材料的質(zhì)量好壞會直接影響道路橋梁的施工質(zhì)量，所以相關(guān)人員要加強對施工材料的控制和管理。首先，相關(guān)人員要充分了解施工項目的具體需求，選擇適當?shù)氖┕げ牧希谫徺I材料之前要對材料供應商進行調(diào)查，保障進貨渠道的安全性和正規(guī)性。購買施工材料要按照一定的購買程序，保證施工材料的質(zhì)量。其次，要重視施工材料的檢驗工作，對進場的施工材料要進行嚴格的檢驗，保證進入施工現(xiàn)場的施工材料在規(guī)格、數(shù)量等方面與施工要求相符合。

3.3 加強施工和管理人員的培訓

施工人員和管理人員的素質(zhì)也對道路橋梁的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以要加強對工作人員的培訓。首先，要提高管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)，充分意識到自己所擔負的工作責任，嚴格按照施工企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行工作內(nèi)容，并規(guī)范自己的言行。其次，要不斷提高管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù)，尤其在科技快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，管理人員和施工人員更要不斷提高自身的專業(yè)技能，來適應時代的變化。施工企業(yè)要不斷引進先進的施工技術(shù)和管理技術(shù)，讓工作人員能夠不斷充實自己，并且對新型技術(shù)不斷開發(fā)，培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新意識。只有加強工作人員的素質(zhì)和技能培訓，才能不斷提高管理效率，保證道路橋梁的施工質(zhì)量。

結(jié)語：

總而言之，道路橋梁工程建設對我國城市化建設意義重大，同時也會影響人們的生活水平，因此相關(guān)人員要提高對道路橋梁工程施工管理工作的重視。施工人員、管理人員及施工材料等任何一個方面出現(xiàn)問題，都會影響道路橋梁的施工質(zhì)量，給人們的生命安全帶來隱患。所以一定要選擇正規(guī)的渠道購買施工材料，并嚴格檢測施工材料是否合格，加強對工作人員的培訓，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，建立完善的管理制度，最大程度上確保道路橋梁的施工質(zhì)量。