網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推動企業(yè)財務(wù)變革與應(yīng)用芻議

中國石油大港油田公司 段沛海

自改革開放以來，我國各行各業(yè)均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，在企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理的重要性越來越突出，企業(yè)不應(yīng)再按照計劃經(jīng)濟時代管理方式開展管理工作，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理中可充分發(fā)揮出應(yīng)用優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者分別從：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響、網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問題研究、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的實際應(yīng)用四個方面進行闡述，為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在財務(wù)管理中更好地發(fā)揮作用提供參考意見。

1 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點

通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理二者的融合，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理效率及水平，對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。企業(yè)財務(wù)管理特點如下：企業(yè)將現(xiàn)代信息技術(shù)運用其中，可實現(xiàn)收集數(shù)據(jù)，共享數(shù)據(jù)的功能，通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還可對企業(yè)方法及程序進行創(chuàng)新架構(gòu)。與此同時，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中還可落實動態(tài)管理，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)移動辦公，開展遠(yuǎn)程審計工作；從企業(yè)發(fā)展層面來看，企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化與整合是確保各項工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用便可實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組，加強各企業(yè)之間的聯(lián)系。

總的來說，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理影響巨大，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、云計算的結(jié)合實現(xiàn)財務(wù)信息化，有利于企業(yè)財務(wù)處理效率的提升。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)通常包括股東權(quán)益最大化，企業(yè)利潤最大化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)逐漸發(fā)生了改變，由利潤最大化向價值最大化轉(zhuǎn)變，換言之企業(yè)若一味地將重點放在短期利益的獲取，便會對企業(yè)發(fā)展造成影響。

2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

綜上，筆者對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點進行了闡述，新的歷史時期，企業(yè)各項管理活動也呈現(xiàn)出了新的變化，如何使企業(yè)在激烈的競爭中取得勝利呢？首先需要解決的就是財務(wù)管理問題。將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理工作中，有利于財務(wù)工作效率的提升、為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的決策信息，實現(xiàn)了資金的有效監(jiān)督、可充分規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，詳情如下。

2.1 有利于財務(wù)工作效率的提升

基于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，企業(yè)通常是采用人工來完成各項任務(wù)，工作量巨大，工作內(nèi)容繁雜都加劇了財務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，致使諸多紕漏的產(chǎn)生，同時也會耗費財務(wù)管理人員更多的精力。

在這種情況下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用便使各種問題得到很好的解決，提高了數(shù)據(jù)處理能力，使復(fù)雜的工作變得更加簡潔，網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建加強了財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，有利于財務(wù)管理效率的全面提升。

2.2 為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的決策信息

隨著市場經(jīng)濟的日益深化，企業(yè)之間的競爭日益白熱化，信息對于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)驗至關(guān)重要。在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可在短時間內(nèi)獲取準(zhǔn)確的信息資源，并通過分析作出決策，同時還可對企業(yè)資源進行配置，促進企業(yè)更好地發(fā)展，達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.3 實現(xiàn)了資金的有效監(jiān)督

資金作為企業(yè)財務(wù)管理的主要管理對象，在傳統(tǒng)財務(wù)管理中手工記賬的采用為弄虛作假提供了可乘之機，在這種情況下賬目出錯層出不窮。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用加劇了資金形式的復(fù)雜性，并在無形中加大了財務(wù)風(fēng)險。

2.4 可充分規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

對于企業(yè)各項經(jīng)營活動而言，風(fēng)險的預(yù)測至關(guān)重要，否則會產(chǎn)生流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險及投資風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展十分不利。將大數(shù)據(jù)技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理中可實現(xiàn)這一點，使企業(yè)各項風(fēng)險發(fā)生率充分降低，以此達(dá)到風(fēng)險評價目的。

3 網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問題研究

從實際情況來看，企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并不少，主要表現(xiàn)在：管理理念相對滯后、缺乏風(fēng)險管理意識、財務(wù)人員素質(zhì)水平參差不齊等方面，詳情如下。

3.1 管理理念相對滯后

由于我國大部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益的獲取，未對財務(wù)管理工作的重要性加強了解，致使財務(wù)管理作用無法有效發(fā)揮。另外企業(yè)財務(wù)管理理念得知滯后也會對財務(wù)管理質(zhì)量帶來影響，不利于企業(yè)綜合水平的提升。

3.2 缺乏風(fēng)險管理意識

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨為各企業(yè)帶來了更多發(fā)展契機的同時，也帶來了諸多挑戰(zhàn)，同時對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求，在這種情況下企業(yè)若未及時進行信息披露便會加劇企業(yè)風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展來說是一項致命的打擊。

3.3 財務(wù)人員素質(zhì)水平參差不齊

在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)人員作為主要的參與者，也是影響財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，然而從實際情況來分析，部分企業(yè)財務(wù)管理人員未經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)便上崗，其素質(zhì)水平良莠不齊，無法應(yīng)對企業(yè)各項風(fēng)險與挑戰(zhàn)，據(jù)此提升財務(wù)管理人員素質(zhì)迫在眉睫。

4 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的實際應(yīng)用

經(jīng)研究不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)部門在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的財務(wù)管理工作開展并不樂觀，歸根結(jié)底受傳統(tǒng)管理理念影響較大，無法順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢。為了充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用，企業(yè)還應(yīng)采取行之有效的管理措施，打造財務(wù)共享流程、加強企業(yè)績效管理、提高財務(wù)人員素質(zhì)水平、推進企業(yè)財務(wù)信息管理一體化、對財務(wù)管理軟件進行創(chuàng)新和升級、對新型安全管理體系加以構(gòu)建，筆者將這些方面進行闡述。

4.1 打造財務(wù)共享流程

為確保網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢在企業(yè)財務(wù)管理中更好地發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)財務(wù)管理流程創(chuàng)新改變，重塑財務(wù)共享流程，確保財務(wù)管理與時代發(fā)展更佳協(xié)調(diào)一致，為達(dá)到這一目的還應(yīng)從多方面著手。

首先，企業(yè)應(yīng)對工作組或工作流程進行合并，通過這項手段不僅可使人力資源成本大大降低，還有利于財務(wù)管理效率的提升，企業(yè)成員通過管理平臺對相應(yīng)數(shù)據(jù)進行收集，并實現(xiàn)共享，以此為企業(yè)各項決策作出正確的判斷。

其次，企業(yè)還應(yīng)實現(xiàn)無邊界化，加強企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，使信息擴散能力及滲透能力全面提升，確保企業(yè)各項工作的順利進行?；谶@種局面下企業(yè)財務(wù)管理人員傳統(tǒng)角色也會呈現(xiàn)變化，為企業(yè)出謀劃策，而不是僅僅履行“算賬”義務(wù)，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

最后，基于新形勢下，企業(yè)還應(yīng)對信息化建設(shè)風(fēng)險意識加以強化，提高管理安全水平。

4.2 加強企業(yè)績效管理

在企業(yè)各項管理活動中，績效管理作為重要的管理內(nèi)容，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視的管理項目。為提高企業(yè)績效管理水平，企業(yè)可利用SWOT模式對發(fā)展規(guī)劃圖進行制定，對企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的各種問題、企業(yè)財務(wù)運營能力等深入分析，并以此為依據(jù)制定有效的管理策略。

此外，企業(yè)還可將平衡記分卡模式運用到績效管理中，進一步細(xì)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理現(xiàn)狀得到徹底轉(zhuǎn)變，在戰(zhàn)略指引下，企業(yè)還應(yīng)將行業(yè)特性、文化特點綜合起來，細(xì)化成多個可量化指標(biāo)，通過這一手段來實現(xiàn)責(zé)任到人，使企業(yè)員工的工作熱情全面高漲。

4.3 提高財務(wù)人員素質(zhì)水平

在新形勢下，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷夯實自身專業(yè)水平，企業(yè)部門應(yīng)加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)管理力度，定期組織培訓(xùn)講座活動，幫助財務(wù)人員學(xué)到更多管理知識與技能。通過這一手段不僅可拓展管理人員的知識面、還有利于其數(shù)據(jù)處理能力、綜合分析能力的提升，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊伍，為財務(wù)管理工作提供人才支持。與此同時，財務(wù)管理人員還應(yīng)開展對計算機理論知識、計算機技術(shù)、軟件知識的學(xué)習(xí)，使管理人員計算機水平全面提升。

作為一名合格的財務(wù)管理人員，僅僅有過硬的管理能力與技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，高尚的品格與認(rèn)真的態(tài)度也是一筆寶貴的財富，據(jù)此企業(yè)還應(yīng)將職業(yè)素養(yǎng)、政治思想素質(zhì)培訓(xùn)搬上日程，將其打造成復(fù)合型管理人才，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

眾所周知，人才是促進企業(yè)發(fā)展的源源動力，據(jù)此企業(yè)還應(yīng)采取公開招聘方式吸納更多人才，使企業(yè)在市場競爭中屹立不倒。

4.4 推進企業(yè)財務(wù)信息管理一體化

為了避免“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生，企業(yè)部門應(yīng)將重點放到信息管理平臺建立中，實現(xiàn)平臺一體化。在國有企業(yè)經(jīng)營管理中，資金的使用全程貫穿在內(nèi)，通過構(gòu)建財務(wù)信息管理一體化可從多個方面開展財務(wù)查詢工作，以此規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。通過企業(yè)財務(wù)信息管理一體化開確保財務(wù)核算、資本管理、資源分配等工作的有效開展，進一步提高財務(wù)管理效率。

值得注意的是，企業(yè)在建設(shè)信息管理一體化平臺時，還應(yīng)加強對企業(yè)資金的管理力度，使信息的傳達(dá)更加準(zhǔn)確有效，以此達(dá)到權(quán)益、權(quán)利與責(zé)任的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出貢獻。

4.5 對財務(wù)管理軟件進行創(chuàng)新和升級

在企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)管理軟件的應(yīng)用是必不可少的，財務(wù)軟件種類豐富，選擇較多，可為財務(wù)管理信息化提供便利性。值得注意的是，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理環(huán)境引起注意，如若僅僅使用統(tǒng)一的財務(wù)軟件則無法將財務(wù)管理專業(yè)化特點體現(xiàn)出來，據(jù)此企業(yè)在配置財務(wù)軟件時應(yīng)根據(jù)實際情況來開展，確保軟件功能的充分發(fā)揮，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理效率。

4.6 對新型安全管理體系加以構(gòu)建

企業(yè)在財務(wù)管理過程中常常會面臨許多風(fēng)險，如若管理人員操作不當(dāng)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)都會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)大量丟失。為了避免這一局面的產(chǎn)生，企業(yè)部門應(yīng)對新型安全管理體系合理構(gòu)建，配備專業(yè)的防火墻，為財務(wù)信息安全提供重要保障。另外安全管理體系的建立還可為企業(yè)財務(wù)人員提供可靠的財務(wù)信息，充分提高企業(yè)財務(wù)管理水平及效率。

總之，對于企業(yè)而言財務(wù)管理是一項必不可少的工作，是促進企業(yè)取得更好發(fā)展的管理途徑，只有將合理的信息技術(shù)運用到財務(wù)管理中方可達(dá)到良好的管理效果，確保企業(yè)管理水平的全面提升。

5 結(jié)語

綜上，筆者對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀展開了研究，從中發(fā)現(xiàn)許多管理問題，這些問題的產(chǎn)生都會影響到企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)綜合能力的提升。據(jù)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身財務(wù)管理特點及問題來落實管理措施，對財務(wù)管理軟件創(chuàng)新升級、構(gòu)建安全管理體系、推動財務(wù)管理信息化、加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度、強化企業(yè)績效管理力度，推動企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。