淺談房建工程造價的全過程成本控制

文/吳丹萍 青島錦泰創(chuàng)升建設發(fā)展有限公司 山東青島 266000

朱昭蓉 青島國清置業(yè)集團有限公司 山東青島 266000

1、房建工程造價與成本控制存在的問題

1.1 設計與工程造價分隔

房建工程造價與成本控制存在相分離的情況，彼此獨立，缺乏關聯(lián)。設計人員與造價人員工作不配合，因此造價就可能會存在不合理之處，無法真正做到理論與實踐相結合。設計人員會上交設計方案，再由造價人員根據(jù)方案進行估算，如果不了解情況，就可能會導致估算精確程度低，出現(xiàn)不合理的工程造價。

1.2 不重視投資決策

不重視投資決策也會影響房建工程的造價。實際上，投資決策在工程中占據(jù)十分重要的比例，如果這一階段出現(xiàn)問題，就會影響房建工程造價的全過程成本控制的合理性。在進行估算的時候，往往會存在較大的誤差。還有一些項目在批準之前，往往會在投資環(huán)節(jié)處做文章，比如縮減投資，這樣也會使得工程造價有問題。

1.3 缺乏全過程監(jiān)控

在房建工程造價與成本控制的問題上，還缺乏對全過程的監(jiān)控，監(jiān)控手段比較靜態(tài)化。核算在項目竣工時進行，而這同樣會影響到工程造價的精確性，使得投資超出限制。

1.4 竣工結算階段控制不完善

在工程竣工后通常要進行核算，但是，對于竣工階段的結算控制時常會存在不完善之處，這就會造成一定的問題。比如，結算資金遭到拖欠，結算缺乏合理性，長此以往，必然會影響工程造價的準確程度。

2、工程造價控制的基本原則

房建工程的成本造價控制是全過程的管理，是以既定的造價目標為準則，對建設過程中產(chǎn)生的一切費用進行嚴格的計算、監(jiān)控和調(diào)節(jié)，尋找偏差并及時糾正，確保造價目標得以實現(xiàn)的過程。在全過程的工程造價管理階段，要以方案設計為重點控制對象，在科學并合理地優(yōu)化建設和設計方案的基礎上，采取一定的措施和方法，將過程造價控制于核定并分發(fā)的造價限額范圍內(nèi)。

3、房建工程造價的全過程成本的具體策略

3.1 制定房建工程造價全過程成本的目標

任何工程都要在建設之前制定工程總造價的成本控制目標，這一目標的實現(xiàn)要靠科學、合理的執(zhí)行計劃。而這個計劃一定要結合施工工程的具體情況，建立起規(guī)范的管理體系并能夠落實到整個工程的進程當中，并且還能夠根據(jù)實際的情況進行及時的調(diào)整，這樣才能夠保證成本控制目標的實現(xiàn)。其主要關注的方面包括以下幾點（1）工程建設數(shù)據(jù)體系由于房建工程復雜龐大，各種數(shù)據(jù)信息繁多，不管從最初圖紙設計、建設施工設計、管線鋪設設計等都會涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，應當建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，將這些數(shù)據(jù)進行歸類、整合，這樣才能夠做到有條不紊，保證施工的順利進行。（2）及時調(diào)整工程建設信息設立數(shù)據(jù)庫的目的不僅僅是保證建設的順利進行，還應當根據(jù)造價的整體要求進行調(diào)整，如果整個工程成本在建設中過高要及時調(diào)整工程的建設方案等信息，以便保證總體的成本控制在可接受的范圍。（3）房建的整體造價要與市場的實際水平相匹配在進行房建造價的評估，成本的控制方面一定要與市場的實際情況相結合，實事求是，避免出現(xiàn)盲目的估算和過分的壓縮成本等情況，要跟隨市場各材料的成本進行合理的推算，并隨著建設過程中市場情況的變化做出及時的調(diào)整。這樣才能夠保證造價評估和成本控制的目標得以實現(xiàn)。

3.2 投資決策階段的造價控制

投資決策階段的造價控制是工程成本控制的第一步，首先，要根據(jù)工程建設的基本特點、要求對工程造價進行合理的設定，并對工程建設各方面的因素進行綜合性的分析，利用現(xiàn)代造價分析技術提高造價設定的科學性。其次，根據(jù)工程施工設計方案進行造價控制時，需要對施工設計方案進行嚴格的審核，一定要將專業(yè)的工程設計人員、施工人員、造價控制人員組織在一起對工程方案進行審核，為工程設計方案的可行性上雙層保險。最后，要與政府部門配合，對工程造價方案進行審核，保證工程造價是合理、合法的。

3.3 設計階段的造價控制措施

首先，工程造價管理人員要積極參與到總工程設計方案活動當中，這樣才能對工程設計方案有充分的了解，再依據(jù)工程設計方案和圖紙進行工程造價方案設計時才會更加順暢。其次，工程造價人員要在方案和圖紙設計的過程中與設計人員進行充分的溝通，工程設計人員在進行設計時往往會忽略成本的問題，造價可以與之共同分析，從工程造價的角度完善工程設計方案和圖紙，提高設計的可行性。

3.4 招標階段的造價控制措施

在進行招標的環(huán)節(jié)，招標單位要根據(jù)工程造價成本控制的原則和要求，將工程當中所有施工環(huán)節(jié)的成本控制標準額度進行詳細的說明，將工程量與其資產(chǎn)使用定額進行對應，形成數(shù)據(jù)文件，然后將制定完成的招標文件發(fā)給投標單位，投標單位會根據(jù)招標當中的規(guī)定進行投標報價，招標企業(yè)就可以從中選擇性價比較高的單位，原則是以最低的成本完成高質(zhì)量的工程，從而充分發(fā)揮工程造價的意義。

3.5 施工階段的造價控制措施

首先，將成本控制分為幾個階段，在每一階段對各個施工環(huán)節(jié)的資金資產(chǎn)使用情況進行管理和把控，對施工當中資金使用申請進行嚴格的審核，對施工所有資金流動進行詳細記錄，保存好資金使用的各項憑證，房建工程耗時較長，分為幾個階段，一階段完成后進行綜合、整體的統(tǒng)計，可以提高造價的質(zhì)量，便于竣工后的造價驗收。其次，要將施工材料、設備作為造價管理的重點，材料所指出的資金占造價的一半還多，因而要嚴格材料使用造價。最后，要利用現(xiàn)代信息核算技術輔助工程造價，減輕人工工作量，提高造價控制的準確性。

3.6 竣工結算階段的造價控制措施

首先，對施工當中所有的財務資料、記錄、報表進行收集，根據(jù)工程合同條款的規(guī)定對各項財務支出進行審核，并檢查施工各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準。其次，對施工當中的設計變更進行重點核算，將設計變更憑證，修改內(nèi)容進行綜合整理，對應產(chǎn)生的造價變動和資金使用進行核算，審核資金使用是否符合相關規(guī)定。最后，要利用現(xiàn)代核算技術對數(shù)據(jù)進行分析、計算，保證造價控住數(shù)據(jù)的準確性，避免漏算、錯算。

結語：

綜上所述，為了提高房建工程全過程工程造價，合理進行成本控制，就需要制定相應的目標，按照不同的階段開展工程造價控制。要合理降低成本，避免材料浪費，使工程造價具有其自身的合理性，方可使企業(yè)獲得更加顯著的經(jīng)濟效益。