新形勢下設(shè)備管理的幾點思考

王培成

大唐南京發(fā)電廠 江蘇 南京 210000

在新形勢下,全面優(yōu)化設(shè)備的管理質(zhì)量,直接關(guān)系著設(shè)備的整體運行成效。因此,在生產(chǎn)實踐中應該注重設(shè)備管理的創(chuàng)新與發(fā)展。設(shè)備管理是一項系統(tǒng)且復雜的綜合性工作,需要落實科學的管理制度,需要推進管理技術(shù)的創(chuàng)新,同時還需要切實提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),以便更好的開展設(shè)備管理工作。

1 提升故障預防成效,全面加強維修管理

不同設(shè)備在實際使用過程中,可能都存在最佳使用周期,在日以繼夜的運轉(zhuǎn)條件下,設(shè)備可能會出現(xiàn)性能下降,或者其他磨損等,這些都影響著設(shè)備的整體使用成效。因此,在設(shè)備使用過程中,應該做好科學的預防管理,依托于科學的防控體系,從源頭上來規(guī)避可能存在的設(shè)備故障或者問題。同時,在設(shè)備管理實踐中,還應該創(chuàng)新維修管理的方式,依托于科學的信息技術(shù)來輔助維修管理工作,切實提升維修管理的整體成效。一方面,在設(shè)備使用過程中,應該加強設(shè)備故障的預防,制定科學的預防方案。每一個設(shè)備都有自己的使用說明以及使用標準,同時也可能存在典型事故的預防方案。為整體提升設(shè)備運行的成效,全面保障設(shè)備運行安全,有必要結(jié)合設(shè)備的使用性能以及使用經(jīng)驗等來加強故障預防。比如在設(shè)備預防管理過程中,依托于指導性案例,用以提前應對預防故障發(fā)生或快速分析與解決發(fā)生的問題。另一方面,在設(shè)備的使用過程中,還應該落實常態(tài)化的維修管理。在經(jīng)年累月的使用過程中,設(shè)備整個系統(tǒng)或者關(guān)鍵零部件可能會發(fā)生磨損或者出現(xiàn)其他故障,在設(shè)備管理過程中應該及時發(fā)現(xiàn)這些問題或者故障,以便快速采取防范和應急處置措施,切實提升設(shè)備運行的整體成效。在設(shè)備維護管理過程中,為盡可能降低維護成本,應該科學運用好維保協(xié)議。在設(shè)備維護管理過程中,關(guān)鍵區(qū)域或者維護專業(yè)要求較高的地方,可以委托專業(yè)機構(gòu)來開展維護,在專業(yè)維護管理的基礎(chǔ)上,實施常態(tài)化的自主檢修與維護。

2 做好備件管理工作,加強設(shè)備精細化管理

在新形勢下,設(shè)備更新?lián)Q代的頻率非?？?。在采購以及使用設(shè)備的過程中,可能需要比較高的成本。因此,經(jīng)常性更換設(shè)備顯然是不現(xiàn)實的,也是不科學的。在設(shè)備的使用過程中,為避免因設(shè)備故障或者關(guān)鍵元件毀壞等影響設(shè)備的整體使用效率,應該做好科學的配件管理工作,同時加強設(shè)備的精細化管理。一方面,在設(shè)備管理過程中,應該積極順應時代發(fā)展潮流,加強對備件的管理。在實踐過程中,備件管理是非常科學的工作,必須充分結(jié)合實際情況,同時做好科學的預判與分析,以此來整體提升備件管理的成效。若備件儲存量較大,則無疑會擠占一部分流動資金,影響生產(chǎn)有序進行。若備件儲備不足,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,極有可能面臨著缺件的風險,繼而造成設(shè)備運行停擺。因此,在設(shè)備備件的管理過程中,應該充分結(jié)合當前設(shè)備更新?lián)Q代的頻率以及設(shè)備的使用周期等,明確科學的備件管理計劃,科學劃分關(guān)鍵備件、重要備件、一般備件以及易耗件。另一方面,在設(shè)備管理過程中,整體提升設(shè)備管理成效,還應該實現(xiàn)精細化管理。在設(shè)備采購、使用、維護等過程中,都應該制定明確的臺賬。特別是設(shè)備關(guān)鍵元件的磨損程度以及估算使用周期等,也應該一并做好統(tǒng)計工作,以便為科學備件提供詳實全面的數(shù)據(jù)。

3 做好技術(shù)文檔數(shù)據(jù)化,實現(xiàn)動態(tài)追蹤管理

在新形勢下,在設(shè)備管理過程中,可能會產(chǎn)生非常復雜多元的數(shù)據(jù)化信息,這些數(shù)據(jù)化信息是設(shè)備管理的重要載體,也能夠為設(shè)備管理人員提供重要的參考。因此,在實踐過程中,應該科學全面做好技術(shù)文檔的數(shù)據(jù)化,同時實現(xiàn)設(shè)備的動態(tài)化管理。一方面,在設(shè)備管理過程中,應該將設(shè)備整個使用周期內(nèi)的數(shù)據(jù)全面匯總起來,并依托于數(shù)據(jù)化系統(tǒng)來實現(xiàn)各類信息的數(shù)字化。依托于信息技術(shù)手段,管理人員能夠?qū)⒃O(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)等以清晰準確的目錄展示出來,從設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)一步步細化到設(shè)備的關(guān)鍵零部件,以此來實現(xiàn)設(shè)備的全面管理。同時,依托于結(jié)構(gòu)清晰的目錄,在設(shè)備管理過程中,便于管理人員及時開展“倒查”。比如設(shè)備運行出現(xiàn)異常,設(shè)備管理人員依托于數(shù)據(jù)化系統(tǒng)能夠精準定位設(shè)備不同結(jié)構(gòu)的維修管理情況以及日常運行情況,并快速查明故障成因,及時開展故障排除以及防范工作。另一方面,在設(shè)備管理過程中,還應該科學實現(xiàn)管理的動態(tài)化以及全面化。設(shè)備是始終處于運行狀態(tài)之中的,設(shè)備的故障也時刻處于發(fā)展變化之下。因此,整體優(yōu)化設(shè)備管理質(zhì)量,不斷提升設(shè)備運行水平,應該科學實現(xiàn)設(shè)備的動態(tài)追蹤管理。比如在設(shè)備管理作業(yè)中,依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)線上檢測,便于管理人員快速辨明管理要點。

4 優(yōu)化管理技術(shù)的創(chuàng)新,提升管理人員素養(yǎng)

在設(shè)備管理實踐中,管理技術(shù)是非常重要的“武器”。若管理技術(shù)整體新穎有效,那么設(shè)備管理的質(zhì)量和水平就比較高。若管理技術(shù)缺乏實效,缺乏創(chuàng)新,自然影響設(shè)備的整體管理水平。因此,在設(shè)備管理實踐中,應該全面實現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新,同時,全面提升管理人員的素養(yǎng)。一方面,在設(shè)備管理過程中,應該積極實現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新,積極采用新技術(shù),新工藝來開展設(shè)備管理。同時,結(jié)合設(shè)備更新?lián)Q代的頻率等,積極實現(xiàn)管理技術(shù)的更新?lián)Q代。在設(shè)備管理過程中,應該全面強化管理技術(shù)的鉆研,堅持創(chuàng)新驅(qū)動和推進設(shè)備向節(jié)能型、便利型、安全性、高效性和自動化轉(zhuǎn)型的速度。另一方面,在設(shè)備管理實踐中,應該著重優(yōu)化管理人員的工作素養(yǎng)。管理人員是設(shè)備管理的直接參與者,他們對設(shè)備的運行狀態(tài)、運行模式等有著較為清晰的判斷。為提升設(shè)備管理質(zhì)量,應該強化設(shè)備管理人員的觀念創(chuàng)新,引導他們不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),整體優(yōu)化設(shè)備管理的整體工作成效。

結(jié)論：設(shè)備是生產(chǎn)實踐中的重要基礎(chǔ),在設(shè)備的使用過程中,因多種因素影響可能會出現(xiàn)不同程度的故障。為優(yōu)化設(shè)備的運行成效,不斷提升設(shè)備的使用質(zhì)量,應該全面加強設(shè)備的管理,同時積極實現(xiàn)設(shè)備的管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化設(shè)備的整體使用成效。