試論建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

文/于文軍、許明 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

對科學(xué)技術(shù)方法進(jìn)行簡化政策的提出是保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是正常進(jìn)行施工的必要手段。在現(xiàn)在市場快速發(fā)展的當(dāng)下，不斷提升建筑工程技術(shù)高度，建筑相關(guān)公司與企業(yè)才能穩(wěn)定與平穩(wěn)發(fā)展。在我們傳統(tǒng)老套的產(chǎn)業(yè)中，在建筑技術(shù)方面還是有很多不足與缺點(diǎn)，需要我們不斷改變以及提高相關(guān)科學(xué)技術(shù)，使以前的思想得到改變，讓技術(shù)高度不斷提高。如果真的做成了這樣，我們國家建筑行業(yè)才可能真的平穩(wěn)發(fā)展。

1、建筑行業(yè)優(yōu)化重要作用以及影響

1.1 對技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化的含義

我們國家最近建筑行業(yè)不斷快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在建筑專業(yè)的運(yùn)用也不斷增強(qiáng)，這是我們建筑行業(yè)得以不斷發(fā)展的地基。只有在這個方面增強(qiáng)，才可以將建筑行業(yè)的競爭優(yōu)勢得以發(fā)揮。技術(shù)管理要同我們國家政策以及必要規(guī)定一樣，對相關(guān)的技術(shù)規(guī)定也要特別嚴(yán)苛，根據(jù)我們生活中的規(guī)律進(jìn)行下一步部署。建筑工程施工中，周圍對建筑行業(yè)的影響方面非常多，只有提升相關(guān)管理水平，才可以使建筑行業(yè)管理水平提高，使不安全的事情不會再發(fā)生，使一些受難者可以再次減少，讓我們?nèi)嗣裆羁梢栽诮ㄖ袠I(yè)上受益。

對于建筑行業(yè)的優(yōu)化這個政策的實施是建筑公司內(nèi)部非常自律的一種體現(xiàn)，使工程的質(zhì)量問題達(dá)到最高，也能對非常大幾率的種種安全問題進(jìn)行非常好的預(yù)防以及預(yù)測，我們可以節(jié)約很多在建筑上面的錢財，從某方面也給建筑帶來了非常好的效益。同時，優(yōu)化建筑管理系統(tǒng)可以讓競爭力不斷提高，讓其在新的這樣一個時間段得到非常好的經(jīng)濟(jì)效益，讓品牌競爭品質(zhì)不斷提升。對工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化對施工成品有非常大的好處，這都是建筑行業(yè)追尋的目標(biāo)。

1.2 對建筑行業(yè)技術(shù)管理優(yōu)化的意義

對建筑行業(yè)不斷進(jìn)行優(yōu)化有著非常大的意義。技術(shù)管理部門在建筑行業(yè)是非常重要的組成部分，對整個建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要影響。所以說優(yōu)化建筑管理部門是非常重要的一步。建筑工程管理部門涉及的專業(yè)以及產(chǎn)業(yè)非常多，只有在我們的每一個步驟中都優(yōu)化，才可以使施工質(zhì)量達(dá)到最高。建筑技術(shù)管理部門也有著促進(jìn)作用，可以使建筑行業(yè)在我們的生活中正常進(jìn)行。如果可以使我們的建筑技術(shù)管理得到最大優(yōu)化，我們的競爭力才可以不斷增強(qiáng)，才可以使我們的受益最大化。通過最科學(xué)的管理方法，就能從很多方面進(jìn)行提高，這些種種因素都是非常重要的。

2、建筑工程技術(shù)管理包含方面

2.1 對建筑工程包含內(nèi)容進(jìn)行的分析

建筑工程技術(shù)管理包括的內(nèi)容非常多，這個專業(yè)主要包括兩種，即內(nèi)部進(jìn)行管理以及外部進(jìn)行管理。先從行業(yè)外部進(jìn)行管理方面進(jìn)行分析，這個專業(yè)主要包括技術(shù)管理部門優(yōu)化、對工程技術(shù)管理的最大優(yōu)化。但是在內(nèi)部管理專業(yè)中，最主要的是施工相關(guān)制度的確立，對這個專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化培訓(xùn)，只有培訓(xùn)到位，我們建筑行業(yè)才會快速發(fā)展，一些行業(yè)也會不斷受益。

在這個建筑技術(shù)管理部門中間有檔案管理以及圖紙會審、技術(shù)管理以及進(jìn)行培訓(xùn)，將技術(shù)底部摸清以及其余工作做好，以及最新科學(xué)技術(shù)的實際運(yùn)用以及編制問題[3]。在進(jìn)行日常建筑專業(yè)的施工時，將最重要的技術(shù)進(jìn)行簡化和優(yōu)化。其中制定一些詳細(xì)技術(shù)以及其他方面全都是非常重要的技術(shù)內(nèi)容，對于這些最重要的技術(shù)的掌握才有可能讓我們得到最大效益

2.2 建筑管理部門包含內(nèi)容以及現(xiàn)在的處境

從現(xiàn)在建筑行業(yè)的情形考慮，因為有很多方面的影響，關(guān)于技術(shù)問題還是有很多棘手問題不能解決，這些棘手問題對整個建筑的質(zhì)量問題影響深遠(yuǎn)。建筑技術(shù)管理沒有建立成一個系統(tǒng)，這是這個專業(yè)的問題最為難的難題。根據(jù)我們城市化的報告可以看出來，我國的建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)也很多，企業(yè)有大的也有小的，工程技術(shù)管理也不夠統(tǒng)一，對技術(shù)管理需要的配件問題也很大[4]。承包體質(zhì)是我們國家最普遍的一個體制，這一體制在我們生活中不能規(guī)則的使用就會給我們帶來非常大的難題。建筑工程方面管理問題作為非常典型的技術(shù)管理問題需要有非常好的體系進(jìn)行管理以及優(yōu)化，這樣可以使相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，不過在我們生活中仍然有非常棘手的問題需要我們解決。

在我們生活中建筑方面的技術(shù)管理問題對技術(shù)管理監(jiān)督還是非常棘手的。如果想讓技術(shù)管理部門能夠不斷提高，可以在監(jiān)督這一層面想辦法，如果可以這樣就會使我們的施工效率不斷提高。但是我們大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)管理部門這一層面相關(guān)的監(jiān)督非常松散，對于作用的發(fā)揮沒有最強(qiáng)，這樣就會使我們的效率沒有達(dá)到最好。監(jiān)督體制沒有落實到方方面面，就會使工程拖延。從最主要的方面來看，是因為管理部門沒有盡到自己的責(zé)任，關(guān)于責(zé)任方面非常弱，存在著對職位非常隨意的態(tài)度，這樣就會出現(xiàn)各種各樣的問題。施工人員大多數(shù)都是學(xué)歷不高的農(nóng)民，其中很缺乏職業(yè)精神也是造成我們不能進(jìn)行下去的重要因素。

結(jié)語：

根據(jù)上面來說，建筑技術(shù)管理這門專業(yè)是一項難度較高以及系統(tǒng)化的需求也非常高的一項工程，需要確立非常詳細(xì)的制度以及提出符合當(dāng)代的制度，這樣都有可能提高我們建筑專業(yè)的效率。文章根據(jù)建筑專業(yè)擁有的一些棘手問題以及當(dāng)代建筑的狀況，就可以真正認(rèn)識到技術(shù)管理的意義以及作用，也可以為當(dāng)代建筑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提出寶貴意見。希望可以在接下來的建筑技術(shù)管理發(fā)展中，可以為之帶來好的作用，為我國建筑產(chǎn)業(yè)帶來非常多的好處，對我國經(jīng)濟(jì)希望有著非常多的影響。這樣建筑行業(yè)就會不斷提升效率，我們?nèi)嗣竦纳钇焚|(zhì)也不斷得到增強(qiáng)。