綠色工程管理及其工程價(jià)值觀分析

文/張志斌 上海市靜安區(qū)教育局校舍基建管理站 上海 200070

1、引言

工程要想成為綠色工程，就要從其施工方面做到節(jié)約能源、節(jié)約材料，例如水、電、場(chǎng)地、鋼筋、混凝土、木材等等。當(dāng)然這些方面的節(jié)約是在施工狀況足以保證建筑的質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上才能夠?qū)嵭械摹Ｔ谑┕み^程的節(jié)約材料和能源的同時(shí)，盡量減少施工對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響。能夠做到“三節(jié)一環(huán)?！钡氖┕すこ叹头Q為綠色工程。

2、工程管理創(chuàng)新與工程哲學(xué)

首先來了解一下什么是工程哲學(xué)的內(nèi)涵，在許多著作中作者已經(jīng)對(duì)工程哲學(xué)進(jìn)行了詳盡的解釋。哲學(xué)就是研究人類社會(huì)、自然界和人類思維發(fā)展規(guī)律的學(xué)科。那么工程哲學(xué)自然是將人類實(shí)踐活動(dòng)與哲學(xué)結(jié)合起來，形成一門新的學(xué)科來改造世界。當(dāng)然首先要做的就是了解科學(xué)的客觀的規(guī)律，在尊重客觀規(guī)律的前提下，有目標(biāo)、有方法的去對(duì)世界進(jìn)行改造。在人類社會(huì)中，無論哪一項(xiàng)學(xué)科，都是在為改造世界做著貢獻(xiàn)，前提使對(duì)世界進(jìn)行充分的了解，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在不破壞環(huán)境、不傷害自然的條件下，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，將世界改造成適合人類生存，有利于人類社會(huì)發(fā)展的世界。這便是工程哲學(xué)。

那么如何才叫了解科學(xué)的客觀的規(guī)律呢，首先要了解的就是眼前的工作狀況，即工程是在什么條件、什么管理模式下進(jìn)行的，是否有助于工程安全和質(zhì)量的發(fā)展。在過去，人們對(duì)于工程的認(rèn)識(shí)僅僅是完成這項(xiàng)工程所需要的人力、物力和財(cái)力等，而業(yè)主也是物盡其用，在盡量符合經(jīng)濟(jì)情況的條件下，不關(guān)心施行的工程是否對(duì)環(huán)境，對(duì)自然造成的破壞，對(duì)待自然總是貪婪的進(jìn)行索取，并且使人類活動(dòng)與自然之間形成了索取與被索取的惡性關(guān)系，更不關(guān)心自然環(huán)境破壞后的恢復(fù)，而這些行為都或早或晚的對(duì)人類造成財(cái)產(chǎn)甚至是生命的威脅。這便是不尊重客觀規(guī)律的一種。

而現(xiàn)今不論是從材料上還是技術(shù)上，我們都盡可能的采用最節(jié)能最環(huán)保的材料和技術(shù)手段，改善既定工程對(duì)于環(huán)境造成的負(fù)面影響，最大化的與自然實(shí)現(xiàn)和諧共生。為能夠尊重客觀規(guī)律，尊重自然，其實(shí)在施工管理方面對(duì)工程起著重要的影響，通過改變過去僅關(guān)注安全、質(zhì)量和工期等方面的工程管理模式，順應(yīng)現(xiàn)如今全世界范圍內(nèi)推行的人與自然和諧共生、可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)工程管理進(jìn)行調(diào)整和改善，從而讓工程變成綠色工程。

3、加強(qiáng)綠色工程管理的有效途徑及其價(jià)值觀

通過對(duì)過去的及其現(xiàn)有的錯(cuò)誤的工程管理模式進(jìn)行改變，對(duì)于造福人類的子孫后代有著極為重要的影響。故不僅要從概念上對(duì)其進(jìn)行分析和改善，更要使正確的和符合工程哲學(xué)內(nèi)涵的工程管理模式在工程上得以實(shí)現(xiàn)。首先，要從思想上對(duì)企業(yè)和公司進(jìn)行教育，新的管理模式起初會(huì)對(duì)企業(yè)效益或者公司收益造成一些影響，但是較長遠(yuǎn)來看，實(shí)際上是利大于弊的。故要求公司和企業(yè)需將目光放的長遠(yuǎn)，不要因?yàn)檠矍暗募鹊美娑龀鰧?duì)浪費(fèi)資源，漠視環(huán)境的工程。例如，通過一些廣告媒體等對(duì)大眾進(jìn)行教育，在工地宣傳欄及主要通道增加展板使大家對(duì)于資源枯竭環(huán)境污染的殘酷后果進(jìn)行了解，要求人們有著居安思危的意識(shí)。從而改善人們對(duì)于工期等因素與環(huán)境的重視順序。其次，公司和企業(yè)績效和收益上的損失，應(yīng)該有政府的引導(dǎo)和支持，不僅從政策上給予適當(dāng)?shù)膬A斜，還要從經(jīng)濟(jì)上給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，使公司和企業(yè)能夠正常的經(jīng)營。比如可以通過減免稅收等方式來幫助其順利實(shí)行新的工程管理。最后，除了對(duì)于大眾環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)和取得政府的支持外，還要擇優(yōu)選擇工程管理人員來對(duì)工程進(jìn)行管理。這些工程管理人員必須要通過對(duì)綠色的工程管理模式有著深入的了解和培訓(xùn)，確保綠色工程落到實(shí)處。保障工程的正確實(shí)施。這些便是加強(qiáng)綠色管理的一些有效的途徑。

4、綠色工程現(xiàn)狀與工程施工管理

綠色工程管理就是運(yùn)用前文所述的工程管理辦法，加強(qiáng)傳統(tǒng)施工對(duì)于環(huán)境與自然的重視程度，對(duì)工程進(jìn)行綠色的符合客觀規(guī)律的管理。實(shí)現(xiàn)工程對(duì)于土地、水、電等資源的愛惜和節(jié)省，以及對(duì)于環(huán)境保護(hù)和工程之間產(chǎn)生沖突時(shí)能夠進(jìn)行兩全或者施工方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>

我在靜安區(qū)閘北八中項(xiàng)目建設(shè)過程中積極倡導(dǎo)綠色工程，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前我要求施工單位將施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置先交基建管理站審核，我在審核中發(fā)現(xiàn)其生活臨設(shè)搭設(shè)方向及密度不利于環(huán)保節(jié)能，是施工單位臨設(shè)搭設(shè)在西側(cè)東西朝向，我將其改為南北朝向，每棟臨設(shè)增加適當(dāng)間距，使自然通風(fēng)、日照及采光更加充足。減少空調(diào)開啟時(shí)間。

在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)施工單位采用傳統(tǒng)膠合板模板，搭設(shè)滿堂支撐腳手架，我召集施工單位相關(guān)人員，因?yàn)槲覀兘ㄔ斓氖菍W(xué)生宿舍樓各樓層的結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)一，我建議柱梁采用定型鋼膜，樓板采用壓型板彩鋼板，這樣實(shí)際造價(jià)測(cè)算下來只有節(jié)省，現(xiàn)在建筑人工費(fèi)較貴，壓型板雖一次使用，但節(jié)省了滿搭鋼管排架，模板切割拼縫處理等工序，膠合模板對(duì)森林資源消耗量較大，對(duì)于環(huán)境保護(hù)十分不利，現(xiàn)建筑市場(chǎng)銷售竹木模板質(zhì)量不是很好使用周轉(zhuǎn)次數(shù)較少。

在前期設(shè)計(jì)中我與設(shè)計(jì)院多次溝通是否可以HRB400級(jí)高強(qiáng)鋼筋，設(shè)計(jì)院經(jīng)過結(jié)構(gòu)計(jì)算后，在主要的框架梁中部分采用了HRB400級(jí)高強(qiáng)鋼筋，在鋼筋總量中節(jié)約了將近17.2%，本項(xiàng)目規(guī)模不是很大，但若該技術(shù)推廣到大型居住住宅區(qū)工業(yè)用房等項(xiàng)目中，我相信能大量節(jié)約鋼鐵資源。

我要求施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁將生產(chǎn)中的廢水及工人生活中產(chǎn)生的污水直接排入城市雨水管網(wǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)污水處理池，經(jīng)過過濾處理的污水在施工中雖然不能直接使用，在廁所間頂部施工現(xiàn)場(chǎng)多處放置塑料水箱，將過濾水抽入，用于生活區(qū)的衛(wèi)生間沖洗廁所，澆灌綠化；施工區(qū)臨時(shí)道路路面噴灑。這樣即節(jié)約工程用水的費(fèi)用，而且能保證文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位將施工工程中產(chǎn)生的包裝袋，建筑裝飾廢棄材料、輔材廢料直接堆放垃圾池外運(yùn)，我與施工單位協(xié)商將運(yùn)輸垃圾費(fèi)用轉(zhuǎn)為挖機(jī)費(fèi)用同時(shí)貼補(bǔ)一定費(fèi)用，采用深挖埋置處理方式，埋置之前將對(duì)可分解的廢棄物和土壤有害物質(zhì)分別挑揀出來，多余土方用于場(chǎng)地平整及綠化種植，這樣減少垃圾處置及對(duì)環(huán)境影響，同時(shí)節(jié)約工程造價(jià)。

類似措施還有很多，例如采用先進(jìn)鋼筋對(duì)接技術(shù)、廢棄砼破碎，作為路面基層，采用裝配式結(jié)構(gòu)等。

當(dāng)前來看，我國工程之中存在的一些不符合工程哲學(xué)，對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響等情況較過去來看，稍有進(jìn)步，但是對(duì)于我們未來的資源和環(huán)境來看，還有很大的進(jìn)步的空間，需要我們積極地做出改變。例如，現(xiàn)在的許多建筑企業(yè)，在思想和意識(shí)方面對(duì)于綠色環(huán)保的施工管理模式都有著較為先進(jìn)的見解，并將此作為行業(yè)競爭的一部分，但是其在作業(yè)方面，在施工的實(shí)際操作當(dāng)中，卻又無法落實(shí)。主要體現(xiàn)在，沒有思想上對(duì)于綠色施工理念理解到位的優(yōu)秀的工程管理人員，而是施工者大多是一些知識(shí)水平較為落后的工作人員，對(duì)于先進(jìn)的施工工藝沒有熟練掌握的作業(yè)人員，使得綠色施工落實(shí)不到位。

5、對(duì)綠色工程管理的意見和建議

面對(duì)我國當(dāng)前的建筑行業(yè)的綠色施工情況，本文有如下兩點(diǎn)建議：首先，需要加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員對(duì)于綠色施工理念的了解和掌握。從業(yè)主及公司高層到作業(yè)人員都要有積極的看待綠色施工的態(tài)度?，F(xiàn)如今，我國的施工作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，他們的知識(shí)水平較為落后，對(duì)于金錢的需求較為關(guān)注，所以作業(yè)過程往往忽略對(duì)于環(huán)境等造成的影響，建議對(duì)他們進(jìn)行小組培訓(xùn)或者視頻教育，使他們對(duì)綠色施工作了解，并對(duì)出色的秉持綠色施工的工作人員做出表揚(yáng)，建立獎(jiǎng)罰制度，來規(guī)范他們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)方面的工作。其次，政府需要對(duì)綠色施工做出章程來規(guī)范其施工。建筑企業(yè)在招標(biāo)時(shí)難免會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益而對(duì)綠色施工的重視程度進(jìn)行削弱，如果做出規(guī)范來約束企業(yè)的行為，使他們能夠在法律或者章程的約束下，強(qiáng)制執(zhí)行綠色施工。這樣有助于形成良好的市場(chǎng)風(fēng)氣和企業(yè)間的良好競爭關(guān)系。

結(jié)語：

本文通過對(duì)綠色施工的概念進(jìn)行闡釋來分析綠色施工對(duì)于造福人類的意義，同時(shí)給出綠色施工的實(shí)施建議，除此之外，還對(duì)我國目前施工現(xiàn)況的了解，并給出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh，希望能夠?qū)τ谑┕て髽I(yè)和政府在綠色施工方面起到積極作用。