芻議建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

文/曹富 濰坊昌大建設(shè)集團有限公司 山東濰坊 261205

當前階段，隨著建筑行業(yè)競爭的加劇，建筑企業(yè)對建筑工程質(zhì)量控制的重視程度不斷提高。部分建筑企業(yè)開始探尋更加先進的方法手段對建筑施工質(zhì)量進行控制，施工管理就是其中之一。動態(tài)化管理能夠幫助質(zhì)量管理人員更加靈活的應(yīng)對工程實施過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，實現(xiàn)對各項因素的有效控制。因此如何提升施工管理成效就成了需要重點研究的問題。

1、當下建筑工程施工管理工作開展進程中存在的不足之處

1.1 管理方法手段過于落后

現(xiàn)代建筑工程具有高投資、大規(guī)模、長周期的特征，若是對工程質(zhì)量缺乏有效的管理控制，必然會衍生出一系列問題?，F(xiàn)階段施工管理已經(jīng)在許多城市建筑施工質(zhì)量控制中得到了應(yīng)用，但是實際應(yīng)用效果卻十分不理想。造成這一下現(xiàn)象的主要原因就是施工管理的發(fā)展時間較短，還未形成系統(tǒng)化的管理體系和保障措施，缺乏與之相匹配的管理方法和手段。在這樣的情況下，建筑工程質(zhì)量管理人員在質(zhì)量工作中，仍舊習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的方法和手段，因此管理效果不夠理想。例如，在合同監(jiān)管方面，雖然工程合同中對施工操作規(guī)范、施工范圍等內(nèi)容都走出了明確的規(guī)定，但是在具體實施的過程中，由于外部限制性因素過多，導(dǎo)致很多條款都無法得到真正的履行，導(dǎo)致工程質(zhì)量失控。

1.2 工程項目經(jīng)常性變更過多

現(xiàn)代建筑工程涵蓋了許多專業(yè)，涉及到的內(nèi)容十分復(fù)雜，建筑施工工藝環(huán)節(jié)眾多，因此在施工前需要做好各方面準備工作，并根據(jù)現(xiàn)有的材料應(yīng)用質(zhì)量、工程進度、施工環(huán)境等做出合科學(xué)合理的規(guī)劃，如此才能保障工程建設(shè)的順利實施。但是在具體實踐中，若是工期較緊，前期準備工作所擁有的時間往往偏少，這就導(dǎo)致質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量各項影響因素的分析不夠深入，這樣一來，在建筑工程施工中，工程質(zhì)量就很容易因各類客觀因素出現(xiàn)變動，且這些因素通常都具備一定的不確定性，無法通過施工方案的細化和創(chuàng)新進行控制。頻繁的工程變更對工程質(zhì)量的影響十分惡劣，同時也增加施工質(zhì)量控制的難度。

2、綠色建筑施工管理

2.1 能源管理

節(jié)約資源不僅是我國的一項重要的政策，而且是進行綠色施工的標準。要在施工的過程中節(jié)約資源，那么我們就必須在施工之前進行計劃。第一步就是要選擇綠色、低成本、低能源使用的設(shè)備;第二步就是要讓施工人員詳細、熟練地操作這些設(shè)備，避免資源浪費;第三步就是對設(shè)備進行定期維護，使得設(shè)備在施工的過程中能夠一直保持在低功耗的情況下，以節(jié)約資源。

2.2 材料管理

對于材料的管理也是非常的重要。合理地安排、使用材料，不僅能夠為建筑公司節(jié)省材料、節(jié)省成本，而且不會在材料使用之后對空氣造成污染。

2.3 節(jié)能技術(shù)在墻體中的運用

節(jié)能技術(shù)在墻體中的運用主要體現(xiàn)在對承重墻的運用上，施工人員通過對承重墻的節(jié)能施工，一方面可以使整個建筑結(jié)構(gòu)的強度得到提升，另一方面，可以減慢建筑結(jié)構(gòu)的溫度變化，減少資源的消耗。

3、建筑工程施工管理的創(chuàng)新路徑分析

3.1 項目決策階段的質(zhì)量施工管理

在建筑工程項目決策階段，質(zhì)量人員要對工程質(zhì)量的合理性進行嚴謹?shù)暮怂愫头治?，具體則是對項目各個階段進行評價，以此判斷工程施工的可行性。同時，編制工程項目投資預(yù)算。同時進行施工的實地勘察，結(jié)合實際的場地施工對于建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的管理問題進行全面的預(yù)估，盡可能的確保施工工程的全面有效開展，進而實現(xiàn)工程管理工作開展總質(zhì)量的有效保障。

3.2 項目招投標階段的質(zhì)量施工管理

在建筑工程項目招投標的過程中，要保障招標文件的內(nèi)容的完整性，具體可以分為兩個部分，分別是針對建筑工程機械設(shè)備和建筑材料方面的招標以及建筑工程施工方面的招標。項目發(fā)起人應(yīng)該在工程施工所有招標環(huán)節(jié)給出明顯的提示，即施工單位必須嚴格按照合同規(guī)范的要求進行施工作業(yè)。同時，加強合同管理，保障合同各條款做到條例清晰、細節(jié)明確。同時，在開展施工管理工作的過程中，施工質(zhì)量管理人員需要在對于材料的應(yīng)用質(zhì)量進行嚴格的把控，需要定期對于施工過程中應(yīng)用的材料進行抽查，盡可能的有效保障施工工程開展的質(zhì)量性和安全性。

3.3 項目設(shè)計階段質(zhì)量施工管理

在現(xiàn)代建筑工程中，設(shè)計費用雖然在工程質(zhì)量中所占比例微乎其微，但是其對工程質(zhì)量的影響卻十分重大，若是設(shè)計方案存在問題，就可能導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)頻繁變更或是返工，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)提升。因此必須加強對工程設(shè)計環(huán)節(jié)的重視。

3.4 工程施工階段的質(zhì)量施工管理

在建筑工程施工過程中，質(zhì)量人員要對工程的所有施工環(huán)節(jié)進行動態(tài)化監(jiān)管，最大程度的避免不必要的變動。一旦發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的施工出現(xiàn)速度滯后或是技術(shù)偏差的問題，要及時組織相關(guān)人員根據(jù)實際情況制定的解決方案。同時施工質(zhì)量管理人員應(yīng)當與施工人員以及技術(shù)應(yīng)用人員進行及時的溝通，進行根據(jù)技術(shù)應(yīng)用信息及時的進行自身的管理方案的有效調(diào)整，更加具有針對性的開展工程施工的管理工作，為工程質(zhì)量的良好保障奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

3.5 工程竣工階段的質(zhì)量施工管理

在建筑工程竣工階段，要選擇信譽良好的審計機構(gòu)對工程量、稅費以及各項單價進行全面嚴格的審計，并結(jié)合工程合同內(nèi)容工程各個項目進行核對檢查，避免出現(xiàn)遺漏，為工程質(zhì)量控制提供詳實的數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

開展進行建筑工程施工管理創(chuàng)新方案的全面研究，結(jié)合當下建筑工程施工管理工作開展進程中存在的不足之處，開展建筑工程施工管理的創(chuàng)新路徑的全面探索，真正實現(xiàn)施工管理工作開展模式的有效改革。綜上所述，施工管理是新時期建筑施工質(zhì)量控制的有效措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑項目整個實施過程中質(zhì)量的全面掌控，進而實現(xiàn)建筑企業(yè)安全效益的提升，推動我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。