(作者單位:山東能源新礦集團萬祥礦業(yè)公司)
山東能源新礦集團萬祥礦業(yè)公司黨建工作堅持重心下移、工作前傾,注重職能優(yōu)勢轉化,依托“戰(zhàn)斗堡壘”“先鋒旗幟”作用發(fā)揮,明確標準,聯(lián)動求效,延伸載體,聚力強推“過硬黨支部”量質并舉提速創(chuàng)建,著力鍛造引領、服務、保障中心工作開展所需的新動能、新優(yōu)勢。
萬祥礦業(yè)公司通過常態(tài)化提升黨支部工作管理水平,為礦井安全生產、經營管理、“雙創(chuàng)雙效”動能轉換等項既定工作任務目標實現(xiàn)提供動力支撐保障。
一是萬祥礦業(yè)公司將“過硬黨支部”建設實踐工作與活動內容細化分為支部班子、黨員隊伍、黨內生活、基礎保障、功能發(fā)揮等五部分,健全完善配套考核實施辦法,對應制定了10項過硬考核項目及40條考核細則,以此做到開展工作有方向遵循、有標尺規(guī)定、有考核依據。并通過量化,明確基層黨建“干什么、怎么干、干到什么標準?!?/p>
二是將加強支部班子建設作為促進過硬標準落地落實的主抓手,突出思想作風好、能力素質高、群眾擁護的黨支部書記培養(yǎng)選拔,通過集中學習、交流經驗、領導傳幫帶等多種形式和方法,增強各支部班子成員抓黨建的能力和素質,提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三是以點帶面抓 “雙基”(基層、基礎)建設模式化與學習力轉化,打造過硬支部建設軟實力牽引支撐、組織發(fā)動、示范帶動、鞏固提升的過硬載體,為縱深推進“過硬支部建設提升年”提供扎實有型的組織與管理基礎。
一是建立健全每周政治學習制度。加強集體學習、個人自學常態(tài)化機制考核,組織階段性測試,定時檢驗學習成果。
二是不斷創(chuàng)新學習方式。豐富組織生活內容,激發(fā)黨員干部參加組織生活積極性,不斷提高基層組織建設水平。
三是建立學習日志督查督辦制度。每周由組織部門不定期到各支部進行黨員學習日志督查督辦,對記錄不認真、缺項少項的給予嚴格考核。
四是搭建相互對標、互動學習平臺,采取支部相互檢查、相互對標、相互學習等形式,積極拓展學習空間,相互提升、相互促進,確保各項互動學習活動不走過場,內容上不丟固定項目,組織生活時間不被擠占,組織生活質量提高。
一是萬祥礦業(yè)公司堅持從支部基礎工作做起,健全完善黨支部生活記錄本、支部委員學習記錄本、黨費收繳情況登記表、黨員進出情況登記表以及黨支部工作臺賬“兩本、兩表、一臺賬”,保證支部組織生活規(guī)范、基礎資料歸檔齊全。
二是補充制定公司黨委組織制度(試行)管理辦法,對黨支部支委會制度、組織生活制度、民主集中制、基層黨組織換屆選舉制度等逐項進行規(guī)范。
三是制定印發(fā)《黨支部“三會一課”制度實施細則》,明確6章23條具體規(guī)定,落實了每月2次主題黨日制度。
四是建立專題匯報機制,公司黨委每季度召開一次支部工作專題研究會,黨委書記每月聽取一次支部工作專題匯報,每名班子成員確保聯(lián)系1~2個黨支部,了解掌握黨建工作情況,把握各黨支部工作動態(tài),及時進行檢查和督導。
萬祥礦業(yè)公司黨委堅持問題導向,從基層支部存在的突出問題改起,確?;A實、學習實、活動實、品牌實、效果實。
一是有效發(fā)揮黨組織經費使用效能,規(guī)劃建設支部黨員陣地。統(tǒng)一規(guī)劃,升級改造辦公場所和黨員活動室,確保各區(qū)隊支部有活動室標志、有黨旗黨徽、有電化教學設備、有檔案資料、有學習書籍、有宣傳形式“六有”要求。
二是堅持精準培訓,提升支部書記業(yè)務素質水平。堅持按需培訓,舉辦內部舉辦黨支部書記培訓班、黨支部書記懇談會,并組織理論考試考核,通過檢驗學習培訓效果促進黨支部書記素質能力提升,帶動過硬黨黨支部提質提速建設。
三是強化支部工作精準化管理,精心編制支部工作崗位流程,形成包括黨員教育、黨員宣誓、黨員發(fā)展等步驟流程幾十項,確保各項工作落地落實。
一是萬祥礦業(yè)公司將過硬黨支部建設納入季度黨建思想政治工作考核和年度黨支部書記述職考評,形成周檢查、月督查、季考核常態(tài)化督辦機制,以常態(tài)化、多頻次、深層次檢查增強黨支部書記工作責任心。
二是對階段性重點工作部署落實到位,及時進行閉合驗收,確保表格化、清單式推進,有序提升支部工作的積極性和主動性。
三是建立壓力層層傳導機制,推行黨辦部門包保黨支部制度,實行包保寫實、量化考核,每月對檢查發(fā)現(xiàn)的問題直接點到支部、個人,對考核末位的支部直接處罰到人,并約談單位黨支部書記,讓工作主動性不強、工作起色不大的黨支部書記紅臉、出汗。
四是按照過硬黨支部建設規(guī)劃步驟,深入開展“三亮三比三評”主題教育活動,即“亮身份、亮承諾、亮形象”三亮展示黨員形象,以“比學習、比技能、比服務”三比展示黨員業(yè)績,以“黨員自評、群眾測評、支部點評”三評展示黨員風采,讓過硬黨支部建設成效得到進一步檢驗。
一是支部書記“家訪”搭建干群連心橋。公司黨委不斷創(chuàng)新和改進開展思想政治工作的有效方式方法,要求支部書記到包括未正常上班、生病等本單位職工家庭進行走訪,及時了解相關情況,送去問候溫暖。
二是區(qū)長—書記面對面談話增合力。推行“區(qū)長—書記”面對面談話制度,每周由公司組織部門牽頭,區(qū)長、書記圍繞區(qū)隊每周工作重點、職工生活難點及各自工作不足面對面談心談話,建立談話記錄,較好破解了班子成員間溝通少的問題,增強了支部班子凝聚力。
一是強化學習引領,抓好黨性教育。以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為基本內容,以“三會一課”為基本制度,以“主題黨日”為有效載體,以開展“特色活動”為有效抓手,堅持抓經常、抓日常,定期組織集體學習,保證黨內政治生活各項任務落實到位。
二是公司領導班子成員以身作則,每月以普通黨員身份帶頭參加集中學習3次。各支部民主生活會、主題黨日活動做到及時開展不間斷,有效激發(fā)了各支部組織建設與工作保障動力。
萬祥礦業(yè)公司秉持黨委統(tǒng)籌謀劃、專業(yè)科室參與支招、區(qū)隊支部創(chuàng)先爭優(yōu)“一家人、一盤棋、一股勁”正向引導工作思路,圍繞安全生產、集約高效、經營創(chuàng)效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目重點,采取串聯(lián)、結合、交插、融合方式,著力打造“過硬支部”+安全+“雙效”+“雙創(chuàng)”+綠色+文明+廉潔+穩(wěn)定+和諧等多元一體化工作管理體系,使之由“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕保ㄟ^延伸擴大發(fā)揮“一支部一戰(zhàn)斗品牌、一支部一管理特色、一名黨員一面激勵旗幟”工作效能,實效結合,重塑“安全高效戰(zhàn)斗堡壘”“優(yōu)質快速掘進”等過硬黨支部建設品牌。