職工體育發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究

郇小峰

（南京市工人文化宮，南京210000）

1 引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，我國職工體育的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了極大的變化。從當(dāng)前我國職工體育建設(shè)實(shí)際情況來看，很多企業(yè)的職工體育面臨著停滯不前的局面，甚至有的企業(yè)直接將職工體育排除在企業(yè)管理與發(fā)展環(huán)節(jié)之外，影響職工體育作用的發(fā)揮。隨著構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的不斷加快以及全民健身氛圍的逐漸形成，職工體育面臨著更好的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展前景。因此，必須要合理地歸納總結(jié)當(dāng)前體育職工發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，并采取針對性的措施進(jìn)行解決，保證企業(yè)職工體育活動能夠順利穩(wěn)定地推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 我國職工體育發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 缺乏行之有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織

我國負(fù)責(zé)職工體育工作管理的相關(guān)組織主要包括社會組織以及行政組織兩種類型。社會組織指的是體育社團(tuán)和群眾組織，包括婦聯(lián)、共青團(tuán)以及工會等相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。行政組織主要是通過各主管部門以及體育局和相對應(yīng)的體育機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理組織。隨著企業(yè)改革與優(yōu)化工作的不斷推進(jìn)，職工體育工作逐漸形成了新的組織管理模式，管理層的機(jī)構(gòu)改革使得職工體育職能部門逐漸收縮，無法為職工體育活動的順利開展提供有效的制度保障。從當(dāng)前來看，我國職工體育發(fā)展停滯不前的問題是由多種因素所造成的，最主要的根源在于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的職工發(fā)展模式與當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體制不適應(yīng)和不匹配，從而影響職工體育的發(fā)展與建設(shè)。雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到職工體育發(fā)展的重要意義，并在企業(yè)改革與建設(shè)的過程中進(jìn)行了很多積極的調(diào)整以及嘗試，但是收到的效果甚微。當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展的矛盾逐漸體現(xiàn)為職工日益增長的物質(zhì)文化需要以及文化娛樂需要與市場經(jīng)濟(jì)行為不相匹配，導(dǎo)致職工體育人口嚴(yán)重下降，職工體育活動難以得到有效的發(fā)展。因此，必須要結(jié)合當(dāng)前職工體育發(fā)展背景進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的合理改革與優(yōu)化，為職工體育的發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境與市場環(huán)境[1]。

2.2 職工對體育發(fā)展與建設(shè)的認(rèn)識不足

我國企業(yè)在開展職工體育建設(shè)與發(fā)展過程中，相對來說，缺乏國家性的政策制度以及宣傳鼓勵。我國對國家宏觀調(diào)控的需求依賴比較嚴(yán)重，很多私營企業(yè)在開展職工體育發(fā)展與建設(shè)的過程中，往往忽視了職工的個人培養(yǎng)與發(fā)展，造成企業(yè)職工體育鍛煉意識不強(qiáng)，消費(fèi)意識比較薄弱。相應(yīng)的企業(yè)在進(jìn)行場地建設(shè)、活動經(jīng)費(fèi)支持以及其余項(xiàng)目開展過程中也存在很大的欠缺，部分企業(yè)為了減少體育項(xiàng)目的支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，沒有合理地開展職工體育活動。企業(yè)對職工參加體育鍛煉的經(jīng)濟(jì)支持狀況嚴(yán)重不足，職工本身對體育的重視也不夠，體育鍛煉的閑暇時間分配不合理，從而影響職工體育發(fā)展以及我國企業(yè)的體育建設(shè)效果[2]。

2.3 缺乏政策方面的支持

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，人們更加重視在職業(yè)發(fā)展過程中提升個人的綜合素質(zhì)。從當(dāng)前我國職工體育的發(fā)展情況來看，社區(qū)體育項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展對職工體育的項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生了極大的沖擊。職工體育逐漸被大量的社區(qū)體育所替代，員工更加趨向于將體育運(yùn)動的時間轉(zhuǎn)移到工作時間之外，并逐漸趨向于業(yè)余化和自主化。企業(yè)內(nèi)部體育鍛煉政策方面的缺乏也無法為員工的體育活動開展提供良好的氛圍與環(huán)境，絕大多數(shù)的員工參加體育鍛煉的場所都是小區(qū)空地或者離家庭居住地相對比較近的公園，很少會選擇以單位組織的方式開展體育集體活動，對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部體育發(fā)展的認(rèn)可度存在一定的問題[3]。

3 職工體育發(fā)展的創(chuàng)新對策

3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的職工體育發(fā)展思想

職工體育項(xiàng)目的發(fā)展通常需要依賴于科學(xué)完善的制度和規(guī)劃，在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，職工體育活動參加的主要動力來源于外部的政治激勵，屬于一種生產(chǎn)任務(wù)，通過統(tǒng)一的單位的規(guī)劃以及部署能夠定期開展集體活動。自改革開放以來，職工體育項(xiàng)目發(fā)展受到了嚴(yán)重的沖擊，原有的“命令式”體育鍛煉活動逐漸被競爭式的市場經(jīng)濟(jì)體系所代替，打破了傳統(tǒng)的平均分配資源的模式。職工體育資源的獲得更加依賴于企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益以及后續(xù)的市場取向，原有的統(tǒng)一練習(xí)、利用公費(fèi)練習(xí)及利用工時練習(xí)的職工體育活動與企業(yè)的利益以及發(fā)展存在著一定的沖突，并逐漸被企業(yè)所取消。福利形式的職工體育活動受到了嚴(yán)重的沖擊，影響職工體育的發(fā)展與建設(shè)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對比較好時，會更加注重企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，并認(rèn)識到體育健身活動作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，直接關(guān)系著外界對企業(yè)的看法以及企業(yè)內(nèi)部員工的核心凝聚力。通過各種各樣的工會經(jīng)費(fèi)、贊助費(fèi)以及行政撥款的渠道，大力開展企業(yè)內(nèi)部的體育活動，掀起企業(yè)職工參與體育活動的浪潮，組織各種形式豐富多彩以及內(nèi)容豐富的體育活動，提高了企業(yè)職工體育發(fā)展的效率。因此，在進(jìn)行體育發(fā)展的過程中，必須要加強(qiáng)企業(yè)對職工體育發(fā)展的認(rèn)識，明確職工體育建設(shè)的重要作用。結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境更好地滿足企業(yè)員工的內(nèi)在需求，調(diào)動企業(yè)員工參與體育活動的積極性，進(jìn)一步提高員工的生產(chǎn)潛力和生產(chǎn)積極性，從而轉(zhuǎn)變當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的體育發(fā)展現(xiàn)狀，擺脫原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的體育機(jī)制的束縛，促進(jìn)企業(yè)體育活動的持續(xù)穩(wěn)定開展[4]。

3.2 追求傳統(tǒng)與時尚并存的體育項(xiàng)目建設(shè)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制更加多樣和開放。在進(jìn)行企業(yè)職工體育建設(shè)的過程中，需要結(jié)合群眾的娛樂需求、體育建設(shè)需求以及身體素質(zhì)鍛煉需求，實(shí)現(xiàn)體育活動的市場化發(fā)展，為員工提供更加豐富多彩的活動內(nèi)容。轉(zhuǎn)變原有的職工體育發(fā)展思維定勢，逐漸提高員工消遣娛樂性的體育活動比重。同時，企業(yè)還需要為員工參加體育運(yùn)動提供充足的物質(zhì)支持，為員工追求良好的運(yùn)動體驗(yàn)提供科學(xué)手段和科學(xué)途徑。將趣味性、競爭性和觀賞性的時尚體育活動逐漸引入企業(yè)內(nèi)部體育建設(shè)過程中，對現(xiàn)有的體育機(jī)制進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

3.3 適當(dāng)開展有償體育服務(wù)

在市場經(jīng)濟(jì)條件背景之下，我國企業(yè)職工體育還可以通過有償體育服務(wù)進(jìn)一步吸引員工參與體育活動。通過一些盈利性的體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體的構(gòu)建為企業(yè)員工創(chuàng)造更好的體育環(huán)境以及提供設(shè)備支持，加強(qiáng)政府與企業(yè)、社會與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和合作，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)性與專門性的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體育項(xiàng)目相互交融的多元化發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，職工體育項(xiàng)目的發(fā)展直接關(guān)系著職工的身體素養(yǎng)以及職工的工作動力，有效的體育項(xiàng)目建設(shè)能夠開發(fā)職工的工作潛能，使得職工可以更好地投入企業(yè)發(fā)展與建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)對職工體育發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目的研究，明確當(dāng)前職工體育發(fā)展過程中存在的問題，并采取針對性的措施進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)職工體育項(xiàng)目的創(chuàng)新與優(yōu)化，為企業(yè)員工提供更加可靠和專業(yè)的體育項(xiàng)目，營造良好的體育氛圍，提高企業(yè)的核心競爭力。