配網(wǎng)調(diào)度的管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響探討

張 霖

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司東營(yíng)供電公司 山東 東營(yíng) 257091

引言

對(duì)電力企業(yè)而言,配網(wǎng)管理是十分基礎(chǔ)而重要的工作,對(duì)自身供電服務(wù)水平的高低有著巨大影響。長(zhǎng)期以來(lái),電力企業(yè)都十分重視配網(wǎng)管理,投入了大量資源與人才開(kāi)展該工作,并形成了一套科學(xué)的配網(wǎng)調(diào)度管理模式。但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理模式已經(jīng)難以滿足實(shí)際需求,必須及時(shí)得到調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)而更好地發(fā)揮作用,保障供電的安全、穩(wěn)定和高效,充分滿足社會(huì)用電需求。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1 配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀 在進(jìn)行電力系統(tǒng)的配網(wǎng)調(diào)度管理時(shí),管理人員主要進(jìn)行的工作就是地調(diào)和配調(diào),在實(shí)際的操作過(guò)程中,這兩項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)雖然各不相同但彼此之間卻存在著一定影響,因此為了確保配網(wǎng)調(diào)度管理的質(zhì)量,管理人要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)調(diào)度過(guò)程的管理與控制,最大程度上確保電網(wǎng)的安全與可靠。

1.2 配網(wǎng)調(diào)度管理模式 配網(wǎng)調(diào)度根據(jù)管理模式的特點(diǎn)分為主網(wǎng)調(diào)度和配網(wǎng)調(diào)度相分離的模式和主網(wǎng)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度二合一的模式。首先是主網(wǎng)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度相分離的模式。在一些結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的電力公司中,其設(shè)備的管轄范圍也大,調(diào)度的業(yè)務(wù)量大,因?yàn)樵谶@種環(huán)境需求下就需要采用主配相分離的模式,采用該模式能對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)的診斷并且進(jìn)行排除,保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。每個(gè)電力公司要根據(jù)本公司的調(diào)度設(shè)置地跳和天調(diào)的權(quán)限,重點(diǎn)不同會(huì)有不同的管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與配網(wǎng)的調(diào)度分離。其次是主配二合一模式,相對(duì)于主配分離的模式而言,主配二合一的模式適合于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,業(yè)務(wù)量小的小電網(wǎng),可以很好地節(jié)約人力資源。

2 完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式的措施

2.1 合理制定配網(wǎng)調(diào)度范圍與模式 企業(yè)在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度范圍進(jìn)行確定的過(guò)程中,需要對(duì)調(diào)度管理范圍以及調(diào)度管理方式進(jìn)行確定,企業(yè)要在對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,明確調(diào)度管理范圍大小,并將已經(jīng)確定的調(diào)度管理方式運(yùn)用到配網(wǎng)管理工作之中。同時(shí)要對(duì)主、配網(wǎng)調(diào)度管理方式進(jìn)行明確,要通過(guò)對(duì)主配網(wǎng)管理模式的運(yùn)用,確保地區(qū)內(nèi)部管理可以得到集中,能夠?qū)ε潆娤到y(tǒng)展開(kāi)全面化以及精細(xì)化管理。有關(guān)人員需要對(duì)各項(xiàng)管理職能以及權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)劃分,要保證調(diào)度業(yè)務(wù)承接關(guān)系的合理性,保證主、配網(wǎng)調(diào)度管理模式優(yōu)勢(shì)可以得到充分性發(fā)揮,可以切實(shí)提升電網(wǎng)調(diào)度管理與運(yùn)行水平,保證整體電網(wǎng)調(diào)度管理質(zhì)量,以達(dá)到理想化配網(wǎng)管理的目標(biāo)。

2.2 科學(xué)確定管理模式 雖說(shuō)在現(xiàn)代電力事業(yè)發(fā)展背景下,統(tǒng)一化管理已經(jīng)成為配網(wǎng)管理的重要要求,但是配網(wǎng)調(diào)度管理模式依舊難以實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇與確定,才能最大程度發(fā)揮不同管理模式自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)管理水平的有效提升。而且在強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的情況下,更要充分明確主網(wǎng)與配網(wǎng)的管理模式,從而針對(duì)性地根據(jù)不同區(qū)域進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度,保障調(diào)度管理的科學(xué)性與合理性。對(duì)此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)先落實(shí)區(qū)域劃分工作,并在需要進(jìn)行大規(guī)模調(diào)度的區(qū)域應(yīng)用主配網(wǎng)調(diào)度分離模式,通過(guò)兩種不同的管理模式來(lái)保障配網(wǎng)管理效果。如果只需要進(jìn)行小規(guī)模調(diào)度的話,那么主網(wǎng)與配網(wǎng)采取同樣的調(diào)度管理模式即可。簡(jiǎn)而言之,電力企業(yè)必須充分意識(shí)到配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響,并能根據(jù)實(shí)際情況減少其中的負(fù)面影響,以最合適的管理模式推動(dòng)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3 提升配網(wǎng)管理水平 在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理模式進(jìn)行確認(rèn)過(guò)程中,管理人員需要按照區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn),靈活設(shè)置配網(wǎng)調(diào)度管理模式,以對(duì)配網(wǎng)管理水平進(jìn)行保證。如果配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,則要按照該區(qū)域具有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,且存在著用戶(hù)過(guò)多,整體調(diào)度難度較大、任務(wù)較重的特點(diǎn),要在該區(qū)域中實(shí)施主、配網(wǎng)分離管理模式,以對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理效率進(jìn)行保證;如果在電網(wǎng)運(yùn)行相對(duì)較小的區(qū)域內(nèi),則可以通過(guò)主配網(wǎng)相結(jié)合的方式,降低不必要的資源消耗程度,以實(shí)現(xiàn)理想化資源利用率。同時(shí)管理人員還需要對(duì)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理進(jìn)行強(qiáng)化,要按照配電系統(tǒng)實(shí)際情況,展開(kāi)配套的管理模式,以保證配網(wǎng)管理能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.4 完善管理制度 各項(xiàng)工作能否有序展開(kāi)很大程度上取決于制度的建立與完善。由于配網(wǎng)調(diào)度管理工作的特殊性,在展開(kāi)工作的時(shí)候很容易出現(xiàn)安全隱患,對(duì)人身、電網(wǎng)、設(shè)備都有可能造成極大的傷害。所以必須建立完善的管理制度。供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)模、人員配置情況、設(shè)備管理等,制定適合自身發(fā)展的規(guī)章管理制度。其中在細(xì)則上的制定有兩種情況：①參照性的制度細(xì)則,即根據(jù)實(shí)際情況對(duì)條文的內(nèi)容進(jìn)行制定與更改;②強(qiáng)制性的制定細(xì)則,即必須依照規(guī)章制度來(lái)制定相關(guān)規(guī)范。各單位必須嚴(yán)格按照制定好的規(guī)章細(xì)則來(lái)展開(kāi)工作,確保配網(wǎng)工作的安全穩(wěn)定,對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的轉(zhuǎn)變對(duì)人們的生產(chǎn)生活與社會(huì)發(fā)展都有直接或間接的影響。只有深入掌握配網(wǎng)管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響,并深刻分析當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度管理模式中存在的問(wèn)題,才能讓人們意識(shí)到完善配網(wǎng)調(diào)度管理工作的重要性。供電企業(yè)在實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理模式完善與優(yōu)化方面可以通過(guò)制定完善的制度、提高管理人員素質(zhì)、優(yōu)化創(chuàng)新等手段,這些手段的最終目的都是促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行,同時(shí)為社會(huì)的健康發(fā)展增添助力。