路橋施工現(xiàn)場商務(wù)合約管理有效性的探討

高翔，劉余杰

（中交第二航務(wù)工程局有限公司第五工程分公司，武漢430000）

1 引言

對于商務(wù)合約管理來說，其管理的實際水平會直接影響到施工單位、施工企業(yè)的生存與發(fā)展，換句話說，商務(wù)合約管理與施工單位之間有十分密切的聯(lián)系，同時，商務(wù)合約也具有非常強的法律效應(yīng)，可以為路橋施工現(xiàn)場的工作提供有效的參考。但是，就目前的情況來說，我國路橋施工現(xiàn)場的商務(wù)合約管理中還存在著很多的問題，其中包括合約管理體系不夠完善、工作人員缺乏工作能力等，所以，針對這些問題，必須要更加重視商務(wù)合約的管理，強化管理的有效性，充分強調(diào)其重要性，只有這樣才能夠更好地對路橋施工現(xiàn)場進行管理。

2 路橋施工現(xiàn)場管理中商務(wù)合約的重要作用與意義

2.1 對風(fēng)險進行監(jiān)控與防范

對于路橋施工現(xiàn)場來說，其中往往存在很多不可避免的施工風(fēng)險，而這些風(fēng)險也會在一定程度上對施工的進程、質(zhì)量等造成影響，所以，應(yīng)該通過商務(wù)合約管理對其進行約束，并且這也進一步體現(xiàn)了商務(wù)合約管理的重要性。通過商務(wù)合約管理能夠?qū)︼L(fēng)險進行說明，針對各種風(fēng)險以及潛在的風(fēng)險提出有效的解決措施，這樣一來就能夠針對風(fēng)險提供有效的解決措施，從而為施工單位提供保障。同時，還有特別重要的一點就是，在簽訂商務(wù)合約管理后，使施工的工作人員對其進行深入的研究與分析，使其能夠更加清晰地明確自身的責(zé)任、義務(wù)以及范圍，對發(fā)生風(fēng)險的可能性進行全面明確，從而使每一名員工都能具備良好的風(fēng)險意識，所以說，通過商務(wù)合約管理能夠有效地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生，這對于路橋施工現(xiàn)場的管理也是非常重要的，能夠為施工工作人員的安全以及施工的正常開展等方面提供保障[1]。

2.2 提高路橋施工現(xiàn)場的管理水平，創(chuàng)造更多有價值的經(jīng)濟效益

商務(wù)合約管理可以說是路橋施工現(xiàn)場管理的重要保障，能夠為路橋施工現(xiàn)場的整個管理工作提供更加有力的保障，結(jié)合整體方向來看，有效的商務(wù)合約管理的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面。首先，通過有效的商務(wù)合約管理能夠最大化地避免施工過程中存在的風(fēng)險，這樣一來就能夠有效地保障施工單位的經(jīng)濟效益以及施工工作人員的人身安全；其次，通過商務(wù)合約管理也能夠有效地提高施工的速度，加快施工的實際進程，確保施工單位能夠按照合同中的要求按時交工，這也是一種有效的保障。最后，也是更加關(guān)鍵的一點，在商務(wù)合約管理的約束下，能夠?qū)Τ杀具M行有效控制，從而使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到有效提高，這也可以說是施工單位最為重視的問題，并且這對于業(yè)主單位也有很大的益處。所以說，商務(wù)合約的管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有十分積極的作用，并且也能夠切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

3 路橋施工現(xiàn)場商務(wù)合約管理中存在的問題

3.1 合約的簽訂與執(zhí)行存在一些偏差

目前的路橋施工現(xiàn)場中，施工單位與施工企業(yè)往往更加重視施工的質(zhì)量與施工的技術(shù)，缺乏對商務(wù)合約的重視程度，從而導(dǎo)致從事這方面工作的工作人員，其工作能力與工作素質(zhì)稍有欠缺，這樣一來也就導(dǎo)致合約方面出現(xiàn)比較多的問題，并且也為合約的簽訂與實施帶來了非常嚴(yán)重的影響，最重要的就是在合約的簽訂與執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些偏差。產(chǎn)生這種情況的主要原因就是在簽訂合約的初期，沒有深刻地了解與掌握合約的內(nèi)容，只是在簽訂之后完成存檔，不能夠按照合約中的內(nèi)容進行執(zhí)行，同時，工作人員也缺乏對合約內(nèi)容的了解，無法充分地理解合約內(nèi)容，也不能明確自身的義務(wù)與責(zé)任，這樣一來就會導(dǎo)致該合約在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)偏差或者執(zhí)行力不足的情況，從而造成施工項目的延期等情況[3]。

3.2 風(fēng)險防范意識比較低

一般情況下，施工單位的主要目標(biāo)就是按照合同規(guī)定如期交工，盡量不要延誤交工的時期，從而有效地降低施工成本，并且對企業(yè)的發(fā)展也很有益處。但是，在這一過程中，其往往在注重經(jīng)濟效益的同時，忽略了施工過程中所存在的風(fēng)險，缺乏有效的風(fēng)險防范意識，并且造成一些經(jīng)濟損失等。在施工的過程中，無法對風(fēng)險進行有效評估，導(dǎo)致在風(fēng)險發(fā)生時發(fā)生損失，最終導(dǎo)致施工的工期被延長[4]。

4 路橋施工現(xiàn)場中商務(wù)合約管理的有效措施

4.1 綜合性開展風(fēng)險評估

在進行合約簽訂前，不僅要對合約雙方的實力進行評估，還需要對施工項目進行分享。對于路橋施工單位來說，所簽訂的商務(wù)合約需要涉及兩個方面，一方面為業(yè)主公司的合約，另一方面為承包商的合約。在與業(yè)主單位簽訂合約時，其考慮的風(fēng)險會比較少，最需要考慮的就是該公司所具備的經(jīng)濟實力。但是對于承包商來說，其合約簽訂時所需要考慮的風(fēng)險就會比較多，不僅要考慮承包商的承包資質(zhì)，還應(yīng)該重點考慮施工過程中所存在的風(fēng)險。具體做法分為三個步驟：首先，合約雙方應(yīng)該對現(xiàn)場施工的施工環(huán)境進行考察，并且做出合理的風(fēng)險報告；其次，應(yīng)該對雙方中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進行合理化的評估與分析；最后，也是最重要的步驟，應(yīng)該在出現(xiàn)風(fēng)險時，對風(fēng)險的責(zé)任進行明確劃分，從而避免發(fā)生不必要的糾紛，降低經(jīng)濟損失[5]。

4.2 做好合約的交底

合約交底可以說是合約管理中十分重要的部分。在路橋施工現(xiàn)場中，因為技術(shù)人員是中堅力量，所以必須要幫助技術(shù)人員明確施工現(xiàn)場管理中所存在的風(fēng)險，而這就需要做好合約的交底工作。所謂合約交底的過程，就是技術(shù)工作人員和管理人員能夠?qū)霞s的內(nèi)容進行深入研究，并且及時地找出漏洞與不合適的地方，而后再從專業(yè)的角度提出有建設(shè)性的修改意見，并在合約雙方同意的基礎(chǔ)上，進行合適的修改，從而有效地彌補合約中存在的不足之處，規(guī)避好風(fēng)險。

4.3 做好總結(jié)工作，規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生

對于合約總結(jié)工作來說，其可以說是施工最后階段十分重要的工作內(nèi)容之一，雖然施工已經(jīng)步入了收尾階段，發(fā)生問題的可能性也會比較小，但是總結(jié)工作的開展，可以說是商務(wù)合約管理中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其中主要包括前期的調(diào)查工作、風(fēng)險評估、施工方案的設(shè)計以及風(fēng)險評價等相關(guān)內(nèi)容，通過總結(jié)不僅能夠有效地避免風(fēng)險的發(fā)生，同時也能夠為后續(xù)的施工項目提供很多重要的經(jīng)驗[6]。

5 結(jié)語

綜上所述，商務(wù)合約管理對于路橋施工現(xiàn)場的管理有著重要意義，但是卻存在著一些不足與問題，只有針對其存在的主要問題進行分析，總結(jié)出有價值的解決措施，才能夠有效地避免風(fēng)險的發(fā)生，促進企業(yè)的發(fā)展，提高施工的質(zhì)量與水平。