以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
——陜西高速集團踐行社會主義核心價值觀調(diào)研

□ 西安 馬亮亮

近年來，陜西高速集團堅持以文筑魂、以文化人、以文興企理念，把踐行社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實際，構(gòu)建文化理念體系，培育路域文化，開展文化實踐活動，豐富員工文化生活，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了較好的成績。集團公司先后榮獲“全國文明單位”、“全國交通企業(yè)文化建設(shè)卓效獎”、“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省交通文化建設(shè)示范單位”等稱號，成功承辦第二屆全國交通企業(yè)文化建設(shè)論壇，文化建設(shè)經(jīng)驗在全國進行了交流。集團公司西漢高速“一路溫馨、飛越秦嶺”文化品牌，入圍全國交通運輸十大文化品牌。

一、正確認識社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

1.社會主義核心價值觀決定了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向。社會主義核心價值觀具有思想意識形態(tài)和傳統(tǒng)文化傳承的雙重屬性，作為我國社會主流價值觀，對于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)價值觀的形成具有引領(lǐng)和導向作用。

2.社會主義核心價值觀決定了企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容。社會主義核心價值觀在國家、社會和個人三個層面的具體規(guī)范，從宏觀和微觀兩個層面規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以社會主義核心價值觀明確的范疇為重點來開展工作。

3.社會主義核心價值觀決定了企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實作用。社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)基于不同層次的出發(fā)點，發(fā)揮著相同的現(xiàn)實作用，在社會主義核心價值觀的指導下開展企業(yè)文化建設(shè)，可以進一步增強企業(yè)文化建設(shè)的凝聚作用。

二、社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設(shè)的做法與實踐

1.把社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合，構(gòu)建企業(yè)核心價值體系，強化企業(yè)干部員工的認同感和歸屬感。集團公司不斷強化企業(yè)文化理念體系建設(shè)，引導全體干部員工樹立“共同價值”和“共同信仰”，確立廣泛認同的核心價值觀。設(shè)計了以陜西高速的拼音縮寫字母G（高）S（速）為主題元素的企業(yè)標識，確立了“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻一流服務(wù)”的企業(yè)使命，提煉了“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神，明確了“建設(shè)西部一流、全國領(lǐng)先、行業(yè)地位突出的大型現(xiàn)代高速公路企業(yè)集團”的企業(yè)愿景，形成了較為完備的企業(yè)文化理念體系。為回顧集團20年發(fā)展歷程，提煉企業(yè)文化精髓，編輯出版了《陜西高速集團文化手冊》，對集團公司的理念文化、建設(shè)文化、服務(wù)文化、廉政文化、安全文化、行為文化、制度文化、形象文化進行梳理、總結(jié)。修訂完善了《陜西高速集團視覺識別規(guī)范手冊》，規(guī)范了集團公司企業(yè)標識的制作、使用；規(guī)定了企業(yè)專用字體；設(shè)計了系列應(yīng)用規(guī)范，強化了企業(yè)的視覺識別形象，鮮明地體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)精神。

2.把社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合，不斷提升文明服務(wù)水平，建設(shè)一流行車環(huán)境。集團公司牢牢把握行業(yè)服務(wù)屬性，充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的職能，為廣大司乘人員提供一流的行車環(huán)境。在全省交通系統(tǒng)率先開展“微笑在紅亭、滿意在高速”文明服務(wù)活動，創(chuàng)建“微笑服務(wù)”、“科學養(yǎng)護”、“文明執(zhí)法”、“溫馨驛站”四大服務(wù)品牌體系。開展千里文明路創(chuàng)建工作，積極挖掘京昆高速蜀道文化、司馬文化的豐富內(nèi)涵，推出了一批以朗誦作品《司馬祠》、舞蹈《行走的文化》、音詩舞《蜀道難》和快板《溫馨驛站新天地》等為代表的優(yōu)秀文化，同時編寫了《京昆高速文化宣傳冊》，從文明服務(wù)路、歷史文化路、救災(zāi)英雄路、生態(tài)環(huán)保路和人文美食路等五個方面宣傳京昆高速文化。以主題道德講堂活動為載體，以“身邊人講身邊事、身邊事育身邊人”方式，先后舉辦了以“工匠精神進高速”、“延安精神鑄路魂”、“秦雅絲路筑夢人”為主題的道德講堂，使大家學習有榜樣、努力有方向，增強道德意識，提升道德自覺。2016年被省委宣傳部授予“三秦企業(yè)文化標兵單位”稱號。2017年被中交企協(xié)授予“全國交通運輸文化建設(shè)卓越單位”稱號。

3.把社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合，不斷豐富員工文化生活，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。集團公司牢固樹立企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)主體的理念，不斷強化企業(yè)與員工同成長、共發(fā)展的“家文化”理念，共建和諧美好高速大家庭。先后建成以“司馬書屋”、“軒轅書屋”、“太白書屋”為代表的職工書屋125個。開展“最美高速人”評選活動，評選“愛崗敬業(yè)模范”等六類先進典型20名。不斷繁榮文化創(chuàng)作，建設(shè)企業(yè)文化展廳，以圖片、實物、書籍、音像資料等反映建設(shè)成就和文化成果。組織創(chuàng)作了《我們編織彩虹》、《大路有情》，《飛躍秦嶺》等歌曲。2016年，集團公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗在全省精神文明建設(shè)推進會上現(xiàn)場交流。2018年8月份，集團公司員工李玲被評為“中國好人”。

三、社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合取得的成效

1.統(tǒng)一企業(yè)標識，基本實現(xiàn)了企業(yè)標識的規(guī)范化和標準化。高速集團所轄各運營路段都按照VI標準，統(tǒng)一名稱牌、部門形象標識、會議標識牌等，實現(xiàn)了集團公司系統(tǒng)企業(yè)形象標識的規(guī)范化、公司稱謂的統(tǒng)一化。

2.規(guī)范企業(yè)行為，基本實現(xiàn)企業(yè)制度化建設(shè)及規(guī)范化運營。高速集團將企業(yè)文化理念融入管理制度，建立健全了企業(yè)運營管理的制度化、規(guī)范化和流程化，持續(xù)推進精細化管理，企業(yè)經(jīng)營管理制度化程度不斷提高。

3.打造企業(yè)品牌，不斷提升企業(yè)整體形象。在高速公路收費、養(yǎng)護、服務(wù)區(qū)和路政治超等崗位創(chuàng)建了“微笑服務(wù)”、“科學養(yǎng)護”、“溫馨驛站”、“文明執(zhí)法”“四大服務(wù)品牌”。西漢高速公路“飛越秦嶺、一路溫馨”品牌，入圍全國交通運輸十大文化品牌，成為全國交通運輸文化建設(shè)示范基地。還創(chuàng)建了西潼高速“魅力石榴花”、銅旬高速“紅星閃耀”、西寶高速“秦雅絲路”、西禹高速“柿子紅”等一批在行業(yè)中有影響力的服務(wù)品牌。

4.凝聚員工隊伍，保持員工隊伍的和諧穩(wěn)定。高速集團建立企業(yè)員工晉升的正常路徑，每年都拿出科級和副科級管理崗位開展選聘活動，一線員工積極參與，拓展了自身發(fā)展空間；不斷改善員工工作生活條件，開展“四個一”建設(shè)，提升了員工的幸福指數(shù)。

四、社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合過程中存在的問題

1.文化活動引領(lǐng)不足?，F(xiàn)在員工進入渠道多元化，接受思想多元化，更注重個性發(fā)展，加之受到網(wǎng)絡(luò)影響較大，對主流文化有一定的抵制心理，對參與團隊活動積極性不夠。各單位在設(shè)計和開展企業(yè)文化活動中，對員工意見征集不足，導致企業(yè)文化活動創(chuàng)新不足、吸引力不夠，不能用活動引領(lǐng)和帶動員工的積極性，反而使參加活動成為大家的“負擔”。

2.對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的認識與理解。各單位普遍存在對企業(yè)文化建設(shè)的認識與理解不夠，把企業(yè)文化建設(shè)孤立對待，沒有將其與業(yè)務(wù)管理工作結(jié)合，沒有發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力作用。簡單地認為企業(yè)文化就是搞些文化活動，沒有深層次地挖掘文化內(nèi)涵，不能充分調(diào)動員工參與企業(yè)文化的積極性。

3.職工書屋陣地作用未充分發(fā)揮。

書屋硬件建設(shè)到位，軟件建設(shè)不足，沒有以職工書屋為依托，開展形式多樣的讀書活動，導致職工書屋的輻射作用沒有完全發(fā)揮，并且圖書更新不足，圖書沒有流動性、時效性，對員工缺乏吸引力，職工借閱率較低。

五、社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗和體會

1.企業(yè)文化建設(shè)重在以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷。把社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)相融合，必須尊重人的主體地位，堅持以人為本。在這一過程中，高速集團關(guān)注員工的精神訴求，善于發(fā)現(xiàn)員工中蘊藏的積極向上的思想和精神，把教育人、引導人、鼓舞人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)濃厚的人文關(guān)懷，以春風化雨、潤物無聲的文化傳播方式，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

2.企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)，做到持之以恒。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個長期而又艱巨的過程。在這一過程中，高速集團堅持豐富多樣的文化活動實踐，通過開展各類企業(yè)文化實踐活動，切實把社會主義核心價值觀和公司企業(yè)文化融入到經(jīng)營管理、公司行為和制度建設(shè)，促使員工思想觀念、精神面貌、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為發(fā)生深刻變化，員工素質(zhì)更高、隊伍凝聚力更強、企業(yè)形象更好。

3.企業(yè)文化建設(shè)貴在尊重包容，突顯獨有特質(zhì)。企業(yè)文化能否為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障，很大程度上取決于它能否包容和整合大多數(shù)社會群體的思想意識。在這一過程中，高速集團堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，在尊重差異中擴大員工認同，在包容差異中推動文化建設(shè),通過大力弘揚“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神，用統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚員工的力量和智慧，有力抵制各種錯誤思想和腐朽文化影響的同時，形成了具有鮮明行業(yè)特色的企業(yè)文化。

六、如何在企業(yè)文化建設(shè)中大力培育和踐行社會主義核心價值觀

1.加大文化建設(shè)的宣傳力度。利用各種機會，進一步加大社會主義核心價值觀的宣傳力度，開展形式多種的企業(yè)文化宣傳教育工作。通過定期舉辦企業(yè)文化培訓班，讓員工提升理念，提升認識；考察學習先進企業(yè)文化經(jīng)驗，讓大家走出去，到兄弟單位和知名企業(yè)參觀學習他們在企業(yè)文化建設(shè)方面好的做法和經(jīng)驗，促進工作開展；加大企業(yè)文化宣傳力度，充分利用報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，充分利用各單位的板報和學習園地等。各單位在企業(yè)文化建設(shè)好的做法，宣傳路域文化和地域文化的知識，增強大家的自豪感和歸屬感。

2.加強職工書屋學習陣地的管理。制定職工書屋管理辦法，開展圖書漂流活動，以書屋為依托，開展好書推薦、讀書征文、心得交流等多種形式的讀書活動，活躍職工生活，真正發(fā)揮職工書屋的讀書陣地作用。

3.提煉總結(jié)高速集團大文化品牌。在現(xiàn)有路域文化品牌的基礎(chǔ)上，提煉總結(jié)集團公司層面的文化品牌。開展企業(yè)文化建設(shè)研究課題，對企業(yè)文化建設(shè)工作進行全面總結(jié)和梳理，進一步完善企業(yè)文化體系建設(shè)，形成集團層面、各運營路段、站所三級文化品牌建設(shè)格局，對外形成統(tǒng)一的文化品牌形象，對內(nèi)進行各自領(lǐng)域細分的文化品牌實踐。