提高輸變電工程施工質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

袁立學(xué)

（松原電力工程總公司，吉林 松原 138000）

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升以及社會(huì)的不斷發(fā)展，工業(yè)和生活對(duì)電量的需求量快速增長(zhǎng)，促使相關(guān)的電力企業(yè)加大了輸變電工程建設(shè)的投資力度。雖然電力企業(yè)已經(jīng)掌握了輸變電工程施工過程中使用到的核心技術(shù)，但是在實(shí)際施工的過程中仍舊遇到了各種各樣的困難，阻礙著工程的順利開展，造成輸變電工程施工的質(zhì)量水平嚴(yán)重降低?；诖?，下文中提出了一些針對(duì)這些問題的解決措施。

2 輸變電工程的近況以及存在的難點(diǎn)

2.1 輸變電工程的近況

輸變電工程施工項(xiàng)目的組成分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。所以，想要有效地提高輸變電工程施工質(zhì)量，必須要從頭抓起，在工程項(xiàng)目投資決策階段，就需要給予足夠的重視。我國(guó)在工程施工的質(zhì)量方面的技術(shù)水平存在著很大差異，尤其是在基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量方面，仍舊存在著很明顯的問題，它對(duì)整體工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。最近幾年一直有新聞報(bào)道很多重大的工程質(zhì)量存在問題，造成了一些安全事故。不過，在電力工程方面很少會(huì)有安全事故發(fā)生。但是，由于電廠、變電站等的施工質(zhì)量存在一些問題，造成限制電網(wǎng)功能的情況經(jīng)常出現(xiàn)，阻礙了我國(guó)電網(wǎng)的深入發(fā)展。

2.2 輸變電工程施工過程中存在的難點(diǎn)

第一，不同的施工建設(shè)企業(yè)的施工水平存在很大差異。施工建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，施工企業(yè)早就已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，有些企業(yè)想要在市場(chǎng)中分一杯羹，就采取壓低工程造價(jià)的方式去為自己公司爭(zhēng)取項(xiàng)目。還有的施工企業(yè)會(huì)找關(guān)系然后實(shí)行層層轉(zhuǎn)包的形式，一層層地進(jìn)行剝削，從中獲取利益。這種行為導(dǎo)致了施工企業(yè)的施工水平存在很大差距，走進(jìn)了一種惡性的循環(huán)圈中。

第二，輸變電工程的施工設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)得不夠合理。原因可能是由于有些從事輸變電工程設(shè)計(jì)工作的人員沒有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備不足，再加上有些施工企業(yè)在設(shè)計(jì)階段沒有投入足夠的人力物力財(cái)力，不夠重視設(shè)計(jì)階段工作的進(jìn)行。在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的工作之前，沒有提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，事前做好充足的準(zhǔn)備，對(duì)輸變電工程的實(shí)際情況了解得不夠等，這些原因都促使設(shè)計(jì)人員沒法設(shè)計(jì)出一份合理、科學(xué)的執(zhí)行方案。

第三，輸變電的施工方對(duì)質(zhì)量管理投入的精力不夠。有一些輸變電的施工企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的收益和施工的期限方面，對(duì)施工工程的質(zhì)量管理方面采取漠視的態(tài)度，導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題成為施工建設(shè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。特別是有些黑心的工程承包商，為了能夠獲得更多的利益，在工程上偷工減料，造成工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

第四，輸變電工程的施工圖紙和實(shí)際的施工情況不相符。這種情況的發(fā)生主要是由于在設(shè)計(jì)階段開始之前，相關(guān)的輸變電工程的設(shè)計(jì)人員沒有提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的考察、調(diào)研，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況沒能做到心中有數(shù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出的圖紙與實(shí)際施工的情況嚴(yán)重不符，在數(shù)據(jù)方面也有著相當(dāng)大的差異。一般情況下，輸變電工程的施工都是按照?qǐng)D紙上展開的，一旦設(shè)計(jì)的圖紙出現(xiàn)問題，很可能會(huì)出現(xiàn)延長(zhǎng)工期甚至前期施工全部作廢的問題。

第五，輸變電工程施工人員的操作技術(shù)不夠?qū)I(yè)。輸變電工程施工人員操作技術(shù)的高低能夠從輸變電工程的整體進(jìn)行程度以及施工企業(yè)的資金投入方面看出，工程的進(jìn)度慢，施工企業(yè)的資金投入少，就會(huì)使施工人員的技術(shù)水平無法得到鍛煉與提升。現(xiàn)在社會(huì)上的輸變電工程施工大多數(shù)都會(huì)采用外包的形式，這種做法會(huì)導(dǎo)致業(yè)主無法對(duì)施工企業(yè)施工人員的技術(shù)操作水平有個(gè)清晰、明確的把控。輸變電工程由很多技術(shù)操作并不是很專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，會(huì)導(dǎo)致整體的施工水平下降，容易產(chǎn)生一些安全隱患，從而引發(fā)安全事故。

3 提高輸變電工程施工質(zhì)量的解決對(duì)策

第一，提升從事輸變電工程建設(shè)企業(yè)的整體建設(shè)水平。相關(guān)的電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的相關(guān)政策法規(guī)，完善工程的招標(biāo)制度體系，制定出一套合理、科學(xué)的工程造價(jià)體系。采取選拔制度，優(yōu)中選優(yōu)，擇出真正能夠建設(shè)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的輸變電工程的企業(yè)。與此同時(shí)，還要互相監(jiān)督，要堅(jiān)決杜絕層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象的出現(xiàn)，告別豆腐渣工程[1]。

第二，采取有效措施，把輸變電工程的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)得更加合理。想要設(shè)計(jì)方案變得更加合理、科學(xué)，首要的問題是要先提升輸變電工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平，只有儲(chǔ)備夠?qū)I(yè)知識(shí)之后，才能提升自己的專業(yè)技能素養(yǎng)。施工企業(yè)可以派公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員出去深造，或者是派他們?nèi)バ袠I(yè)內(nèi)的核心企業(yè)內(nèi)部去學(xué)習(xí)。其次，施工企業(yè)在設(shè)計(jì)階段要給予足夠程度上的重視，鼓舞設(shè)計(jì)人員的士氣。最后，在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作之前一定要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真、全面的考察、調(diào)研，一定要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，然后再進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，從而提升設(shè)計(jì)方案的合理性。

第三，輸變電工程的施工企業(yè)在質(zhì)量管理工作方面給予足夠的重視。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)采取工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制這一制度，簡(jiǎn)單來說就是，只要是你負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題，發(fā)生了安全事故，不論何時(shí)發(fā)生，都會(huì)找負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。因此，在相關(guān)電力企業(yè)和施工企業(yè)達(dá)成合作時(shí)，應(yīng)該友好地提醒施工企業(yè)這一國(guó)家政策，爭(zhēng)取最大程度地避免工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況，提升輸變電工程的施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面的工作。

第四，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工情況不一致的情況，提升設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確率。要達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工情況一致的目的，就要求輸變電工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工作開始之前，全面考察施工場(chǎng)地，準(zhǔn)確掌握施工場(chǎng)地的實(shí)際施工情況，然后再開始設(shè)計(jì)工作，務(wù)必要保證變電工程的施工設(shè)計(jì)圖紙上面標(biāo)注的數(shù)據(jù)與實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)一致。全力避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的差異問題而導(dǎo)致的工期延誤的問題出現(xiàn)。除此之外，輸變電工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，應(yīng)提前考慮自然風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。

第五，采取一些有效的措施，使輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的專業(yè)技能水平得到提升。由于輸變電現(xiàn)場(chǎng)的管理人員掌控著整個(gè)輸變電工程的質(zhì)量，所以，要想有效提高輸變電工程的質(zhì)量，需要對(duì)輸變電現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，保證最后選拔出來的每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員都具有優(yōu)秀的專業(yè)技能水平，從而確保在輸變電施工過程中出現(xiàn)技術(shù)方面問題時(shí)，可以得到及時(shí)有效的解決，從而降低輸變電施工過程中造成的損失，保證輸變電工程能夠正常、順利地進(jìn)行下去。

第六，采取相應(yīng)措施，提升輸變電工程建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)技能水平。為保證輸變電工程的質(zhì)量合格，在選拔輸變電工程建設(shè)隊(duì)伍時(shí)應(yīng)該采取嚴(yán)格的選拔制度。選擇施工隊(duì)伍時(shí)，參考這支隊(duì)伍近期的工地施工的情況，考察一下施工的質(zhì)量問題，堅(jiān)決杜絕與施工質(zhì)量不合格的隊(duì)伍合作。在輸變電施工過程中，應(yīng)按照規(guī)范的流程選擇施工隊(duì)伍，避免安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

輸變電工程施工項(xiàng)目具有專業(yè)性強(qiáng)、不易施工、工程的工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以，要想把輸變電工程建設(shè)得符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格，需要秉持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)研究輸變電工程的施工技術(shù)，采取合理、科學(xué)的方式，解決在輸變電工程實(shí)際施工過程中遇到的問題，進(jìn)而有效保障整個(gè)輸變電工程的施工質(zhì)量，使電力系統(tǒng)可以安全、平穩(wěn)運(yùn)行。