街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐舉措研究

劉忠心

（作者單位：山東省濰坊市奎文區(qū)梨園街道辦事處）

為了提升財(cái)政監(jiān)督作用，有效發(fā)揮財(cái)政管理的職能，各個(gè)區(qū)域的街道財(cái)政要結(jié)合新時(shí)代發(fā)展提出的要求，提出更多舉措，以此提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)。通過街道財(cái)政管理效率提升街道辦事處的工作質(zhì)量，且從側(cè)面展現(xiàn)出國家政府的管理形象。下面對(duì)街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐舉措進(jìn)行研究與分析。

一、現(xiàn)狀分析

在我國各級(jí)各項(xiàng)財(cái)政政策持續(xù)革新的背景下，社會(huì)福利保障和人們的生活水平也在不斷優(yōu)化。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層，街道辦事處要在時(shí)代變遷中有針對(duì)性的落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生活中，并展現(xiàn)出重要作用。街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作作為一項(xiàng)極為復(fù)雜的內(nèi)容，存在很多問題影響街道辦事處發(fā)展效率，主要分為以下幾點(diǎn)：其一，財(cái)務(wù)管理形式過于老套。在新時(shí)代發(fā)展背景下，傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理形式依舊在影響實(shí)際工作，導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理形式過于老套，與現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求不符，這樣很容易降低工作效率；其二，街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理能力有待提升。由于崗位工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的知識(shí)面掌握有限，致使實(shí)踐工作中涌現(xiàn)出不少問題。例如，財(cái)務(wù)管理工作人員受傳統(tǒng)工作理念的影響，并沒有構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并忽視了風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性，此時(shí)若遇到多變的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將很難科學(xué)管控。同時(shí)，工作人員具備的監(jiān)管能力也不符合預(yù)期要求，致使整體財(cái)務(wù)管理工作越來越隨意，這樣很容易增加為個(gè)人利益私用資金、修改數(shù)據(jù)等行為出現(xiàn)的概率；其三，管理體系和制度不完善。在時(shí)代革新的過程中，街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作并沒有跟上革新的步伐，導(dǎo)致體系建設(shè)與現(xiàn)實(shí)發(fā)展出現(xiàn)差異性，這樣很容易為實(shí)踐工作帶來財(cái)務(wù)問題，進(jìn)而影響預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)。例如，現(xiàn)階段針對(duì)街道辦事處大額支出應(yīng)提出有效而完善的合同規(guī)定，且在結(jié)算過程中逐級(jí)審核簽字驗(yàn)收。因此，本文通過了解街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作情況，明確其工作作用，整合現(xiàn)階段管理工作特點(diǎn)，深層探索其中存在的問題，并結(jié)合新時(shí)代發(fā)展對(duì)街道辦事處的管理要求，提出更加完善和有效的街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理方案。

二、街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理舉措分析

1.突破傳統(tǒng)管理觀念的制約

對(duì)新時(shí)代發(fā)展背景下的街道財(cái)政管理工作而言，最基礎(chǔ)的工作就是改變已有的財(cái)務(wù)管理形式。其一，解決根源問題。從本質(zhì)上，要想提升街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作效率，首先要突破思想上的制約，整改現(xiàn)階段應(yīng)用的傳統(tǒng)思維方式，以此對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作更深入的了解。對(duì)現(xiàn)階段的社會(huì)體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行深層探索可知，其對(duì)街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的要求非常高，因此街道辦事處可以通過內(nèi)部宣傳、深層探索等方式，結(jié)合社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向和特點(diǎn)，而后將其融入到實(shí)踐工作中。其二，優(yōu)化傳統(tǒng)意義上提出的財(cái)政財(cái)務(wù)管理形式。通過整合現(xiàn)階段適宜的管理理念，明確所在區(qū)域的發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建適宜且完善的管理方法，并讓街道辦事處將其落實(shí)到實(shí)踐工作中。其三，要注重工作人員間的合作與配合，科學(xué)劃分具體職責(zé)，預(yù)防在實(shí)踐工作中出現(xiàn)混亂，對(duì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)產(chǎn)生影響。

2.優(yōu)化街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

這項(xiàng)工作要從以下幾點(diǎn)入手：其一，了解當(dāng)前街道辦事處財(cái)政工作情況可知，工作人員要想構(gòu)建健全且有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，需要提出明確的指導(dǎo)方針，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)各項(xiàng)事務(wù)和工作內(nèi)容。其二，組建專業(yè)化強(qiáng)的預(yù)算和資金管理機(jī)構(gòu)，促使工作人員能全面掌控資金流動(dòng)情況，以此通過了解當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)節(jié)。其三，要定時(shí)抽查掌握的資金信息數(shù)據(jù)，預(yù)防其中存在記錄不完善、與現(xiàn)實(shí)發(fā)展產(chǎn)生差距等問題，而后將搜集的信息及時(shí)反饋給上級(jí)，促使他們能提出有效的解決方案。其四，在資產(chǎn)管理工作中，工作人員要提出科學(xué)的管理方式，并分開管理流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)，避免工作出現(xiàn)混亂。需要注意的是，工作人員要及時(shí)觀察和分配固定資產(chǎn)，不能惡意消耗固定資產(chǎn)，相反在面對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)時(shí)，可以跟蹤調(diào)查，明確其具體流向，以此預(yù)防在實(shí)踐工作中缺乏足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

3.提升財(cái)務(wù)管理工作者的綜合水平

財(cái)務(wù)管理工作者作為街道財(cái)務(wù)管理工作推廣的重要力量，其具備的綜合水平直接決定了街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。由此可知，在新時(shí)代發(fā)展背景下，街道辦事處要在了解財(cái)務(wù)管理工作者工作情況的基礎(chǔ)上提出適宜的培訓(xùn)方案，如定期組織實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化他們的綜合素養(yǎng)和實(shí)踐技能；聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行座談會(huì)，促使管理者可以在溝通和交流中更快了解新知識(shí)。與此同時(shí)，在組織進(jìn)行培訓(xùn)工作的過程中，還要針對(duì)實(shí)踐活動(dòng)提出有效的考核內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們存在的問題，并提出有效的解決方案。除此之外，面對(duì)以往涌現(xiàn)出的大量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理者要強(qiáng)化自身的應(yīng)對(duì)意識(shí)，結(jié)合以往累積的工作經(jīng)驗(yàn)提出有效的預(yù)防策略，并提出符合新時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)編制方法，整合社會(huì)發(fā)展方向，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，以此全面掌控可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，為了保障街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的有效性，工作人員要強(qiáng)化自身的監(jiān)管力度，通過實(shí)時(shí)管控財(cái)政財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，結(jié)合有效的反饋信息，促使工作有序發(fā)展，并預(yù)防出現(xiàn)不良行為。

4.強(qiáng)化防范教育工作

了解新時(shí)代發(fā)展提出的要求可知，街道要定期對(duì)工作人員進(jìn)行廉政教育，并在每月月末或月初組織進(jìn)行相關(guān)教育活動(dòng)，每一季度組織廉政建設(shè)工作匯報(bào)活動(dòng)，每年組織進(jìn)行民生生活會(huì)和述職述廉總結(jié)大會(huì)。除此之外，面對(duì)越發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?，街道辦事處還要結(jié)合以往工作案例，明確其中存在的違法違紀(jì)問題，科學(xué)引用現(xiàn)實(shí)案例組織工作人員進(jìn)行深層探索，以此做好警示與預(yù)防工作。面對(duì)一些影響范圍小，或苗頭性問題，街道辦事處工作人員可以通過談話的方式，及時(shí)提醒，促使他們認(rèn)識(shí)到自身的問題，進(jìn)而滿足事前監(jiān)管要求。

現(xiàn)階段，我國街道在財(cái)務(wù)管理工作中雖然具備大量的工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)踐發(fā)展中，面對(duì)新時(shí)代發(fā)展提出的各項(xiàng)要求，依舊會(huì)涌現(xiàn)出大量問題。因此，為了保障街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作可以有序?qū)嵤?，工作人員要在了解潛藏問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代發(fā)展提出的要求，提出全新的財(cái)務(wù)管理方案，以此為街道財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作提供有效保障。

結(jié)束語

綜上所述，財(cái)政管理作為街道辦事處發(fā)展的重點(diǎn)工作，是在基層落實(shí)有關(guān)政策的主要選擇。但因?yàn)閷?shí)踐工作中涌現(xiàn)出大量管理問題，不僅制約了人們的生活質(zhì)量，還影響了街道辦事處的發(fā)展效率，所以工作人員要加大對(duì)新時(shí)代發(fā)展對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的要求，結(jié)合當(dāng)前已有工作體系進(jìn)行持續(xù)革新，以此獲取全新的街道財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。