油田鉆采設(shè)備操作維護(hù)及管理問題與對策

陳玉明

（華北油田第一采油廠電力管理中心，河北 任丘 062552）

1 引言

我國是一個人口大國，對于諸如石油等資源的使用量十分巨大。從很早的時候我國的石油鉆采工作已經(jīng)展開，并且走在了世界的前列，為人們的正常生活提供了能源保證。但是在油田鉆采的過程中，不可避免地存在著許許多多的問題，這些問題是多方面共同作用的結(jié)果，在接下來的文章中將進(jìn)行具體討論。

2 當(dāng)前油田鉆采過程中存在的問題

第一，經(jīng)過長時間的工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在油田鉆采的工作過程中存在著許許多多的問題，首先就是設(shè)備方面的問題。在日常的工作以及使用中，設(shè)備會出現(xiàn)很多問題。眾所周知，石油的開采是一個長時間持續(xù)的過程，需要相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行長時間穩(wěn)定工作，但是由于使用的時間較長，并且對于設(shè)備的更新不及時，當(dāng)使用到一定程度之后，設(shè)備就會出現(xiàn)老化。并且在長時間的開采過程中，由于摩擦以及溫度的變化，相關(guān)設(shè)備的材料也會出現(xiàn)變質(zhì)，使得設(shè)備的安全性能大打折扣。對于整個石油開采工作的安全性以及工作效率，提出了很大的挑戰(zhàn)。

第二，石油開采設(shè)備關(guān)鍵零部件的更換不及時，眾所周知，石油的開采是一個龐大的工程，而石油開采的設(shè)備也是十分龐大的，由很多的小零件共同組成。它們共同構(gòu)成了一個整體，只要其中一個部分出現(xiàn)問題，整個石油開采設(shè)備就會癱瘓，影響正常的工作。而相關(guān)工作人員對于這些零件不及時進(jìn)行檢查與維修，對于整個開采系統(tǒng)來說，都是一個很大的安全隱患，對于整體的性能以及安全造成了很大的影響。

第三，在石油開采的過程中，石油的相關(guān)開采設(shè)備出現(xiàn)功能故障以及失效的問題，經(jīng)過長時間的工作，這些設(shè)備不可避免地出現(xiàn)老化、生銹等一系列的問題。加之工作人員的失誤，對于這些設(shè)備不及時進(jìn)行處理，使得問題越來越多。小問題積攢的越來越多，最終量變達(dá)到質(zhì)變，導(dǎo)致石油開采設(shè)備功能故障，不能正常進(jìn)行工作，石油開采效率明顯下降，與此同時施工現(xiàn)場工作的安全問題也突出出來，一旦不能及時進(jìn)行處理，施工安全就得不到保障，就不能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，并且開采石油的效率降低，開采的水準(zhǔn)也達(dá)不到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第四，造成石油開采設(shè)備出現(xiàn)問題，另外一方面原因就是石油開采人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作技能的不完善。當(dāng)前，無論科學(xué)技術(shù)如何向前發(fā)展，在石油開采及油田鉆采領(lǐng)域，設(shè)備操作還需要人力，人仍然是完成這項工作的關(guān)鍵因素，但是有的工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，缺少相關(guān)的工作常識，并且在設(shè)備操作的過程中操作不規(guī)范，使得操作的效率失效，對于機(jī)器來說也是一個很大的損害，減少它們的使用壽命，因此必須重視對于工人素質(zhì)的提高。

第五，油田相關(guān)的管理不完善，無論任何工程管理都是十分重要的一項工作，如果管理不科學(xué)，不合理，整個工程就不能順利進(jìn)行下去，在油田開采的具體工作過程中，企業(yè)對于相關(guān)工作的管理，放任其自由，并且對其不管不顧，一些企業(yè)雖然采取了管理措施，但是不能及時進(jìn)行更新處理，還采用老一套的辦法進(jìn)行管理，這在當(dāng)今越來越發(fā)展迅速的社會是行不通的，因此必須加強(qiáng)對于油田開采的管理，對于設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù)。

3 在油田鉆采過程中進(jìn)行設(shè)備維護(hù)以及管理的具體措施

第一，要對油田鉆采的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對于其出現(xiàn)的故障與問題進(jìn)行及時的處理及維修。對于設(shè)備的維護(hù)，一方面要使得其工作效率得到保障，使其工作性能達(dá)標(biāo)，石油開采的效率保持穩(wěn)定；另外一個方面就是對于其安全性提出要求，無論任何工程安全都是第一位的，只有在安全方面得到保證，其他方面才能夠順利進(jìn)行下去，因此在日常的工作過程中，對于油田鉆采設(shè)備，必須進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，對于其出現(xiàn)的問題或者老化要進(jìn)行及時處理，不能有一點的馬虎大意，因為這直接關(guān)系到油田鉆采的工作效率以及整個施工現(xiàn)場的安全，對于設(shè)備的使用壽命來說，也是一個很大的保證。因此，企業(yè)必須派遣專門的工作人員，對于油田鉆采設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)處理，保證工作能夠順利進(jìn)行下去[1]。

第二，企業(yè)必須充分重視對于設(shè)備的管理。上層領(lǐng)導(dǎo)必須群策群力，結(jié)合實際情況，針對設(shè)備的維護(hù)制定一套管理措施，并且在日常的行為以及工作過程中，對于指定的管理措施進(jìn)行積極落實。除此之外，還必須采用一套應(yīng)急措施，一旦使用設(shè)備出現(xiàn)了問題，必須及時采用這套應(yīng)急措施，這樣可以使得因為石油設(shè)備故障而導(dǎo)致的損失降低到最少，另外，必須對整個石油開采現(xiàn)場進(jìn)行合理有序的調(diào)度，使得各個資源以及人才的使用效率達(dá)到最高，這樣，可以使得石油開采工作的工作效率得到保障。除此之外還必須有一套獎懲制度，對于干得好的工作人員進(jìn)行必要的獎勵，對于干得不好的工作人員進(jìn)行懲罰，以此來激發(fā)他們的工作激情以及熱情[2]。

第三，對于石油開采設(shè)備來說，必須派遣專門的工作人員進(jìn)行日常的維護(hù)以及修理。從上文論述我們可知，石油開采的過程是一個十分漫長的過程，需要長時間持續(xù)的工作，因此不可避免地會出現(xiàn)摩擦以及溫度變化等因素，對于設(shè)備產(chǎn)生很大的影響，派遣專門人員對相關(guān)的零部件進(jìn)行定期的排查及處理，并且對于這些專業(yè)的人員必須進(jìn)行培養(yǎng)，他們工作的好壞，直接關(guān)系著設(shè)備能否正常運行。一旦出現(xiàn)了問題，必須采取專業(yè)的手段進(jìn)行維護(hù)，例如，在設(shè)備生銹的過程中，及時采用潤滑油對其潤滑，以保證其能夠順利進(jìn)行工作。

第四，對于石油行業(yè)來說，人員的管理也是十分重要的，很多設(shè)備上的故障，在很大程度上都是由于相關(guān)的工作人員操作出現(xiàn)問題或者不專業(yè)所導(dǎo)致的。因此必須重視對于油田工作人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，定期組織他們進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，了解當(dāng)前世界上先進(jìn)的石油開采技術(shù)以及相關(guān)石油開采設(shè)備的使用方法。并且對于他們進(jìn)行及時監(jiān)督，一旦出現(xiàn)了問題，必須要求他們及時更正自己錯誤的行為。除此之外，還必須加強(qiáng)對于人才的吸引，受到傳統(tǒng)觀念的影響，石油行業(yè)從業(yè)人員并不是很多，尤其是缺少專業(yè)的技術(shù)人員。因此，必須有一套完整的薪資制度，以此來更好地吸引更多的人才從事這個行業(yè)。對于人員的管理必須科學(xué)合理，使得每個崗位都有最正確的人來擔(dān)任，這樣可以使得石油開采的工作效率得到保障。

第五，在管理的過程中，還必須加強(qiáng)對于相關(guān)工作人員以及企業(yè)管理的監(jiān)督。監(jiān)督的內(nèi)容主要包括工人是否規(guī)范地進(jìn)行工作，在工作過程中是否出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。專業(yè)人員在進(jìn)行零件檢查的時候，是否專心致志，并且能否對于故障進(jìn)行及時排除。只有監(jiān)督措施做得合理可靠，整個工作流程才能夠得到保障，石油開采效率才能夠得到保證。

4 結(jié)語

我國是一個人口大國，對于諸如石油的資源使用量十分巨大。從很早的時候我國的石油鉆采工作已經(jīng)開展，并且走在了世界的前列，在石油開采的過程中，必須對鉆采設(shè)備進(jìn)行技術(shù)維護(hù)，對于整個開采過程中的各種要素進(jìn)行合理管理，及時解決出現(xiàn)的問題，從而更好地保證工作的順利進(jìn)行。