建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀及完善措施探討

文/呂新剛 中鋁山東工程技術(shù)有限公司 山東淄博 255051

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)制定適宜的理念進(jìn)行有效貫徹。堅(jiān)持“安全第一”的原則是國家堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨明細(xì)化的重要步驟。但是在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中卻存在著諸多問題，導(dǎo)致建筑工地事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響政府城市建設(shè)中的形象，為此，我們應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，減少或避免建筑工地事故的發(fā)生。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

影響建筑工程施工的因素較多，如高層建筑施工作業(yè)大部分階段都在室外進(jìn)行，高空作業(yè)、臨邊洞口作業(yè)也是施工人員經(jīng)常要進(jìn)行的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資及器械過多，這些因素都使工程施工過程中存留很多安全隱患，所以高效的施工管理工作不僅可以保證施工質(zhì)量，也能使施工人員的安全得到最大程度的保障。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作涉及面較廣，不僅需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行把控，也要對(duì)施工人員、材料、所使用的施工技術(shù)及施工質(zhì)量等諸多內(nèi)容進(jìn)行管理，這些都是工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員所需要管理的工作，只有使工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作有序進(jìn)行，才能使工程質(zhì)量得到保證的同時(shí)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得到提升，并對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

2.1 技術(shù)人員安全意識(shí)淡薄

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在工作中忽視安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)組織措施不到位、落實(shí)不力;班組安全自檢、項(xiàng)目部安全專檢、公司管理性檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，由于工程項(xiàng)目競標(biāo)產(chǎn)生的低標(biāo)價(jià)，不完全配備必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，由于工程項(xiàng)目的合理工期人為縮短，肆意延長作業(yè)工人的勞動(dòng)時(shí)間。工人長期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度疲勞的工作狀態(tài)，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識(shí)淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的安全事故。

2.2 缺少有效的安全生產(chǎn)防護(hù)措施

現(xiàn)今很多施工場(chǎng)地所使用的安全防護(hù)用品、安全設(shè)施，存在著破損、老化的現(xiàn)象，甚至一些安全設(shè)施在使用過程中無法起到安全保障作用。例如，安全繩、安全帽、腳手架這些工程施工中常用到的安全設(shè)施，因?yàn)榻?jīng)常使用導(dǎo)致局部出現(xiàn)老化現(xiàn)象，施工人員在使用老化、破損的安全設(shè)施時(shí)，存在著很大的安全隱患，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工人員因安全設(shè)施老化出現(xiàn)安全事故。于此同時(shí)，工作人員在施工中沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工方案及要求進(jìn)行操作，也會(huì)使施工過程存在著安全隱患。

2.3 安全管理基礎(chǔ)薄弱

主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對(duì)滯后，安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場(chǎng)化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施;二是與發(fā)達(dá)國家相比，我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，安全人員文化素質(zhì)偏低，對(duì)安全管理知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

3、安全與施工技術(shù)管理在工程現(xiàn)場(chǎng)的有效措施

3.1 加強(qiáng)施工技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)

人是安全控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹立安全第一的觀念。安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任何一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，做到施工安全無小事，始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作放在重中之重，作為最主要工作來抓，高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工的意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理。

3.2 合理配置安全人員、健全安全崗位責(zé)任制

安全崗位責(zé)任制是貫徹建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要一環(huán)，安全崗位責(zé)任制的實(shí)施有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全人員的責(zé)任意識(shí)，有利于合理配置現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。而合理配置安全人員是實(shí)施安全崗位責(zé)任制的前提。但是目前的安全人員大多是一線員工，知識(shí)文化水平不高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺乏，因此應(yīng)配置合理的安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳和督導(dǎo)。

3.3 抓規(guī)章制度建設(shè)，健全責(zé)任體系

完善的管理制度是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的根本保證。只有建立完善的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和完善責(zé)任人簽字制度、責(zé)任文件存檔制度以及追究當(dāng)事人責(zé)任等問責(zé)制度，不健全不完善的安全責(zé)任制度實(shí)際是在姑息和縱容工程管理質(zhì)量的低劣行為，不改變這種狀況，提高施工管理質(zhì)量水平根本無從談起。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，通過與各級(jí)各類人員層層落實(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

結(jié)語：

在工程施工管理中建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與技術(shù)管理是重要的組成部分。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全性問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并針對(duì)性的采取有效措施對(duì)其進(jìn)行改善，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性，同時(shí)也要定期開展技能培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)施工交流會(huì)，使施工人員的專業(yè)技能和安全素質(zhì)均能得到最大限度的提升。