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    淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合

    2019-01-28 07:30:23
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    杜 琳

    (作者單位:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)浙江分所)

    在企業(yè)管理中會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)至關(guān)重要的職業(yè)組成,對(duì)企業(yè)運(yùn)行起到重要影響。傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為兩個(gè)組成部分,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集以及財(cái)務(wù)判斷;管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展提出科學(xué)決策,這兩種會(huì)計(jì)形式均與企業(yè)財(cái)務(wù)息息相關(guān),但其內(nèi)容存在差異。盡管這種方式可提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面化,但企業(yè)人力資源支出會(huì)增加,致使財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性顯著提高。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的區(qū)別與聯(lián)系

    (一)區(qū)別

    管理會(huì)計(jì)涉及計(jì)算機(jī)、運(yùn)籌學(xué)以及管理學(xué)等內(nèi)容,企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)有利于績(jī)效考核準(zhǔn)確性的提升,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)管理會(huì)計(jì)還可對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出科學(xué)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。一般來說管理會(huì)計(jì)可應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部工作管理,將分析結(jié)果供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀看,為企業(yè)決策的制定提供重要依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不同,是按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有效記錄,將企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況充分反饋出來。

    (二)聯(lián)系

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅存在顯著區(qū)別同時(shí)也存在共同之處,二者聯(lián)系緊密。首先管理會(huì)計(jì)特征可在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中得以體現(xiàn),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比管理會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用的復(fù)雜性更高,管理會(huì)計(jì)所涉及的方法提高了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,與此同時(shí)這種方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也可使用,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供更好地服務(wù)。從另一方面來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施中的數(shù)據(jù)支撐也能發(fā)揮出作用,提高了管理會(huì)計(jì)工作效率,對(duì)后續(xù)工作的開展奠定了重要的基礎(chǔ)。

    二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要意義

    將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起不僅可使會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域得到拓展、提高企業(yè)管理效果水平。

    (一)有利于拓寬會(huì)計(jì)的工作領(lǐng)域

    企業(yè)管理會(huì)計(jì)職責(zé)主要表現(xiàn)在開展資產(chǎn)管理以及資產(chǎn)清查工作,為企業(yè)管理工作提供科學(xué)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)則表現(xiàn)在資金的管理與核算等方面。經(jīng)筆者分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可應(yīng)用的領(lǐng)域相對(duì)單一,僅僅應(yīng)用在市場(chǎng)與企業(yè)活動(dòng)中;管理會(huì)計(jì)的可參與到企業(yè)決策管理中,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容有效核算,其靈活性較大。將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合起來使會(huì)計(jì)職責(zé)工作領(lǐng)域得到拓展。

    (二)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提升

    由于在企業(yè)管理各項(xiàng)工作中應(yīng)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成果相互作用,從而使二者的應(yīng)用更加復(fù)雜,因此企業(yè)在利用管理會(huì)計(jì)開展經(jīng)營(yíng)管理時(shí)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)加以利用,以管理會(huì)計(jì)為依據(jù),因此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自獨(dú)立又互相作用,將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起可提高企業(yè)管理效率,在財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)中,應(yīng)確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,然而管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)信息時(shí)應(yīng)精確性較低、缺乏法律效應(yīng)致使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息結(jié)果形式方面存在諸多矛盾,據(jù)此解決信息結(jié)果形式差異尤為重要。

    三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的有效策略

    綜上筆者對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要意義進(jìn)行了闡述,為促進(jìn)二者的有效融合還應(yīng)采取行之有效的融合對(duì)策,筆者將分別從:管理會(huì)計(jì)理念融合、現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用、培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才形行分析。

    (一)管理會(huì)計(jì)理念融合

    為確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的融合,首先應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念有效融合,在企業(yè)預(yù)算管理、資金管理中應(yīng)將管理會(huì)計(jì)方式應(yīng)用其中。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)收賬款管理作為一個(gè)重要的管理工作,具有較高的管理風(fēng)險(xiǎn),基于此企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理加以重視,對(duì)應(yīng)收賬款深入剖析,在具體實(shí)施中可通過函證、詢問等手段來分析,并對(duì)管理措施進(jìn)行制定,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。另外全面預(yù)算也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,將成本超支主要原因找到,基于此企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中將管理會(huì)計(jì)思維充分運(yùn)用其中。

    (二)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用

    為了更好地融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),還應(yīng)將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用其中,通過信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門實(shí)施創(chuàng)新,對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建,確保數(shù)據(jù)信息的整合。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用空間與發(fā)展空間相對(duì)更大,能開發(fā)出更多管理方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

    (三)樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

    企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施的重要性正確認(rèn)識(shí),確保會(huì)計(jì)在企業(yè)管理活動(dòng)中得到有效應(yīng)用,在新形勢(shì)下會(huì)計(jì)管理作用日益突出,企業(yè)管理工作中工作人員應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)充分融合在一起,使二者的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來,全面提升企業(yè)管理水平。另外企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人才的培訓(xùn)管理,定期開展人員培訓(xùn),幫助財(cái)務(wù)人員掌握更好地會(huì)計(jì)知識(shí)與技能。對(duì)于學(xué)習(xí)優(yōu)異的人員應(yīng)給予足夠的獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的自信心。

    (四)組織機(jī)構(gòu)要從混合型轉(zhuǎn)變成融合型

    就現(xiàn)在來看,我國(guó)大部分企業(yè)是沒有建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門,其財(cái)務(wù)部門主要承擔(dān)著會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理以及財(cái)務(wù)管理等多層面的工作。這里面混有著管理會(huì)計(jì)的部分內(nèi)容,既加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,又讓管理會(huì)計(jì)不能夠充分發(fā)揮其相關(guān)職責(zé),不能合理科學(xué)的展開相關(guān)工作,所以,需要在充分考慮好目前組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上把財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算等職能進(jìn)行分離,建立單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門。會(huì)計(jì)和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián),在設(shè)立單獨(dú)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)后,又要把這兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

    (五)建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享機(jī)制

    從具體工作內(nèi)容來看,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在顯著差異,但管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來源具有共同點(diǎn),為了加快這二者的有效融合,還應(yīng)對(duì)兩種會(huì)計(jì)體系數(shù)據(jù)共享機(jī)制進(jìn)行完善,確保共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn),通過這一手段不僅可使企業(yè)勞動(dòng)力充分節(jié)約,另外提高了信息化管理水平,確保財(cái)會(huì)部門職能的積極轉(zhuǎn)變,提高工作效率。

    基于財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是必然的趨勢(shì),為了加快財(cái)務(wù)信息化一體化融合速度,還應(yīng)將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等職責(zé)的有效融合,在具體實(shí)施中,可將ERP、SAP等系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)到管理會(huì)計(jì)中,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資金業(yè)務(wù)的有效銜接,通過信息平臺(tái)對(duì)信息數(shù)據(jù)加以分析并合理反饋,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的密切配合,同時(shí),企業(yè)OA合同審批平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的在線控制,保證管理會(huì)計(jì)能夠介入到企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,避免財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確導(dǎo)致不良經(jīng)濟(jì)后果。

    結(jié)束語

    綜上筆者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合必要性進(jìn)行了闡述,實(shí)現(xiàn)二者的融合能提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)各項(xiàng)調(diào)整。在具體實(shí)施中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概念的理解,將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用其中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理,夯實(shí)人才的知識(shí)水平,以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

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