淺析化工生產(chǎn)的安全問題與管理措施

曹奇

（中國平煤神馬集團，河南 平頂山467000）

1 引言

化工企業(yè)作為高危險性的企業(yè)，在生產(chǎn)過程中如果操作不當(dāng)或者設(shè)備發(fā)生故障，可能會引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響施工人員的生命財產(chǎn)安全，還會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成極大的破壞。因此，必須要采取科學(xué)合理的措施保證化工企業(yè)能夠安全穩(wěn)定地發(fā)展，提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

2 化工企業(yè)生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題

2.1 違規(guī)操作現(xiàn)象

化工生產(chǎn)作業(yè)中最為常見的一類問題便是違規(guī)操作問題，由于操作人員在具體的生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)原理的了解不足，導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，造成設(shè)備出現(xiàn)異常運行的現(xiàn)象，化學(xué)組分異常反應(yīng)而引起設(shè)備的震動和爆炸，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全，損害常駐人員的生命健康，還會對周圍的環(huán)境氣候產(chǎn)生較大危害[1]。

2.2 化工生產(chǎn)設(shè)備缺陷

化工企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟利潤，通常化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備處于24 小時工作的狀態(tài)，這就會造成設(shè)備的疲勞運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致化工生產(chǎn)設(shè)備存在著較大的安全隱患。有的化工設(shè)備發(fā)生磨損或被腐蝕之后，無法及時更換，影響設(shè)備使用的精確度以及使用的質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)過程中存在較大的安全隱患。

2.3 化工企業(yè)監(jiān)督管理不到位

安全管理意識薄弱以及監(jiān)督不到位是造成絕大多數(shù)化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要原因。很多企業(yè)只重視當(dāng)前的利潤，而沒有長久的規(guī)劃，相關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，只重視形式上的安全教育宣傳工作，沒有合理地進行安全事故的宣傳以及管理，造成很多安全檢查工作以及監(jiān)督工作流于形式，無法發(fā)揮真正的作用，還會造成安全措施的執(zhí)行工作更加松懈而導(dǎo)致惡性循環(huán)[2]。

3 化工生產(chǎn)安全事故分析及管理對策

3.1 事故分析

2003年2月5日凌晨1：55，山西某化工廠三車間I 系列冷凝水閃蒸器發(fā)生爆炸事故，樓上當(dāng)班職工柴某因操作室坍塌墜落至一樓死亡。

3.2 事故發(fā)生的原因

在設(shè)備停運期間，排水閥被關(guān)閉，進水閥發(fā)生嚴(yán)重泄漏，當(dāng)有一定壓力的冷凝水流入閃蒸器時，會使壓力逐漸升高，但是又無法進行排水泄壓，造成管道超壓破裂而發(fā)生爆炸現(xiàn)象。冷凝水閃蒸器在閥門關(guān)閉停用的狀態(tài)下，沒有聯(lián)通安全閥，導(dǎo)致安全閥已無法進行壓力的卸除，無法有效防止事故的發(fā)生。職工在進行排水閥關(guān)閉時，操作嚴(yán)重違規(guī)，作業(yè)巡檢不到位，沒有有效的交接班記錄，也沒有口頭交接說明，未能按照操作規(guī)范進行工作。

3.3 防范措施

首先，需要解決安全閥設(shè)置不合理的問題，有效調(diào)查其他的工藝系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在的問題，并進行科學(xué)地整改。其次，需要嚴(yán)密地檢查備用設(shè)備的工作狀態(tài)并設(shè)置好隔離措施，加強對相關(guān)設(shè)備的檢查以及維護管理，有效解決備用設(shè)備隔離不嚴(yán)的問題，全面掌握生產(chǎn)過程中各個設(shè)備的狀態(tài)，制定并完善關(guān)鍵閥門開關(guān)狀態(tài)的檢查制度以及監(jiān)督制度，必要時實行開關(guān)閥門上鎖措施。最后，還需要進一步完善儀器儀表以及相關(guān)設(shè)備的監(jiān)控管理，進一步細(xì)化和深化壓力容器安全檢查的方法，有效避免事故的發(fā)生，明確事故可能存在的隱患，并采取針對性的措施進行解決與處理。

3.4 加強對安全管理制度的完善

規(guī)范完整的安全管理制度是保證企業(yè)能夠順利穩(wěn)定生產(chǎn)的重要前提，化工企業(yè)的各項生產(chǎn)操作行為必須要在有效的管理制度的約束之下才能開展，解決化工生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的問題。操作人員以及管理人員必須要嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范進行操作生產(chǎn)，明確操作環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患并采取合理的措施進行規(guī)避，嚴(yán)格處罰不遵守規(guī)章制度進行作業(yè)的人員，提高人員工作的積極性以及主動性。

3.5 加強員工安全意識培訓(xùn)

員工的安全意識培訓(xùn)直接關(guān)系著員工的生產(chǎn)態(tài)度以及生產(chǎn)操作方式，人員安全意識不足是化工企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全問題的主要原因。所以，必須要加強員工安全意識的培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)以及事例分析的方式使得作業(yè)人員了解安全生產(chǎn)的重要意義，并了解安全事故發(fā)生之后對化工生產(chǎn)以及自身安全所造成的損害，提高作業(yè)人員安全責(zé)任意識。采取多人或者雙人的形式進行小組化工生產(chǎn)作業(yè)，從而可以起到安全防護以及相互監(jiān)管的作用，保證化工生產(chǎn)管理活動的合格性和有效性。

4 結(jié)語

綜上所述，本文主要針對化工生產(chǎn)過程中存在的問題進行探究，指出具體的解決對策，并通過實際的案例分析，指出事故發(fā)生的原因以及相關(guān)的解決措施，希望能夠不斷完善創(chuàng)新化工生產(chǎn)安全管理模式，通過科學(xué)系統(tǒng)的安全監(jiān)管制度以及安全管理制度的制定，保證化工生產(chǎn)活動能夠安全穩(wěn)定地開展，提高化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。