行政事業(yè)單位人力資源管理中的激勵策略分析

史亞宏

（海軍勤務學院，天津300450）

1 引言

行政事業(yè)單位是我國獨具特色的體制，在我國現(xiàn)代化的發(fā)展進程當中起到了不可替代的作用。在我國社會經濟持續(xù)發(fā)展的大背景下，行政事業(yè)單位的管理體制需要根據(jù)時代的變化發(fā)展而進行變革，進而跟上現(xiàn)代經濟發(fā)展的步伐。從人力資源管理的角度上來看，業(yè)內人員經過不斷地實踐探索發(fā)現(xiàn)，科學系統(tǒng)的激勵機制，能夠全面提升行政事業(yè)單位人力資源管理的水平，是推動行政事業(yè)單位向縱深發(fā)展的核心舉措。在下文中，筆者將對此展開進行論述。

2 行政事業(yè)單位人力資源管理工作中，激勵機制存在的問題

2.1 缺少良好的激勵氛圍

從目前的發(fā)展狀況來看，雖然行政事業(yè)單位在新的經濟形勢推動下，對人力資源管理工作進行了一定程度上的革新，但是由于長時間受到傳統(tǒng)人力資源管理理念的限制，導致許多行政事業(yè)單位的人力資源管理人員在實際的管理工作中缺乏創(chuàng)新性。在這種傳統(tǒng)工作理念的指導下，工作人員在激勵制度編制的過程中，過于關注行政事業(yè)單位的發(fā)展狀況，在一定程度上忽視了員工的個人利益[1]。同時，在編制的過程中，工作人員對內部競爭機制以及家庭收入構成情況的分析程度不足，使行政事業(yè)單位的激勵機制流于表面，無法充分地調動員工的積極性。

2.2 物質獎勵和精神獎勵存在失衡的現(xiàn)象

在傳統(tǒng)的計劃經濟背景下，由于行政事業(yè)單位的員工在工資和福利待遇方面相對較為平均，都是按照政府的相關規(guī)定來進行發(fā)放的，因此在傳統(tǒng)的激勵機制當中，行政事業(yè)單位往往會偏重于精神獎勵，通過樹立榜樣和學習典范的方式，對員工進行精神上的激勵，進而提升員工的積極性。但是現(xiàn)階段，我國已經全面邁入市場經濟時代，如果在激勵機制上一味地偏重精神獎勵的話，員工得不到實質性的回報，就會導致員工的工作積極性下降[2]。因此，在新的經濟環(huán)境下，行政事業(yè)單位要重點關注物質獎勵這種存在于市場條件下的杠桿，全面把握物質獎勵和精神獎勵之間的平衡，讓員工在工作當中，獲得最大限度的滿足感和成就感。

3 優(yōu)化行政事業(yè)單位人力資源管理激勵機制的具體措施

3.1 全面創(chuàng)新績效激勵的方式

雖然我國行政事業(yè)單位的組織形式與企業(yè)有著共通之處，都具備法人實體的資格，但是從治理結構上來看，行政事業(yè)單位屬于國家的管控范圍之內，在勞動力和生產要素的配置上都是由國家主導的，政府可以通過相對應的財政政策，對行政事業(yè)單位的組織結構和收益分配進行調控，這也就決定了行政事業(yè)單位與普通企業(yè)之間存在著一定的差異?；谶@種情況，行政事業(yè)單位在激勵機制方面可以以此為推動力，進行一定程度上的創(chuàng)新。首先，行政事業(yè)單位可以充分利用政府的宏觀調控政策，對員工進行正確的引導和激勵，通過全新的獎懲形式，全面挖掘員工的潛能，使員工在工作當中時刻保持飽滿的工作熱情和活力。其次，從宏觀角度上來看，政府部門要做好監(jiān)督人的角色，在宏觀上確保行政事業(yè)單位的經營效率在根源上獲得提升。另外，行政事業(yè)單位本身還要提升人力資源管理工作當中的靈活性，對薪資的分配機制進行全面地創(chuàng)新，按照員工工作當中的貢獻對薪資制度進行優(yōu)化，貫徹落實薪資動態(tài)管理體制。

3.2 對績效考核制度進行全面的優(yōu)化

在行政事業(yè)單位傳統(tǒng)的績效考核制度當中，往往都會依照員工的表現(xiàn)進行考核，之后根據(jù)結果進行獎勵。但是在新的經濟形勢下，這種傳統(tǒng)的績效考核制度已經不能夠滿足行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，鑒于這種情況，相關部門及工作人員要對績效考核制度進行全面地探索[3]。行政事業(yè)單位中高標準的社會服務水平與內部人才的質量和發(fā)展層次有著直接的關系，通過科學的績效考核制度，能夠從根源上提升績效管理的水平。在制度建立的過程中，還要對考核體系進行完善，重點考核員工在崗位當中的適應能力，通過制度和體系的雙重保障，來對行政事業(yè)單位的內部崗位進行綜合優(yōu)化。通過這種方式，能夠給予員工一定的壓力，進而使其在最短的時間內提升工作的適應能力，增加工作的動力。

4 結語

綜上所述，行政事業(yè)單位在人力資源管理當中的激勵機制優(yōu)化，是新經濟形勢下發(fā)展的重要舉措。因此，行政事業(yè)單位要在理念上充分重視激勵機制的作用，不斷提升員工的工作動力和工作熱情，為行政事業(yè)單位的不斷發(fā)展注入源源不斷的動力。