新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

董盛海

（中國路橋工程有限責(zé)任公司，北京100011）

1 引言

在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)不斷提升的背景下，各企業(yè)不僅面臨著廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)也面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在新時(shí)期下，企業(yè)要想有著更加廣闊的發(fā)展空間，一定要實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，提升自身的競爭力，采取有效的手段促使政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化，通過創(chuàng)新政工管理來提升企業(yè)員工的凝聚力[1]。所以說，政工管理和企業(yè)的正常運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的影響，只有創(chuàng)新政工管理方式，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

2 針對在新時(shí)期中加強(qiáng)企業(yè)政工管理重視度的分析

為了實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期中企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新和優(yōu)化，這就要求管理人員加強(qiáng)對政工管理的重視度，在企業(yè)正常運(yùn)營中，管理人員開展正確的管理工作是至關(guān)重要的，是促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提和保障。所以，這就要求企業(yè)中的管理人員能夠以一種正確的眼光看待政工管理工作，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。企業(yè)管理人員要發(fā)揮出自身的示范作用，在開展政工管理工作時(shí)要對工作人員開展正面教育，促使工作人員的思想水平顯著提升，幫助工作人員樹立正確的政工管理意識，了解到政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化對提升企業(yè)的凝聚力和競爭力有著深遠(yuǎn)影響。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員在開展和創(chuàng)新政工管理工作中還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定管理工作的目標(biāo)，要求企業(yè)管理人員要采取有效的手段優(yōu)化和完善政工管理工作體系，建立完善的政工管理工作制度，確保管理措施有效落實(shí)。另外，在企業(yè)內(nèi)部還要成立專門的監(jiān)督小組，加大對政工管理工作的檢查和監(jiān)督，通過這種手段來促使工作人員的工作具有規(guī)范性和專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。

3 針對在新時(shí)期中樹立先進(jìn)的政工管理理念的分析

在新時(shí)期中，企業(yè)要樹立先進(jìn)的政工管理理念來實(shí)現(xiàn)政工管理方式的創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)政工管理工作涉及在企業(yè)管理工作的各個(gè)方面，要求企業(yè)政工管理工作人員要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化工作手段，實(shí)現(xiàn)在管理理念上的創(chuàng)新和完善，激發(fā)工作人員工作的主動(dòng)性，提升員工的責(zé)任感和上進(jìn)心[2]。只有創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理理念，才能夠促使政工管理工作的順利開展。管理人員應(yīng)制定和企業(yè)發(fā)展情況符合的管理理念，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。與此同時(shí)，在新時(shí)期中企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容也要注重創(chuàng)新和優(yōu)化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)以往政工管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并且以一種正確的眼光來處理其存在的問題，促進(jìn)在新時(shí)期中政工管理工作能夠順應(yīng)社會的發(fā)展，跟上社會發(fā)展的潮流，讓企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期市場的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4 針對在新時(shí)期提升政工管理人員綜合素質(zhì)的分析

在新時(shí)期中，要提升政工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能，在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)有著較高的要求，政工管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)性技能對工作的總體質(zhì)量起著決定性的作用。所以，當(dāng)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)對政工管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的同時(shí)，還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質(zhì)水平，促使其能夠勝任各項(xiàng)工作，提升政工管理工作的總體質(zhì)量。這就要求管理人員在進(jìn)行人才招聘時(shí)要注重創(chuàng)新，改變以往的招聘流程，在招聘時(shí)要綜合考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)水平，并且當(dāng)招聘者成功入職后還要定期開展培訓(xùn)工作，通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業(yè)技能[3]。除此之外，要定期開展交流會、座談會等，為工作人員提供相互交流溝通的平臺，讓工作人員在這一交流溝通過程中提升自身的經(jīng)驗(yàn)，完善自身存在的不足，更好地落實(shí)政工管理工作，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期中實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間，增強(qiáng)自身競爭力，在面對社會嚴(yán)峻的考驗(yàn)時(shí)能夠站穩(wěn)腳跟，保持自身的優(yōu)勢地位。

5 結(jié)語

通過上述問題分析，我們充分地意識到在新時(shí)期中政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化的重要性和必要性。在我國市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇的背景下，采取有效的手段來提升企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，將會在本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)管理水平的大幅度提升，為各企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展前景，這就要求在新時(shí)期中要加強(qiáng)企業(yè)政工管理的重視度、樹立先進(jìn)的政工管理理念以及提升政工管理人員的綜合素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。