市政道路橋梁工程的施工管理策略創(chuàng)新探索

文/王丹、吳彬 煙臺市萊山區(qū)國有土地房屋征收補(bǔ)償中心 山東煙臺 264005

市政道路橋梁工程的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷增加，其施工質(zhì)量對城市的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活都會產(chǎn)生直接影響，必須要做好市政道路橋梁工程的施工管理和施工控制過程，確保市政道路橋梁工程在城市發(fā)展和人們生活品質(zhì)提升方面的效能發(fā)揮。

1、市政道橋工程施工管理與控制的意義

由于市政道橋工程建設(shè)時間較長，投入資金較多，涉及部門和人員復(fù)雜，導(dǎo)致道橋工程施工管理與控制存在一定難度，從而影響工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行的穩(wěn)定性。所以，需要不斷加強(qiáng)對市政道路橋梁工程的施工管理與施工控制，提高工程項目運(yùn)行的安全性。在道橋工程項目實際投入使用期間，受到過往車輛、行人載荷自然條件、氣候因素的影響，會導(dǎo)致道橋工程穩(wěn)定性受到破壞，增加了道路橋梁事故發(fā)生的概率，威脅人們正常的通行安全。通過科學(xué)合理的施工管理與控制，可以有效減少道路病害發(fā)生的概率，避免道路橋梁產(chǎn)生裂縫的現(xiàn)象，防止嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。與此同時，有效的施工管理控制還可以加強(qiáng)對施工人員的安全管理，使得現(xiàn)場工作人員明確施工管理的重要性，并樹立起科學(xué)的安全管理意識，有效控制道路橋梁施工整體質(zhì)量，確保施工設(shè)計方案的有效實施。

2、影響市政道路橋梁工程施工管理的主要因素

2.1 施工管理者的影響

在施工過程以及施工管理過程中，人是最主要的影響因素，其素質(zhì)和認(rèn)知水平直接影響市政道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量。施工管理過程中受管理者素質(zhì)能力以及認(rèn)知水平差異的影響，在管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)由于管理人員工作不到位而產(chǎn)生的施工問題。諸如由于管理者沒有認(rèn)識到施工管理的重要性而消極怠工，懈怠散漫，最終導(dǎo)致工程管理混亂，管理制度落實不到位等。同時，管理者素質(zhì)能力達(dá)不到相應(yīng)的水平標(biāo)準(zhǔn)同樣會嚴(yán)重影響施工管理工作作用的充分發(fā)揮。

2.2 施工使用材料的影響

施工材料是市政道路橋梁工程施工基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，針對工程的施工材料必須要嚴(yán)加管理。然而在實際的施工管理中，部分施工單位為了最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利潤，對于施工材料質(zhì)量的把控并不嚴(yán)格，甚至出現(xiàn)使用劣質(zhì)材料的情況，導(dǎo)致后續(xù)工程的質(zhì)量難以得到保證。在施工管理中對于施工材料的管理涉及材料質(zhì)量控制、材料存放保管、材料使用等方面。對此必須要針對施工材料使用的不同環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，在保證市政道路橋梁施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)獲利水平。

2.3 施工設(shè)備管理的影響

建筑施工設(shè)備是市政道路橋梁工程施工的重要保證，影響工程質(zhì)量的同時還關(guān)系著施工的效率水平?，F(xiàn)階段，工程項目的建設(shè)施工對于大型機(jī)械設(shè)備的依賴性較強(qiáng)，特別是近年來復(fù)雜市政道路橋梁施工越來越依賴先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，在市政橋梁施工管理過程中必須要將施工設(shè)備的管理納入其中。在設(shè)備管理方面包括設(shè)備保養(yǎng)、存放、使用、維修等。只有建立完善的設(shè)備管理制度才能確保有施工需要時設(shè)備能夠充分發(fā)揮其自身價值。通常情況下，施工設(shè)備的造價很高，如果保管不當(dāng)就會在無形中增加企業(yè)的管理成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。

2.4 施工現(xiàn)場環(huán)境的影響

市政道路橋梁工程在施工過程中受到周圍環(huán)境的制約，尤其是市政工程大多是位于市區(qū)位置，施工受周圍城市環(huán)境影響較大。在施工管理中要充分考慮工程施工對居民生活以及城市道路交通的影響，同時還要確保周圍居民的安全，盡量降低施工對城市正常秩序的影響，市政道路橋梁工程對工程的施工管理工作提出更高的要求，在考慮周圍環(huán)境條件的基礎(chǔ)上盡可能降低其對周圍環(huán)境的影響。

3、市政道路橋梁工程施工管理策略建議

3.1 規(guī)范施工技術(shù)管理和控制

市政道路橋梁工程開展施工技術(shù)管理和控制的根本目的是提升施工技術(shù)的應(yīng)用效率，確保施工質(zhì)量。在施工技術(shù)管控方面，需要做好以下幾方面。首先，要對施工技術(shù)的發(fā)展動態(tài)進(jìn)行時刻關(guān)注，將先進(jìn)、高效的施工技術(shù)及時引入到市政道路橋梁工程施工當(dāng)中，提升道路橋梁工程的施工技術(shù)含量；其次，要做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保各項施工技術(shù)能夠準(zhǔn)確、有效地應(yīng)用到工程項目施工中，發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢；另外，一定要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行技術(shù)管控工作，為道路橋梁工程質(zhì)量提升提供可靠的技術(shù)保障。

3.2 注重施工成本管理和控制

成本管理是市政道路橋梁工程施工管理和控制的主要內(nèi)容，在具體管理對象方面，主要是對施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行成本管理。需要做好以下幾個方面。一是要結(jié)合市政道路橋梁工程的實際以及相關(guān)經(jīng)驗制定科學(xué)、有效、合理的施工成本管理工作機(jī)制，對每個施工環(huán)節(jié)的施工造價進(jìn)行管理和控制；二是要安排專門的成本控制管理人員開展成本管控工作，加強(qiáng)對施工材料、施工設(shè)備采購、使用和保管等環(huán)節(jié)的成本控制措施，制定市政道路橋梁工程施工成本管理臺賬，對施工過程中的成本投入情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計；三是要加強(qiáng)施工人員的成本管理意識，節(jié)約使用材料，降低施工成本。

3.3 重視對施工人員的管理

對施工人員的管理是施工管理的首要內(nèi)容，首先要重視施工人員團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，包括技術(shù)人員、管理人員以及現(xiàn)場施工者等，最好能夠建立團(tuán)隊合作的目標(biāo)，只有施工人員密切配合，目標(biāo)一致，才能保證較高的施工管理效率；第二，要加強(qiáng)對技術(shù)人員、施工管理人員等相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，鼓勵其不斷提升自己的專業(yè)知識和能力水平；第三，建立市政道路橋梁施工管理制度，明確各項制度標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)員工形成約束作用。

3.4 提高施工安全管理意識

不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的安全管理意識，避免市政道路質(zhì)量問題的發(fā)生，保證市政道路橋梁結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性。結(jié)合施工要求，建立起科學(xué)系統(tǒng)的安全管理制度，施工管理人員要嚴(yán)格按照制度規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場巡查與管理工作，并根據(jù)施工進(jìn)展合理調(diào)整管理方案，提高安全管理效率，為施工人員提供一個安全科學(xué)的施工環(huán)境。同時，道橋工程的施工管理人員還需要明確主要的施工技術(shù)和各個具體工序的施工流程，制定出科學(xué)妥善的事故預(yù)防方案以及應(yīng)急管理制度，保證施工過程中遇到的各種施工問題能夠得到及時有效的解決，提高工程管理方案的實施效率。

結(jié)語：

由于市政道路橋梁工程是關(guān)系民生和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，因此必須要重視工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理工作能夠在提升施工效率的同時確保施工質(zhì)量，為城市的建設(shè)和發(fā)展提供有力的支持和保證。